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转眼2022年已经过了四分之一，本以为度过了魔幻2020就好了，没想到2022年开篇更魔幻，不少中小企业虽不畏艰难地建立起来，却又不得不面临“夹缝生存”的窘境。赚钱不容易，那就得学会省钱，学会精打细算、勒紧裤腰带过紧日子！说起来容易做起来难，很多“粗放型”发展的工程检测企业，大手大脚已成习惯，都不知道钱从哪里“漏”了，那就跟着小编的节奏来查查吧！企业项目常常被称为“一本乱账”，一个项目在执行过程中，会涉及到交通、补助、劳务、住宿等费用，没办法保证这些大小费用业务员都会逐个记录，小编甚至听说有些项目人员一笔费用重复报，觉得财务查不出来，财务室永远是最热闹的科室，遇到项目结算、报销的时候真是吵得不可开交。上面所说的情况，我相信每家工程质量检测企业都遇到过，特别是遇到项目旺季，“算清帐”就是个大难题，到底哪个项目更赚钱？哪个项目开销大？哪个客户才是真正的金主？财务算不清、项目负责人说不清、老板看不清。不光项目帐算不清，人员的管理也是一笔糊涂账！每个人都说自己很忙，很辛苦，但老板看到的只是费用在增加，但工作量没上去，检测出工、报告出具、回款催收这些重要事项滞后的还是滞后，更让老板恼火的是找不出是谁的责任！到该分钱的时候，每个人都嫌自己的少，都觉得委屈！这种情况下，老板只能靠自己的眼睛能看到多少是多少，选择性听取自己认为是真的话。相信小编，这种“人治”的模式，长此以往，被伤害的、选择离开的永远是那些出活又不善表达的“干将”，那时候，各位老板们拍大腿后悔都来不及了！这种情况还不引进信息化管理系统，公司赚不到钱、员工没有积极性，怪谁？！要想企业管理更轻松高效，就用中岩培训协同管理系统！ 这是个什么系统？怎么解决上述问题？到哪里安装？咱接着往下看——
全国的工程质量检测企业老板都知道，中岩培训生产了很多实用的检测知识教学视频，“中岩培训工程检测企业协同管理系统”是今年上线的新产品，可以为工程检测企业老板解决业务、财务、员工管理等多方面的难题。企业想盈利，必须对单个项目的费用、支出有清晰的统计与核算。在单项目核算方面，中岩培训协同管理系统在这方面可是精细化管理的利器。使用中岩培训协同管理系统，每个项目涉及到的员工工作量和报告可以自动关联到项目结算表中，可以对项目开展过程中产生的回款、费用开支（例如交通、补贴、住宿、劳务等）进行统计，每个项目的成本利润等信息也能在系统中自动汇总计算。企业老板们想看哪个业务赚钱，想看哪个员工贡献最大，坐在办公室点开系统看一眼就清楚了，这效率不比组织员工来开会对数据（可能还常常讨论不出结果）更高么？
可以把这个系统当做一个集中的信息处理器或者高级助理，使用了系统就不用耗时再做人工统计，业务员和财务的统计工作量也减轻了，省个核算员那是必须的，节约人力成本“杠杠滴”。每个项目实施过程中，可实时查看收支及盈亏状况，避免工作量超合同约定，实现动态管理，还能避免项目实施风险啊。看到这里，应该又有不少老板心动了，想知道怎么安装？别急，扫码备注所在省份，添加省份负责人老师，可以先预约免费演示，全方位了解系统的功能、操作：（工作时间：8：00-19：00） 面对企业管理，您还遇到过哪些困难？现在有没有使用系统？欢迎在评论区留言告诉我们哟~
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