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1. 维修人员应熟悉车间所有设备性能、构造，全面掌握了解现状及状态，工作上一切保生产，为班组服务，确保做好后勤保障工作。 2. 维修人员应加强业务知识学习，不断进取，充分利用自己所学第二职能，为工厂车间服务。 3. 严格按照分管领导、设备员下达的小修要求项目，配合调度、工段长明确小修时间安排，保质保量地完成小修换油计划。 4. 实行维修区域负责制，对于单一重点设备，配备人员重点监控，每季度考核一次，故障发生率明显减少的重点设备，建议车间一次性奖励维修人员50～100元。 5. 因工作需要加班延点时，维修人员应听从分管领导及设备员、班长的统一安排，对不服从指挥的人员视其情节扣款50～100元。 6. 维修人员责任范围内工作未完成的项目考核： ① 小修未完成扣责任者20～50元。 ② 定保协助配合不利扣责任者10～30元。 ③ 不认真执行设备巡检扣责任者10～30元。 ④ 对设备故障，维修人员接到通知5分钟不到现场者，扣款10～30元。 ⑤ 不听从分管领导、班长临时安排的工作扣责任者30～300元；严重者直至行政处理。 
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