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经营 | 把自己做好,困难就是来成就我们的

 道德经学用 2022-04-17

CHILDREN

生命是一条长河,所有的发生都会有一个好的结局,前提是只要有善德、善信、善言、善行,就一定会有善果。

很长一段时间以来,我们几所幼儿园都越来越觉得教师不好招,优秀的教师更不好招。劳动力资源的紧张,是整个社会发展到一定阶段所面对的劳动力结构调整的问题,也是企业、事业单位自身的吸引力不足造成。简单地说其实不是招不到人,而是给出的薪资待遇不足以招到人。

这个问题的本质如此简单,可偏偏简单的事却难住了很多经营者,到底是鸡先生出蛋,还是蛋先孵出鸡?作为经营者是先赚到钱,再给员工更高的工资,还是应该用合适的工资来吸引到优秀的人才创造财富?这样的问题其实不是问题,真正的问题是经营者用什么样的眼光看这个事。很多人在硬件投入上、装修上可以舍得几十万、几百万地大把花钱,但对增加福利待遇却不见得舍得投入。硬件和装修确实能吸引很多人到来,但长久地留住人,靠的还是工作在一线的优秀人才。

行走在学用《道德经》的路上,是特别幸运的。因为哪怕曾经做的还不够好,可也是在正确的方向上。我们也认识到解决用工问题其实还是在于把自己做好,只有让自己变得优秀,才能吸引来优秀的人。

前几天各园在董事长的要求下,分别发来了对一线教职工的工资调整方案。面对人力成本的大幅增加,董事长对于工资增长给予了各园最大的支持,这一点让我很有感触。

众所周知的是受政策影响,各地的民办幼儿园纷纷转办成普惠园,幼儿园的收费也从每月几千元,下降到国家要求的几百元。虽然国家会给予一定的补贴,但是普惠幼儿园的收益急剧下滑,稍有不慎就会亏损。在此形势下,北京的幼师资源又出现严重短缺,各个园都面临缺人,特别是缺人才的局面。而且长期地看,幼师的人员紧缺还将持续很长的时间,这将是一个很严重的行业危机。

● 事业的发展在于人,事业的成败更在于人,人的因素在经营中永远是第一位的。有些事,不但在新闻中,而且就发生在我们身边——有些民办幼儿园因为被转成了非盈利的普惠性幼儿园,所以经营者就尽量辞退工资高的教师,或者是和教师谈降薪。但如此做法就如同于杀鸡取卵,饮鸩止渴。一所学校把工资高的优秀教师撵走,却补充进大批的实习生和低薪保育员,那它将面临的是什么?大家都很清楚。

客观地说,便宜的学费和优质的办学从来就不是一回事。质量高、口碑好的公办幼儿园的收费确实低,但那是因为背后有国家财政每年的巨额拨款和全额买单,而民办园被普惠后就要考验办学者的良心了。 

普惠园时代来临,作为责任最大的经营者能看清人才什么时候都比钱财重要,无疑是有远见的,能在最困难的情况下反其道而行地支持教职工通过内部评级来实际加薪,这是一种智慧,更是一种利他的社会实践。

● 正如《道德经》上说:“圣人不积,既以为人己愈有,既以与人己愈多。”这句话既是老子对后人的告诫,又何尝不是告诉了我们一个人生的答案呢。担当自己该担当的使命,发挥自己该发挥的作用,绽放自己生命中的光彩。只有愿将自己点亮的人,世界才能向他汇聚。

当我们一切顺利的时候,“无私”也许很轻松,可是当我们在逆境中求生存的时候,还能保持一颗“为人和与人”的心,这才是我们真修行的时候。

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道德经学用  

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