一、产业地产的定义 产业为核,地产为壳;壳是现在,核是未来;以房地产为载体,以产业为目标,以地产为主要盈利手段,以产业运营为服务内容,聚焦产业地产生态的打造,实现产业空间的整体开发和运营。 1、产业地产的发展阶段 1)起步阶段(改革试点,资源聚焦)—改革开放的试点区域,试行政策突破和行政管理的机制改革;集中资源建设基础设施,集中招商引资; 2)发展阶段(突出主导,把握新兴)—规范园区管理,强化国家级和省级的分类管理;形成突出主导产业和产业集群的发展思路,重视战略新兴产业的发展; 3)成熟阶段(功能扩展,专业分工)—向上扩展为新区、新城,向下专业细分,以差异化的产业定位发展园中园;引入更多的社会资源建设园中园,融入市场机制; 4)升级阶段(创新枢纽,治理示范)—创新成为发展重心,聚焦创新资源,强化成果转化;服务业和入口更加繁荣,产城整合形成产业功能区;园区成为各类政策和治理创新的试验场和示范区。 2、产业地产的参与主体:政府(编剧)、开发商(导演)、运营商(剧务)、企业(主角) 3、产业地产的发展机遇 1)市场规模巨大,未来前景广阔;2)顺应国家战略规划,政策利好频发;3)新型城镇化的发展需要主推手和催化剂;4)下个蓝海,产业地产利润丰厚 二、产业地产的盈利模式 地产商从土地一、二级开发(一级开发基本由政府平台公司承担,民企一般从二级开始开发)切入,提供从区域规划、开发建设、产业导入到产业投资、产业服务的全链条服务。 房屋销售(办公、厂房、配套)是企业最重要的利润来源;办公用房的租赁收益、政府的咨询服务费、招商引资返还收入、政策性收入、政府奖励等产业部分的收入为辅。 1、产业地产的盈利模式 2、产业地产攫取高利润的方法 1)产业勾地,产发联合 2)运营增收,助力增值 3)招商前置,收益保障 4)基金操盘,代建服务 5)产业投资,房东+股东 6)数字平台,虚拟园区 7)产业地产收入来源的发展趋势 三、产业地产面临的挑战 1、国家政策变化的风险 这是房地产企业在产业地产中的重要挑战之一。由于房地产行业的特殊性,近年来国家政策对其管束日益严格。从实践上看,政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台,都会使房地产企业在产业地产发展中产生风险,如产业政策、土地政策、税收政策及金融政策等,一旦发生变化或调整,都极有可能给房地产企业带来重大影响。 2、资金回笼周期滞后 房地产市场是典型的风险与利润并存的市场,资金周转速度是房地产企业的生命线。房地产企业在开发和运营产业地产时,往往面临着开发周期长,投资风险高的挑战。一般来说,投资的风险总是和流动性强弱成正比,受投资环境影响较大,时间越长,风险越大。由于土地具有不可移动性,加上产业地产的区域性,一旦企业所投资的产业地产项目出现危机,企业很难通过转移资产的方式减少损失,势必对企业的现金流造成恶劣影响。 3、运营开发能力不足,运营经验不够 当前房企在进行产业地产项目开发时,普遍存在实践产业地产项目管理经验不足,运营开发能力较差的问题,多数房企难以摆脱传统房地产的开发模式。 4、特色产业集群缺乏,盲目开发同质化严重 特色产业集群的缺乏使得房地产企业在产业地产中面临着挑战。就目前而言,由于从事产业地产开发的房地产企业在招商引资、产业导入等方面的能力还有待加强,缺乏特色产业集群造成的同质化严重,使得房地产企业的发展举步维艰。 |
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来自: 天堂的咖啡屋 > 《3-1、产业地产(园区开发)》