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-----对企业治理有关事项的感悟 人尽其才+才尽其用，是企业创效与盈利的保障，也是企业良性、可持续发展的根基。一个企业能够人尽其才、才尽其用，才会充满生机与活力，才会充满内生动力与潜能，才能让企业保持足够的竞争力与发展力。
下面，我们从三个方面，共同对有关内容进行相应的梳理与归纳。
一、人尽其才+才尽其用，才能更好地挖掘企业潜力
企业的业绩，来自员工的付出与贡献。能够保持人尽其才、才尽其用，才能更好地挖掘企业潜力，让企业沿着预期的目标不断前行。客观来说，不少企业优秀人才很多，但是发挥的作用与效果，却往往不尽人意。可以说，不能才尽其用，是企业莫大的人才浪费，也是企业前行的莫大困扰与阻力。
企业的各级管理者，能否拥有足够的胸怀与能力，让自身的下属人尽其才、才尽其用，是关键性的工作内容。也可以说，让下属人尽其才、才尽其用，是企业各级管理者的责任与义务，也是对其人品与能力的考验与考察。对此事引起足够重视，是非常必要的，因为其关乎企业的命运与未来。
二、人尽其才+才尽其用，才能更好地发挥企业内生动力
一个企业内部，能够实现人尽其才、才尽其用，是内生动力的有效提升方式，也是内生动力的稳定方式。可以说，内生动力是企业的核心创效力、发展力。现实中，一个企业缺失内生动力时，企业的方方面面都可能出现意外状况，会直接影响企业的创效与收益。
一个企业，能够实现人尽其才、才尽其用，其管理者是需要运用智慧的。同时，多一些人性化、柔性化管理，多一些以人为本的内涵，是企业治理的更优选择。反之，过于强硬、刚性的管理，是不利于人尽其才、才尽其用的，也是容易出现消极、负面情绪的。
三、人尽其才+才尽其用，是企业良性、可持续发展的根基
可以说，在智慧的引领下，让企业人尽其才、才尽其用，才能保障企业的创效与收益，才能保持企业良性循环、可持续发展。也可以说，人尽其才、才尽其用是企业的动力源，促进企业不断提升与前行。这是企业运行的客观状态，也是企业发展的客观规律。
企业的创效与发展，离不开企业文化的作用与效果。包括人尽其才、才尽其用的政策与方法，也是与企业文化不可分割、密切相连的。只有在优秀企业文化的引领、牵引下，人尽其才、才尽其用才可能落到实处，才可能持续长久，并且不断促进企业的效益增长、稳定发展。
以上感悟，与大家交流和分享。 2022年4月
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