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最近因为个人工作岗位异动，没有能平衡好工作、生活、学习的时间与精力分配，注意力分散较多。 还好随着新岗位的确定，状态已经逐渐调整过来了。看上去这是私事，但事后细细想来，这应该是职场里，大多数人都会遇到的问题，于是整理成这段思考。 简单的说，我所负责的地产项目，受物价限售政策的影响，迟迟不能按原定计划销售。截止目前延后一年多了何时能够销售依然不够明朗，并且项目已经停滞，短时间看不到希望。 结合自身的发展、个人成长、家庭、生活、距离、年龄等多个因素，于是难免心生焦虑。 一份工作除了能够提供报酬，更重要的是要看是否能够为自己带来成长，是否能够让自己未来更有价值。 经过深思，我打算换一个环境。以下的文字，是这一次工作异动的反思。  满足什么因素，你会留在企业 当你打算离开一个工作环境时，你会考虑哪些因素？或者反过来，哪些因素不能满足你的需求，你会考虑离开？ 我所想到的不外乎三个方面：
加薪最简单，但时间久了，人会习惯新的薪酬，因此薪酬要合理，但调薪未必是长期留住员工的最佳方法； 培训意味着能够学习到更多知识和技能，越是高质量的培训，越能留住员工。对我来说，我会珍惜高质量的培训机会，毕竟培训也是学习也是成长； 做有挑战的事（可以是不同的岗位，也可以是承担更多责任），当目标稍稍大于能力时，会面临挑战，这是成长的机会。 按照项目当前的情况，这三点对我来说都不太能满足。这是我觉得厌倦，工作异动的主要原因。 关于机会成本与安全感 有人说树挪死人挪活，那要看往哪挪？挪对地方树也可以活的很好，挪不对地方对人来说就是风险。 但是换工作意味着前方的路充满着希望与未知。希望不必多说，未知其实就是很大的机会成本。 正是这样的机会成本，让我意识到一个人资产配置的重要性。 结合学习读财务报表的知识，如果把一个人类比成一个公司，那么健康的财务指标。现金至少要占到总资产的10%，比较好的是25%。 而对于人来说，如果你达不到这样的财务配置，你至少也要有保持现状的六个月以上生活开销的备用金。 如果这也达不到，那么摆在眼前的机会，可能就不是机会，而是风险。 就算你有再多的固定资产等，由于它们很难直接变现，你的生活也许会有风险。 因为你不知道明天和意外哪一个先到。 换环境要趁早 这里的环境不一定是频繁跳槽，也可以是同一个企业内的不同岗位。 从职业生涯角度看，要提前规划自己的职业生涯目标。 比如你是走技术路线？还是走管理路线？如果是技术，可能需要经历更多项目，大的小的，远的近的，简单的复杂的，单个的多个的，你打算什么时候去碰这些？ 若是管理，你则需要懂各种部门的工作，客服、销售、工程、采购、成本、设计等等，你打算什么时候去试试新岗位，或者你会为这些岗位，提前准备什么能力？ 这些能力的提升来自哪里，除了内外部培训，充实理论知识外，更多的便是来自不同岗位的工作历练。 越往上走，你需要更多更强的与人交往沟通的能力。因此越早知道领导力模型，越早规划自己的发展通道，越早尝试不同岗位得到锻炼，前方的路就会越清晰。 反之越是在同一个岗位待太久，越会被枯燥和重复劳动磨灭掉激情，越难提升各种管理能力和看问题的视角。 《领导力梯队》一书中说到领导力有六个阶段：
这些阶段的工作要求管理者的能力不断提升，从点到面，从短期目标到长期目标，从技术到经营，从经营到运营，到更长期的战略规划等等，对管理者的能力要求也越来越高。 只有明白这些管理阶段对能力的要求，才会真正意识到年龄不会自动成为资历。 决定你是否有价值的是你的工作经历和过程中的能力，若是能力没有提升，年龄将成为你的劣势。 节奏感很重要 整个七月份工作状态并不是特别好，工作、生活、学习都受到的了影响，打乱了节奏。 拿跑步来说，原本每周跑步三~五次，节奏打破后，三个星期跑步不到50公里，而之前是每周50公里左右。 直接的后果就是体能快速下降，再加上夏天天气炎热，有几次跑步几乎就跑不动了。 这给我提了醒，无论工作与生活，养成的习惯和节奏，就像转动的齿轮一样，不能随便停止。齿轮停下来容易，但重新启动就没那么简单。  小结： 在职业生涯里，要避免出现异常焦虑迷茫的状况，归根结底还是要提前积累。 积累你的工作阅历、能力边界。提前规划好生活的方方面面，比如职业通道的选择，资产配置。 对各个管理阶段的管理模型和能力要求要心中有数，方能有条不紊，一步一个脚印，方能走的扎实。  一个足以感动自己的尝试 ： 找一件简单的事，试试持续做100天！ 看每晚临睡前比清晨起床聪明一点点的力量！ |
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