“精益生产”这个词我们都很熟悉,看文章的你应该也在用精益工具,甚至在用精益感知人生。本文,来聊一聊大家都在忽略的精益生产下的七大浪费: 运输浪费 把产品从一个地方搬到另一个地方是浪费。它不但不会给你的产品增加价值,而且会从你的口袋里掏钱。这种浪费是昂贵的,因为你需要车辆和人力来运输你的货物。 库存浪费 任何未售出的产品都有成本,在售出之前,你必须承担成本。必须储存库存,这需要空间、包装和运输。您的库存也有可能在运输过程中受损。库存的浪费掩盖了许多其他制造业的浪费。 动作浪费 这些都是人和机器不必要的动作。这将包括弯腰捡起地板上的重物,而这些重物可以放在腰部,以减少压力和恢复时间。工作站和机器之间的过度移动,以及从起点到工作点的移动,都是运动的浪费。这些动作会耗费你的时间和金钱,还会给员工和机器带来压力。 浪费等待 我们在工作生活中花了很多宝贵的时间等待,这显然是浪费时间。这也是精益制造七大浪费中最严重的一个。 生产过剩浪费 过早或过度制造是最严重、最浪费的浪费。这通常是由于交付周期长、批量过大和供应商关系差造成的。你的目标应该是只根据客户的需求进行生产,这借鉴了准时制(JIT)的理念。不幸的是,大多数公司倾向于借鉴“以防万一”的理念。 过度加工浪费 这是指在生产中使用不适当的技术、过大的设备和缺乏适当的技能。所有这些都会耗费时间和金钱,并导致劣质产品的过度生产。在精益生产中,小的是优选的,所以考虑基于需求使用更小的机器。 缺陷浪费 这是七大浪费中最明显的一种,但在到达消费者手中之前,它不是最容易捕获的。就质量而言,缺陷往往成本更高,因为每个缺陷都需要更换或维修,这会浪费材料和时间,缺陷浪费应保持在最低限度。 |
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