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一、讨好领导的最好方式，就是把工作做好。作为下属：一个人的注意力在哪儿，成就就会在哪儿。靠真本事、真实力赢得的赞赏才是最踏实的、最受人尊敬的。靠拍马溜须，取悦领导的人，只能让同事瞧不起。 作为领导：不能给那些，靠拍马屁、讨好领导的人有机可乘。以身作则，用自己的实际行动告诉你的下属，讨好我没用，甚至是鄙视这种行为。给与那些踏踏实实，有能力，能干活，出成绩的员工机会，告诉他们只有靠真才实干，才能在职场中获得尊严！ 职场中，本质其实是价值交换，不是人情交换。只有当你自身有能力，能够解决问题，为公司创造价值，才会走的长远。 二、最简单的是讲真话，最难的也是。 说真话很简单，难的是你所讲的真话，要让同事、领导认可、接受。所以： 1、讲真话要注意方式方法，不能得理不饶人、明明有道理，明明是好心，如果不注意工作方式以及说话技巧，最后反而把事情弄巧成拙。 2、作为领导，“其身正，不令而行；其身不正，令而不行。”领导一定要当好表率，敢于批评与自我批评。批评与自我批评，一定要实事求是、坦诚相见、讲心里话，既肯定成绩，也要讲不足。只有这样才能把整个团队，敢于讲真话的氛围带动起来。 三、那个反对你的声音可能说出了成败的关键:曾经在一段视频中看到这样的内容，具体说的是犹太人在商量一件重大事项时有一个“第十人制度”--在一个重大决定会议时一般是十位参与者，如果前面九位一致通过该项决议，那么第十位必须提出反对意见，并说明理由。之所以这样做是为了提醒大家要关注其中的不足之处，有时也正因为这一点才是真正的关键点。 真正有用的道理都是最简单的，华为所有的文章和沟通都体现了这一点，所以哪一次我们讲话别人听不懂一定要反省，是不是我们讲的不对，或者我们的道理并没有清淅的表达出来。
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