他原先是湖南偏僻小山村的穷孩子，最后却靠挖掘机，创业成功。
2010年，他以700亿身家，成功登顶中国首富，公司市值超2000亿。
一时之间，他名利双收。
然而就在今年1月19日，年仅66岁的他，却临时宣布辞去董事长一职，交由外人掌管。
他明明有儿子，为何不让儿子继承，这令人琢磨不透。
他就是梁稳根，如他的名字一样，为人沉稳。
（梁稳根）
1956年，梁稳根出生在湖南娄底涟源市茅塘镇一个偏僻的小山村。
父亲靠做竹篾养活一家人，梁稳根在家中排行第四，于是大家都喊他“篾老四”。
平日里，梁稳根下课后，也常常帮父亲编竹筐、竹篓，手艺是几个孩子中最好的。
后来，社会氛围紧张，梁家一家人为了生存，不得不“顶风作案”，偷偷编竹篾。
好长一段时间，梁柳清带着梁稳根，常常三更半夜背着篾制品，跑到半山腰做工，生怕被人举报。
运气不好的时候，搜查队突击检查。
梁家来不及收拾，成捆的篾制品就被没收充公了。
一旦被抓到，少不了一顿挨骂。
不过这对老梁来说，已经习以为常了，自然也没觉得有啥丢脸的。
1974年，梁稳根从涟源中学顺利毕业，却没能得到上大学的名额。
他不甘心，回家跟着大部队一起干活，晚上偷偷学习，准备高考。
梁稳根营养不良，特别瘦弱，干不了重活，只能帮父亲打打下手。
一个月下来，他只能得到200多个公分，折合人民币约4.6元。
再加上其他几个兄弟姐妹，一家人的生活勉强过得去。
后来，高考恢复，梁稳根的机会来了，马上跑去县里报名。
那时的他雄心壮志，完全没想过，高考这条路，自己要走两次。
第一次高考，梁稳根准备不充分，毫无意外落榜了。
第二次高考，梁稳根憋着一口气，发奋苦读又一年，最后成功考上中南矿冶学院，也就是现在的中南大学。
（中南矿冶学院）
当时，梁稳根的分数只能选材料学专业。
可比起材料学，他对管理学更情有独钟。
平时上课，梁稳根跟班长打好招呼，自己偷溜去蹭管理学的课。
平日里，谈到管理学，梁稳根侃侃而谈，讲个不停，同学们都调侃他是“梁厂长”。
虽然志不在材料，但梁厂长不愧是梁厂长，专业课也学得相当不错。
成绩可以，老师也不想给自己添堵，对他逃课的情况，也就睁一只眼闭一只眼，随他去了。
1983年，梁稳根顺利毕业，被分配到原兵器工业部洪源机械工厂工作。
去工厂报道前，老梁生怕儿子鲁莽，闯大祸，苦口婆心教育他：
“一定要踏踏实实做人，稳稳当当做事。
就像我当初给你起的名字一样，别丢老祖宗的脸面。”
当着老父亲的面，梁稳根应声附和，可他的内心却谋划着更大的理想。
梁稳根可以稳当，但绝不可能安分。
到了工厂，梁稳根做事勤快。
抬石头、搬运机器设备、挖掘土方，就连高空作业，他也是首当其冲。
平日闲下来了，梁稳根又开始高谈阔论。
他拉着几个工友一起吹水，大谈实业兴邦。
他们与梁稳根一样，都是想干大事的人，特别合拍，相见恨晚。
随着改革开放的热潮，国有企业的弊端纷纷显现出来。
在工厂里，大家都是钻着缝儿偷懒。
领导一来，个个干活积极。
领导一走，翘起二郎腿喝起热茶。
这样的风气，他们全部都看在眼里，想改变，却又无能为力。
梁稳根向厂领导提出，能否独自承包一个车间，实现盈亏自负。
一直以来，工厂都是跟着大方向走。
梁稳根提这种请求，岂不是妄想搞特殊吗？
毫无意外，领导驳回了他的请求，并好心劝梁稳根，“安分一点，别搞事。”
四处碰壁，梁稳根特别郁闷。
实在堵得慌，就只能借酒消愁，找唐修国、毛中吾、袁金华喝两杯。
酒壮怂人胆，两杯酒下肚，梁稳根喝高了，借着酒劲，他做了个重大的决定。
第二天，梁稳根回到工厂，就跟领导提出辞职，决定下海创业。
要知道，这时的梁稳根，已经是计划处副处长、体改委副主任，妥妥的铁饭碗。
而且，梁稳根还是大学生，在那个年代，本科文凭特别吃香。
梁稳根左手握着铁饭碗，右手拿着硬文凭。
30岁出头，年少有为，羡煞旁人。
梁稳根提出辞职，厂领导闻到他满身酒味，劝他先回去醒酒，清醒了再说。
第二天，梁稳根酒味散了。
他穿得整整齐齐，递上辞呈，领导直接扣下他的户口本，说他的申请不符合规矩。
没有户口本，就拿不到粮票，更别说下海经商了。
这下，梁稳根竹篮打水一场空，什么好处都没落着，还搭上了粮票。
好在梁稳根认识涟源县委书记，让他出面帮忙解决。
看在县委书记的面上，厂领导终于批准了梁稳根的离职申请。
过了厂领导的这关，梁稳根应付不了老父亲那关，索性决定先瞒着他。
梁稳根一走，其他三个同事也跟着辞职，准备跟着他一起干大事。
四个人跑到一个山头烧香拜佛，歃血为盟：
“以中华民族的腾飞为己任，自愿结为兄弟。如有违誓言，愿遭五雷轰顶……”
可他们初出茅庐，一没背景，二没资金，敢做干大事的梦，却没有干大事的能力。
梁稳根决定，先做点小买卖，积累资金。
当时，梁稳根打听到，市场上的羊特别热销，一头羊可以赚20多元，于是吆喝大家一起干。
四个人发挥自身特长，原地组成“羊贩子团队”。
梁稳根坐镇指挥，袁金华负责羊源，毛中吾和唐修国负责卖羊。
就这样，羊贩子团队走遍大江南北，掳走了各地的羊，又将羊卖向全国各地。
同事放着铁饭碗不干，非要跑去卖羊，这立马在洪源机械厂炸开了锅，梁稳根几个人瞬间“臭名远扬”。
多亏了梁稳根他们的事，工厂里的谈资又丰富了不少。
大家一边钻着空子偷懒，一边嚼他们的舌根：
“国家花了那么多的钱把他们培养出来，他们却不为国家出力，老想着自己发达，满身的铜臭味。”
“梁稳根害人害己，自己堕落也就算了，还忽悠他们一起。
毁人前途的事，他怎么就不怕别人戳脊梁骨？”
老梁知道了这事，拿着扁担追打梁稳根，硬要把他赶回机械厂，可梁稳根就是不肯。
为此，老梁气得不行，生了一场大病，卧床不起几个月。
梁家好不容易才出一个国家企业人员，他还盼着儿子做出一番大成就，早日光宗耀祖。
结果他却跑去卖羊，这不是丢梁家的脸吗？
脸丢光了，名声也烂透了。
现在，这生意他非但不能不做，反而一定要做出名堂。
然而，生意终究没有梁稳根想的那么简单……
那时，羊价疯涨，梁稳根觉得机会来了，马上买回了一批羊。
结果，羊进家了，他们才知道，羊家看涨只是因为外贸部门与日本签订了一个短期合同。
而元旦一过，合同就到期了。
也就是说，元旦一过，羊价就会大跌。
这下，羊贩子团队全都傻眼了。
唐修国、毛中吾和袁金华出去卖货，得知消息后，全都泄了气，完全不知道怎么办。
他们仨在火车站附近的小旅馆待了一宿，漫无目的地等着梁稳根下一步指示。
等了半天，梁稳根发来电报：“羊低卖，毛留。”
这是什么意思？仨人捧着电报，开始琢磨起来。
结果，电报还没琢磨出来，他们先被请到派出所喝茶了。
电报局一看，如此言简意赅的五个字，像极了特务暗号，于是不分青红皂白，抓走了三个人。
经过一番调查，误会才解开，三个人才逃过牢狱之灾。
出来之后，三人继续琢磨这五个字，最后毛中吾提出自己的见解：将羊低价卖出，羊毛留下。
梁稳根为什么要留下羊毛，三个人你看我，我看你，完全看不出梁稳根葫芦里卖的药。
但在他们眼里，梁稳根就是大哥，一切听他指挥。
于是，三人开始动工，抓着扑腾的羊，将它们的羊毛薅了下来，再把光秃秃的羊低价卖出去。
三人背着三大袋羊毛，转了两趟车回到根据地，梁稳根一头雾水。
当时，电报都是一个字一个字计算收费。
梁稳根为了省钱，浓缩精华，发了五个字。
其实，他真正的意思是：唐修国、袁金华将羊低价卖给羊贩子，毛中吾暂时留下。
这样，毛中吾原地等下一次羊价上涨的信息，他们好准备下次买卖。
考虑到中间的交流成本，梁稳根决定放弃羊贩子买卖，琢磨别的出路。
之后，他们卖过酒、推销过玻璃纤维，可都没干出什么水花。
1989年，梁稳根一行人离开茅塘乡，前往涟源市。
梁稳根打听到，焊接材料供不应求，很有市场前景。
有了前车之鉴，梁稳根这次不敢轻举妄动。
他天天在焊接材料市场收集情况，确定了信息可靠，他才敢入手。
正巧，四个人中，就有三个是材料学专业的，刚好专业对口。
而且，梁稳根认识的恩师，在焊接材料方面，颇有研究。
如果日后有困难，还可以请教他。
技术、知识全都有着落了，他们商量了一天一夜，最后决定入手特种焊接材料。
他们东拼西凑，借来了6万元，成立了涟源茅塘焊接材料工厂。
巧合的是，工厂的名字正好就是四人姓氏的谐音，简直是天选之人。
经过分析，他们决定开发一种有色金属焊料。
当时，资金有限，所谓的工厂，其实就是一个地下室，潮湿又闷热。
他们四个人连续几个月窝在地下室里，试验了几百次，最后终于研发出105铜基焊料。
结果，钱还没赚到手，冷水却已经先浇到头上，105铜基焊料质量不过关。
没办法，他们只能邀请恩师出山，让他帮忙指点一下。
当时天气很冷，大家生怕招待不周，梁稳根特意组装一辆“专车”。
在小四轮拖拉机上绑一个大藤椅，四周立上挡板。
梁稳根开着这车，亲自去接恩师。
诚意满满，恩师自然也感动了，在恩师的指导下，大家对105铜基焊料进行调整。
最后，终于通过了质检，依靠这项研究，他们赚到了第一桶金8000元。
之后，梁稳根瞄准市场，进军重工制造领域。
1991年，工厂在当地已经小有名气，梁稳根几个人也成为了名人。
这下，梁稳根觉得，工厂名字不够大气，不符合大家的气质。
梁稳根立志要“创建一流的企业，造就一流的人才，做出一流的贡献”。
他将工厂改名为“三一”，成立了三一重工集团，将总部迁往湖南省会长沙。
这时，苏联解体，低档人造金刚石出口从每年3500万克拉跌至500万克拉。
市场不景气，同行们急忙收手，及时止损，可梁稳根却觉得天助我也。
他刚进军重工业，苦于无法突破重围，打入市场。
这下市场一颓萎，大家都散了。
梁稳根只要快速出击，就能立马抢占市场。
于是，他立马组织了一支强有力的队伍，带着他们生产人造金刚石和压机。
此时，在混凝土输送泵中，国外产品占据了中国市场95%以上，完全没有国内产品一席之地。
国内生产混凝土的企业，也是靠国外“喂养”。
从国外引入核心零部件，然后自己组装卖出。
巨大的利益蛋糕，国内企业只能吃到一些蛋糕碎末，根本赚不了大钱，梁稳根决心改变局面。
为了招揽人才，梁稳根慷慨让出大部分股份，从北京机械工业自动化研究所挖来了易小刚。
之后，梁稳根又斥巨资聘请技术人员，组建一支混凝土机械研发团队。
1997年，三一重工成功研发出压路机流水装配线、砼泵流水装配线，成为中国第一家砼泵出口企业。
此时，公司收入突破1000万。
1998年，梁稳根又决定拓展挖掘机生产业务，一步步扩展自己的商业版图。
那时，梁稳根根本不知道，挖掘机该怎么做。
只能摸着石头过河，从图纸开始琢磨，反复试验。
两年后，第一代挖掘机产品SY200上市。
然而，SY200总是出问题，耐力不行，只能维持工作一段时间。
工作时间一长，结构部件很快就裂开了。
而且，世界七大品牌的挖掘机风靡全国，哪有人瞧得上SY200这种小众产品。
熬了两年，三一重工的挖掘机还是不为人所知，打不开市场。
团队成员都泄气了，个个打起退堂鼓。
梁稳根硬扛着局面，让大家坚持住。
2002年初冬，天气很冷，可围着三一重工的寒冰却破了。
驻香港子公司总经理梁林河带来一个特大喜讯：
三亚一个军港急需一批挖掘机，希望能跟我们买。
梁稳根一听，惊得瞪大眼睛：“他们要买我们生产的挖掘机？用买的方式？”
在梁稳根看来，三一重工何德何能，还有人买他们的挖掘机。
他们想要用，咱们直接送，谈钱伤感情。
于是，梁稳根亲自前往三亚，将三台挖掘机送上门，顺便考察了一下人家的环境。
三亚一个小山坡上就有三百多台挖掘机，其中就有三台三一的挖掘机。
中国国土960万平方公里，这个市场得有多大。
梁稳根站在山头，看着那三台挖掘机，顿时信心倍增。
他下定决心，一定要让三一重工的挖掘机，遍布整个中国。
2003年，集团成功上市，梁稳根开着三一重工的挖掘机，雄赳赳进军海外市场。
2003年3月，梁稳根亲自坐镇指挥第一期挖掘机生产。
说是生产，其实就是组装。
液压系统用的是日本小松的，发动机采用了德国的，只有油缸是自家的。
吃百家饭的挖掘机，一启动便死机了，完全不能工作。
忙活了几个月，生产的30台挖掘机全部报废，最后只能当成废铁回收。
梁稳根以为是自家的油缸拖后腿，于是全换成进口部件，结果液压系统的供应链出问题了。
由于，三一重工此时主攻挖掘机，一直势头强劲的汽车业务却掉了链子。
没办法，梁稳根只能断臂求生，舍弃客车。
那一年，集团亏了1个亿。
挖掘机生产停滞不前，汽车业务亏损严重。
梁稳根咬着牙，一鼓作气，决心要破局突围。
2004年4月，挖掘机生产车间挂上了一面巨大横幅：
大干3个月，完成500台。
梁稳根开了个大会，给工人们打了一剂鸡血。
大家瞬间干劲满满，每天疯狂投入生产。
那些听不见音乐的人，认为那些跳舞的人疯了。
看着三一重工的人发疯似的工作，同行开始说风凉话：
3个月，500台，三一人简直疯了！”
结果，三个月后，三一果真生产出500台挖掘机，成功打了大家的脸。
5年后，他们的挖掘机的销售已经远远超过世界七大品牌之一，成功占据市场半壁江山。
2008年2月28日，高层签署绩效协议。
当时，梁稳根签完字，拿起那支笔说：“这支笔现在要拍卖，谁要？”
唐修国最先反应过来，举手出10万。
毛中吾接过话茬说：“我出十万零一百元。”
梁稳根瞪了他一眼说：“中吾，别捣乱，你要拍就严肃一点。”
说白了，就是让他多出点钱。
毛中吾一听，算了，反正自己也没有收藏笔的习惯。
最后，唐修国以10万元拍下这支笔。
拍卖一支普通的笔，已经超出大家认知范围。
可接下来，梁稳根宣布的事情，更是惊呆了众人。
“哪一年我们三一重工的产值超过了300亿元，我将用300万元赎回这支笔。”
大家一听，立马炸开了锅。
接着梁稳根又加注：“如果公司产值能够达到1000亿元，我将用1000万元赎回这支笔。”
很快，公司产值突破300亿元，唐修国不仅没有拿出来兑换300万，更把它当成宝贝供着。
唐修国自有自己的算盘，看这趋势，公司产值极有可能达到1000亿，到时候这支笔就值1000万。
2011年，公司以215.84亿美元（折合人民币约1395亿元）的市值，首次入围全球500强企业排名，位列431位。
它也是中国机械行业第一家进入世界500强排名的企业。
同年，梁稳根身家700亿，成功登顶中国首富。
然而，人红是非多，刚当上首富的梁稳根，就被人挖出了黑料。
有人爆料，三一重工分公司涉嫌行贿502万元，并将相关的内部文件公之于众。
而分公司负责人梁在中，就是梁稳根的儿子。
儿子犯错，父亲背锅，一时之间，舆论纷纷指向梁稳根。
事情闹到了上头那里，最后经调查，是竞争对手故意栽赃，省政府发红头文件澄清了此事。
此后，三一重工一路高歌猛进，势头强劲。
2012年，公司宣布，正式收购德国普茨迈斯特公司。
消息一出，吓傻了业界人士。
普茨迈斯特是全球混凝土机械第一品牌，三一重工这只小蛇，何德何能吞下这头大象。
当然，你可以不相信梁稳根的实力，但不可以不相信钞能力。
后来，唐修国美梦成真，公司产值果真达到1000亿。
借着那支笔，除去最初花的10万，唐修国白白赚了990万元。
如今，公司产值早已翻了一番，突破2000亿。
梁稳根名利双收，三一重工更是红遍大江南北。
外界都在说，三一的成功，都在于梁稳根会用人、会管理。
这样说，也没错，但更在于他敢花钱，敢下血本。
曾在集团的奠基仪式上，梁稳根给每个创始人以及员工发了一块铜牌，上面写着各自的名字。
梁稳根告诉他们，“把这个牌子好好保留着，将来一定会有很好的回报，那是你们应该得的。”
“等到三一重工集团产值超过100亿元时，拿着牌子的人就可以领取10万元奖金；
当产值超过1000亿元时，就可以领到100万元的奖金。”
一块铜牌，能有什么用处？怎么可能做到100亿？
大家都觉得，老板在吹牛，有些人拿过铜牌，随手一放。
结果，到了产值达到100亿时，梁稳根推着一车现金，准备给大家兑换奖励。
大家赶紧回家找铜牌，有些夫妻找不到，两人吵得不可开交。
公司上市那会，大家手中的铜牌换成了金牌，每人一万元奖励。
2021年2月28日表彰晚会上，还有33名员工手持金牌。
梁稳根给每人发了100万红包，总金额3300万元。
2022年1月19日，66岁梁稳根突然宣布，辞去董事长一职，由向文波接任。
对于他辞职的原因，坊间众说纷纭。
有人说，梁稳根将市值2000亿的公司拱手让人，此举太傻。
但是，商人终究是商人，不会做亏本买卖的。
梁稳根先前就说过，“我在有生之年决不会放弃对三一的控制权。”
董事长虽然易主，但江山永远还是梁稳根的。
就如他的名字一样，他的根依旧稳稳扎在公司里，谁也拔不走。
