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人们思考问题的基本方法： 是先有一个结论，然后再辩护这个结论。“直觉”先宣布这个主意行还是不行，“理性”再来证明自己的观点，或者批驳对方的漏洞。 人们思考问题常遇到的干扰： 一是混乱。很多人同一时间很多思绪涌上心头，最后往往以判断的方式进行思考，以经验来证明自己； 二是对抗。团队思考经常会存在“我对你错”的对抗，大家没有平行起来形成思考的合力，最后导致思考的动机和效率下降； 判断是创新的杀手。 爱德华说，我们应该训练一种思考能力，所有人在同一时刻，只戴一顶思考帽，充分思考后，再换另一顶帽子。 这种从争论式的“对抗性思维”，走向集思广益式的“平行思维”，就叫做“六顶思考帽”，也叫彩色思考。 |
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