工程签证：甲方拒不配合的应对策略

一、工程经济签证分类

        1、零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运拆除用工等。
        2、零星工程。
        3、临时设施增补项目。
        4、隐蔽工程签证。
        5、窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料供应不足或不及时，设计图纸修改导致的措施增加，工期延长等。
        6、议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价材料的价差，需要在施工前确定材料价格。

二、工程经济签证注意事项

        首先在项目施工过程中如发现本项目即将产生新的签证或洽商，首要任务是要让建设单位下发相应的指令单，俗称“工作联系函”，只要有了指令也就意味该项签证施工完毕后有了一份强有力的佐证资料，其次在整个过程中还应注意以下内容：

        1、收方时应由施工单位现场技术人员或工长组织总包技术、生产、商务，同时应组织建设、监理、咨询（过控）单位主要人员参与过程收方。

        2、现场收方应提前配置水准仪或全站仪（根据收方面积和收方形式配置）、塔尺、50米卷尺、5米卷尺等。

        3、现场收方时应安排专人全程拍照或摄像，同时在电脑里统一建立收方台账及收方过程影像资料，按照年、月、日或施工部位进行留存。

        4、收方过程中商务人员应在收方单上对收方地形、尺寸、标高、数量、规格，标写清楚准确。收方完毕后各单位应在收方单中签字确认，并拍照留存。

        5、现场收方完毕后应在工程洽商指令下发7日内完成经济签证的上报工作。同时在上报经济签证时应将各类佐证资料附齐；如建设单位下发的指令单、设计变更或技术核定单、现场施工前照片、施工中照片、施工后收方照片、施工方案。

        6、管理人员务必记录好每天的施工日志，如天气、人员数量、机械台班、特殊情况、水电状况以及现场突发状况。

       工程管理者应充分认识工程现场签证的重要性，做到：严谨、准确、明确。签证内容一定要真实反映工程现状；实事求是。

三、如何应对甲方“拒签洽商”

       办理签证前应充分熟悉合同中的相关约定，针对重点问题展开签证理由陈述。很多工程人觉得在很多时候或多或少都会遇到甲方拒签洽商的经历，那么针对甲方拒签的行为，咱们也得多动动脑筋。

       首先应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容，其次在上报签证时应首先阐明该签证是否由甲方发起，并向对方呈现佐证资料。如果遇到对方有意不讲道理地拒签，那你也没必要对对方那么客气，应当采取冷静、理智、稳妥的方式告知他，如直接发送工作联系函，切记处事过程中一定要留痕且站理。即使甲方拒签，一旦他未说明具体理由，超过法定时间后，签证也将自动生效。所以说谋略也至关重要。