6.1.1 |  
| 6.1.1.1顾客提出的更改要求： 当顾客系统的更改影响到我公司产品时,要求我公司产品进行更改,并将更改信息传达到业务部时,市场部应先通知生管部，停止不符合顾客新要求产品的生产活动。业务部在《设计更改单》上填写“设计更改项目的基本信息”、“变更原因”、“内容描述”，并将填好的《设计更改单》传递到技术部。 6.1.2组织内部提出的更改要求； A 持续改善时，提出更改要求； B 纠正预防时，提出更改要求； C 发现设计差错时，提出更改要求； D 设计调整时，提出更改要求。 注：此时由发起部门，填写《设计更改单》。 6.1.1.3供方提出的更改要求： 当供方提出更改要求，影响到我公司产品时,要求我公司产品进行更改, 供方应以书面形式向我公司提出设计更改的申请.生管部填写《设计更改单》并传递到技术部。 | 市场部 技术部 生管部 |
| 《设计更改单》 | |
6.1.2 |  
| 6.1.2.1技术部在收到《设计更改单》后，首先在部门内部确定项目负责人； 6.1.2.2项目负责人组建评审小组，于3个工作日内对设计更改项目进行评审； 6.1.2.3评审小组成员应包括更改内容涉及到的有关部门人员，必要时应包括顾客代表和供方人员代表。 6.1.2.4设计更改的评审的记录 评审小组应对“相关更新”、“变更成本评估”、“库存品处理”等相关项目进行评审，并记录在《设计更改单》上；涉及到安全特性更改的，更改前对潜在影响进行评价。 6.1.2.5设计更改的验证 评审小组在《设计更改单》上对设计更改进行书面验证。 | 技术部 项目负责人 评审小组 |
| 评审小组成员名单 《设计更改单》 | |
