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作者：沉醉寒风 “干不了你可以辞职！” 一些公众号的文章中时不时会出现这句话，大家都吐槽说这话的领导没水平。确实，这个话太不负责任了，是管理无能的行为，所以我今天要用实际行动帮助大家反驳一下：“干的好也可以辞职！”因为我自信可以胜任这份工作，但我想离开了……
不知不觉，已经在监狱系统工作快10年了，作为一个大学毕业就考公来到监狱系统的人来说，刚入职的兴奋和自豪已逐渐演变成了现在的迷茫和困扰，虽然在外人眼里，我的发展非常顺利，但在我的内心深处，却充满着矛盾和无奈。 作为一名监狱人民警察，清楚的记得刚入职时我的工资还不到3000，单位没有提供住房，自己在外租房，生活拮据。而且那时基层监区值班非常频繁，最苦的时候，三天要上两个通宵夜班。当时我就动了辞职的念头，但被家人无情打压批斗，自己意志也不坚定就只好作罢。 最后因聚少离多，还导致女友分手，个人痛苦了一阵回归工作岗位，并立志干出一番成绩。 幸得组织培养，短短几年就提拔为中层领导，算是单位比较年轻的中层领导之一，生活中也结婚生子，趋于平静。但天有不测风云，前年突发新冠疫情，导致生活节奏全乱，本来以为几个月就可以熬过去的，没想到一熬就是两年多，到了去年，又是队伍大整顿和监狱综合治理，压得人喘不过气来。我不禁停下脚步，静下心来重新思考我们工作的价值。
监狱，应该是社会安全稳定的最后一公里，法律的最后一道防线。政法系统是守护社会安定的主要力量，公安抓捕、检察院起诉、法院审判，最后交给监狱执行。这个程序中最难的就是公安和监狱，他们承担着人身安全风险和大量的实际工作。 但两者拥有的社会待遇却有不同，监狱和社会基本处于脱节状态，封闭且卑微，谁说的话都要听。大家经常开玩笑说公务员是铁饭碗，但监狱系统好像并不是，因为只要分管的罪犯发生点什么事情，第一时间处理的就是监狱警察，甚至可能换身衣服改变身份。公安系统听说过辖区发生案件被处理的吗？好像很少。 但疫情以来，最早因疫情防控问题被判刑的公务员好像就是某省监狱系统吧，其中还有不少领导。近年来，只要某监狱出现大点的安全事故，连厅局领导都是说免就免，几十年工作成绩尽归于零。 责任大于山，这方面我们不过多评价，但人们是否想过，这样带来的后果是什么？是“一站到底”，是“3个28或3个14”，以及无休止的责任下压，因为领导责任太大了。 我们再深一步想想，这样下去造成的结果又是什么？是基层无限制的应付上级下发的文件制度，是无限制的落实所谓的工作要求。最终导致大家已经不在乎制度本身是否合理，只在乎制度是否执行了，要上报的材料是否报了，每天要做的规定动作是否做了，只期盼自己出事了能够免责，保住饭碗。然而即便如此，最后结果也并非如你所想。 因为监狱不可能绝对安全稳定，只能相对稳定，这是监狱工作的客观规律，实际上现在的你根本不可能，也无法执行完所有的制度和工作要求，所以基层不可能真正免责，因为一句话就可以让你无法反驳：“在岗不履职，履职不到位”。
“实事求是”是中国共产党永葆青春的源泉，作为一名基层监狱中层领导，我一直按这个基本原则开展工作，不断思考要怎样才能既方便工作又能保护自己和战友，得出的结论却是基本不可能。因为在制定制度的时候，就没人问过基层，这个你们是否能够执行。 也许对他们来说，基层执行不了就对了，最终出了事，是用制度来倒查你的，这样说虽未免有些小人之心，危言耸听，但事实好像就是如此。 回到监狱工作本质上来，我们管理的是罪犯，最终目的应该是改造他们，督促其成为一名守法公民。毛主席都说：“与人斗其乐无穷”。为什么？是因为人有思想有情感，对不同的人要用不同的方法，而现在的监狱管理，已经机械化模式化，连谈话教育都要求格式化标准化，制定这样制度的部门，你管过罪犯吗？ 一个工具管理系统的登记竟然有三四个不同部门下发的管理版本表格，还要分开做，随时备查，每个业务部门都只对自己管辖的范围负责。如果各个业务部门没有横向联系和协调，只想考虑自己部门利益和安全的话，基层怎么办？最终结果就是弄虚作假，害人害己。这样的例子太多太多，不胜枚举，留给大家自己回忆。
在担任中层领导这几年，我都是以单位利益为出发点，以基层的思维去干业务，从不给基层增加负担，即使伤痕累累身心俱疲，我也要这样去做，只求一个心安。 调任基层监区时，很多关心我的领导和同事提醒我，要改下思路，上面怎么要求你就怎么做，否则到时候出事了，没人能保你。 我对他们满怀感激，但我却没有这样做，每次一接到上面下发的管理要求和制度时，我都会第一时间组织监区班子和警察共同研究优化，对于里面明显矛盾的，作出的结论就是不执行。 可能部分同事看了觉得我胆子太大了，竟敢不执行制度。但世上没有十全十美的事情，两相权衡取其轻，这样做我个人和监区班子会承担责任后果，但基层干警在实际工作时却有了可执行性，罪犯出事概率就小了很多。 ❏ 举个例子，监狱医院本来有一种治疗皮肤病的药膏效果很好，但因为发现里面含有酒精成分，监狱就要求不允许给罪犯用，换了其他不含任何危险成分甚至不含酒精的药膏，但这样的药膏效果却很差。药没有效果，这些罪犯病情不断加重，思想开始不稳定，劳动效率下降，开始出现改造问题。但以前那种药警察却可以用，经和相关部门协调无果，我就安排从警察药箱拿出来给他们擦了几次，罪犯病情好转，情绪稳定下来。 大家觉得我这样对吗？过程可能不对，但结果对了。试问一下，这几个罪犯因病情加重导致严重后果，我们能把责任推到制度不合理上么？不能！不允许使用危险成分药品出现好像也说得过去，但药品成分罪犯能提炼出来？这种风险还不如罪犯头撞墙，那是不是把墙拆了？ 一旦罪犯出了监管事故，最终受伤最重的永远是基层监区，永远有相应的制度可以找到我们基层的问题。这类例子在这两年基层工作中遇到的太多了，但这涉及到很关键的一个问题，涉及到我们的管理思路：“到底是要解决问题还是要推卸责任？” 我认为，责任一味下压导致的是更大的事故风险。所以，在管教罪犯的实际问题上该灵活处理的还是要灵活，因为我们的目的是降低违规率，而不是杜绝违规。 我的这些行事方式有些格格不入，甚至让部分业务部门产生了意见，监狱领导也经常提醒我，不要特立独行，要统一行动听指挥。因此我很纠结，但我仍然坚信自己的思路没有错，因为我所在的团队一直都是最优秀最团结的，我管理的对象也一直都是最稳定最和谐的，这样的管理方式得到了基层同事的认可，部门的同事都愿意来干工作，安排的事情也能主动完成，而不是和以前一样大家都在推和躲。
警察队伍思想稳定的同时也提高了工作积极性，监区罪犯思想也就越来越稳定，形成一个良性的监管生态。但与此同时，我自己却越来越焦虑和恐慌，因为我知道，我可以通过这样的管理方式将可能发生的10次监管安全事故降低到1次，但只要发生这1次，也足以让我永远不得翻身，因为有些制度我并没有严格执行。基层同事的工作压力是小了，我的责任却变成最大，因为我是监区的决策者。 监狱工作这些年的发展突飞猛进，监狱人民警察用无私的奉献将所有罪恶都封锁在了高墙之内，这个职业是光荣的。我相信，这个职业的社会价值最终将会得到认可。 我还是一名中共党员，我也时刻准备为党和人民牺牲一切，但我害怕没有“牺牲”在敌我矛盾的对抗中，却“牺牲”在了我们自己制造的樊笼中。我还有家庭和孩子的牵挂，所以，请允许我重新选择一条生活道路，用其他方式继续为社会做贡献吧。 虽然离职了，我还是想继续从事监狱系统的事业，我们准备组建团队为监狱工作的实际发展贡献力量，欢迎离职再就业不顺利的战友加入我们（联系方式：后台私信联系小编）。 最后真心希望战友们能够幸福安康，愿疫情早日结束，生活恢复正常。 再见，我的藏青蓝，敬礼！
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