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《企业物流》试题

 夜猫速读 2022-05-05 发布于湖北

20184月高等教育自学考试《企业物流》试题

课程代码:03361

一、单项选择题

1MRPII是指(B

    A.企业资源计划    B.物料需求计划

    C.最优生产计划    D.制造资源计划

2.物流由一系列经济活动组成,创造时间价值和(A

    A.空间价值    B.位移价值

    C.成本价值    D.效益价值

3.下列选项不属于企业物流的特点的是(D

    A.局限于企业内部    B.侧重于生产物流

    C.不发生商流        D.不可控性更强

4GPS是指(C

    A.地理信息系统    B.全球地理系统

    C.全球定位系统    D.电子数据交换

5.青岛海尔工业园将一些重要协作件生产厂家集中在一起,大大减少了物流量,这运用了企业物流合理化基本原则中的(A

    A.近距离原则    B.优先原则    C.利用重力原则  D.避免迂回原则

6.企业物流战略要素包括经营范围、资源配置、竞争优势以及(B

    A.共同进步    B.协同作业    C.人资管理    D.供应链管理

7.生产物流计划的核心工作是编制(B

    A.主生产计划    B.生产任务计划  C.生产作业计划  D.生产数量计划

8.下列选项不属于典型的企业物流战略的是(C

    A.延迟战略    B.集中运输战略  C.单一化分拨战略D.混合战略

9.下列选项不属于直线型物流组织形式特点的是(B

    A.机构简单    B.权利不集中    C.决策风险大    D.命令统一

10.下列选项不属于当前企业物流组织的主要创新变革的是(D

    A.流程型物流组织    B.学习型物流组织

    C.虚拟型物流组织    D.成立物流子公司

11.下列选项不属于供应物流的支持性活动的是(A

    A.车辆管理    B.人员管    C.资金管理    D.信息管理

12.企业成本管理的主体和核心部分是(C

    A.库存成本    B.生产成本    C.采购成本    D.人力成本

13.按定价方式分类,采购可以分为招标采购、询价采购以及(B

    A.有限采购    B.比价采购    C.折扣采购    D.内部采购

14.卡拉杰克矩阵中,供应风险高且重要性也高的采购项目属于(B

    A.杠杆项目    B.战略项目    C.非关键性项目  D.瓶颈项目

15.按8020规则可将供应商分为重点供应商和(B

    A.优先型供应商  B.普通供应商    C.主要供应商    D.伙伴型供应商

16.供应商选择前不需要考虑的问题是(D

    A.供应商的数量  B.供应商的规模  C.供应商的位置  D.供应商的库存量

17.下列选项不属于物流配送按配送商品的种类及数量分类的是(D

    A.少品种、大批量配送    B.多品种、小批量配送

    C.配套成套配送          D.定时配送

18VMI是指(B

    A.联合库存管理    B.供应商管理库存

    C.经济订货批量    D.产成品库存

19.下列选项不属于物流信息主要特征的是(C

    A.信息量大    B.更新快    C.来源单一    D.共享与标准化

20.下列选项不属于物流服务特征的是(C

    A.增值性    B.动态性    C.不可替代性    D.专业性

二、多项选择题

21.下列属于配送中心基本功能的有(ABCDE

    A.集货分货    B.装卸搬运    C.流通加工

    D.信息处理    E.包装

22.管理学认为,绩效可以分为AC

    A.员工绩效    B.战略绩效    C.组织绩效

    D.战术绩效    E.运作绩效

23.下列属于集团采购的有ABCD

    A.企业采购    B.家庭采购    C.政府采购

    D.军队采购    E.个人采购

24.战略联盟的特征包括ABD

    A.合作的平等性      B.管理的复杂性    C.优势的互补性

    D.竞争中的合作性    E.范围的狭小性

25MRP的主要输入有ABE

    A.主生产计划      B.库存状态文件    C.提前期

    D.产品设计文件    E.产品结构文件

三、填空题

26.合理组织生产物流的基本要求包括物流过程的连续性、平行性、节奏性、  比例性  、和  适用性 

27.库存成本主要包括库存持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本  购入成本 

28.按物流的作用来分类,可以将物流分为供应物流、  生产物流    销售物流  、回收物流和废弃物流五类。

29.物流规划是有层次的,物流战略规划涉及的层次包括  战略层次    战术层次  和运作层次。

四、名词解释题

30.物流管理:是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从来源地到消费地有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足客户的需求。   

31ECREfficientConsumer Response的简称,即有效客户反应,它是一个由生产厂家、批发商和零售商等组成的供应链,各方相互协调合作,将更好、更快并以更低的成本,满足消费者需要为目的。

32.供应商管理:是指对供应商的调查、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。

33.零库存:也称为准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量,把物料和商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存。

五、简答题

34.简述电子采购的主要特点。

答:(1)节省采购时间,提高采购效益采购。

(2)成本显著降低。

(3)优化采购及供应链管理。                                     

(4)加强了对供应商的评价管理。                                 

(5)增强了服务意识,提高了服务质量。                            

(6)增加了交易透明度,减少了暗箱操作。

35.简述企业物流管理的特征。

(1)企业物流是以实现加工附加价值为主的经济活动,社会物流是以实现时间价值和空间价值为主的经济活动。                                           

(2)物料的有序流转是指企业生产物流的关键特征,物料流转的手段是物料搬运。

(3)企业生产物流的连续性。                                     

(4)物流过程的工业                                         

(5)企业物流成本的二律背反                                  

36. 简述波士顿矩阵法的含义与四种战略类型。

(1)波士顿矩阵法:该理论认为对一个企业业务包内的每一种业务,都应该建立一个独立的战略。决定整个业务包内某一特定业务单位应当采取某种战略的两个基本参数为企业的相对市场占有率和市场增长率。它将企业内部业务单位划分为四种战略类型:“现金牛”型、“瘦狗”型、“问题”型和 “明星型。                  

(2)“现金牛”型即该业务部门或单位具有低的市场增长率和高的市场份额。

(3)“瘦狗”型即该业务部门或单位具有低的市场增长率和低的市场份额。

(4)“问题”型即该业务部门或单位具有高的市场增长率和低的市场份额。

(5)“明星”型即该业务部门或单位具有低高的市场增长率和高的市场份额。

37.简述回收物流的特点。

(1)分散性,指回收物流产生的地点、时间、质量及数量等难以预见。    

(2)缓慢性,指开始时物流的数量少,种类多,只有在不断汇集的情况下,才能形成较大的流动规模。                                                     

(3)混杂性,指物品进入回收物流系统时,通常不同种类,不同状况的混杂在一起。

(4)多变性,指企业很难控制产品的回收时间与空间。                  

(5)相对高昂成本,指回收的物品通常价值较低,运输、仓储等处理费用较高。

38.简述销售配送合理化的方法。

(1)推行一定综合程度的专业化配送。                             
(2)推行加工配送。                                              
(3)推行共同配送。                                             
(4)实行送取结合。                                              
(5)推行准时配送系统。                                           
(6)推行即时配送。                                             

六、应用题

39.某企业计划先后生产零件AB,其中A的批量n=500个,其平均日产量q=100

    (1)零件AB的生产间隔期为多少?

    (2)成批生产物流的期量标准包含哪些主要内容?

    (3)简述批量的含义。

    (4)简述生产间隔期的含义。

答:(1)生产间隔期为 R===5(天)                             

(2)成批生产物资的期量标准包括批量、生产间隔期、生产周期、在制品定额等。

(3)批量是指相同产品或工件,一次投入和产出的数量。              

(4)生产间隔是指前后两批产品和工件投入和出产的生产间隔。

40.某电子元件厂某产品的需求量不定且服从正态分布,标准差d20箱/天,订货提前期LT固定为4天。

(1)试求服务水平为98%时该厂的安全库存(服务水平为98%时,安全系数z2.05)

(2)若日需求的均值为500箱,订货提前期服从正态分布,标准差LT1天,此时该厂在服务水平为98%时的安全库存为多少?

(3)简述安全库存的含义。

(4)简述实际操作中,减少安全库存的主要措施。

答:(1)SS=zd=2.05×20×2=82(箱)                          

(2)SS=zLT×d=2.05×1×500=1025(箱)                          

(3)安全库存是为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存。        

(4)改善需求预测、缩短订货周期与生产周期、减少供应的不稳定性

20194月高等教育自学考试《企业物流》试题

课程代码:03361

一、单项选择题

1.企业为实现基本的长期目标,适应经营环境变化而制定的一种具体指导性的经营规划是

    A.生产计划    B.企业战略    C.企业组织    D.供应链管理

2.物流管理的最终目标是

    A.用户服务    B.渠道设计    C.网络分析    D.物料管理

3.在新型采购策略中,JIT采购是指

    A.订购点采购    B.供应链采购

    C.准时制采购    D.电子采购

4.经济主体为满足自身的某种需求,通过支付一定代价的方式和物流手段从资源市场换取商品或劳务的经济行为和过程是

    A.销售            B.采购

    C.供应物流管理    D.供应链管理

5.下列属于生产物流系统设计要遵循的原则是

    A.规模最小原则      B.规模最大原则

    C.最大稳定性原则    D.高活性原则

6.物流是指物质实体由供应者到需求者的流动,实现的是

    A.物质空间位置的变动和时间位置的变动

    B.物质空间位置的变动和形状性质的变动

    C.物质时间位置的变动和形状性质的变动

    D.物质空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动

7.核心思想在于消除一切不必要的浪费,并在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是

    AMRP    BJIT    CTOC    DBRP

  8.下列不是库存持有成本的是

    A.利息    B.仓库折旧    C.保险费    D.差旅费

9.为了确定一个最佳的订货批量来实现最低总库存成本,EOQ需要平衡库存持有成本和

    A.订货成本        B.运输成本

    C.流通加工成本    D.配送成本

10.回收物流不包括的环节是

    A.加    B.提纯    C.掩埋    D.净化

11.仓库的作业中不包括的环节是

    A.验收    B.送货    C.入库    D.出库

12.下列不属于库存管理与控制方法的是

    AABC分类管    B.定量订货法    CJIT    D.定期订货法

13.采购流程中涉及高质量物料和服务的确定和评价的是

    A.寻找货源    B.寻找与评价供应商

    C.价格谈判    D.供应商关系处理

14GIS是指

    A.电子数据交换    B.电子信息系统

    C.地理信息系统    D.全球定位系统

15.物流系统中接受来自管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定任务的是

    A.管理层    B.执行层    C.决策层    D.控制层

16.物流过程中以集合包装商品为单位使用的条形码,由14位数字组成,这是

    A.商品条形码    BID代码

    C.复合条形码    D.物流条形码

17.按照采购成本管理的ABC层次系统分类,公司采购的全部原材料和零部件中,价值占全部物品的80%左右,在物品数量上约占20%左右的物品属于

    AB类物品    BA类物品

    CC类物品    D.不能判定类比

18.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又相互独立,决策权属于自己,这种与供应商的关系称为

    A.联盟型    B.长期目标型    C.纵向集成型    D.渗透型

    19.下列不属于物流服务基本特征的是

    A.可存储性    B.动态性    C.专业性    D.增值性

20.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源等整合在一起的一种全新的管理方法,被称为

    AERP    BMRPII    CMRP    DJIT

二、多项选择题

21.企业物流组织结构的典型类型包括

    A.直线型组织形式    B.参谋型组织形式    C.事业部型组织形式

    D.矩阵型组织形式    E.直线参谋型组织形式

22.物流规划是有层次的,物流战略规划涉及的层次包括

    A.战略层次    B.运作层次    C.职能层次

    D.战术层次    E.整体层次

23.电子采购的优点包括

    A.节省采购时间      B.采购成本显著降低    C.优化供应链管理

    D.提高了服务质量    E.增加了采购管理的难度

24.仓储活动主体的3种方式是指

    A.自有仓库    B.公共仓库    C.集中仓库

    D.分散仓库    E.第三方仓储

25.生产物流是指企业生产过程中发生的涉及的物流活动,它包括

    A.原材料物流    B.在制品物流    C.半成品物流

    D.产成品物流    E.销售物流

三、填空题

26.科学采购包括订购点采购、MRP采购、ERP采购、JIT采购、          等。

27.销售物流服务由订货周期、          、方便性等要素构成。

28.库存是指储存作为今后按     使用的而处于     或非生产状态的物品。

29.企业物流战略的实施包括          、实施过程与组织支撑。

四、名词解释题

30.生产物流

31.电子采购

32.定位布置法

33.安全库存

五、简答题

34.简述集中采购的优势。

35.简述影响生产物流的主要因素。

36.简述ABC管理法的一般步骤。

37.简述选择供应商时需考虑的问题。

38.简述销售配送按时间及数量可划分的类别。

六、应用题

39.某企业计划期内需要采购某种物资500屯甲乙两家供应商所供应物资的质量均符合企业要求,信誉比较好,交货时间也能满足企业的需要。距企业比较近的甲公司报价1000/吨,运费为10/吨,每次订购费用支出为1000元。距企业较远的乙公司报价是900/吨,运费是50/吨,每次订购支出费用是2000元。

(1)供应商选择的方法有哪些?

(2)用采购成本法确定应选哪家供应商?

(3)若采购的该物资对企业重要性高,则按企业与供应商的依存关系,应选择哪种类别的供应商?

(4)若该物资价格不高,且可得性好,是否需要与供应商维持伙伴关系?

40.某企业对某种物品需要量D14400单位,单价H300元/单位,年库存持有成本为单价的25%,每次订货成本S600元。考虑到需求的波动以及补货周期的不确定性,安全库存SS40单位设置。其中一年按360天计算,提前期LT3天。

(1)请写出经济订货批量的英文及其缩写。

(2)试求其经济订货批量。

(3)请写出再订货点的英文及其缩写。

(4)试求再订货点。

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