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以绿色发展为引领的农业全产业链整合，是保障农业提质增效、环境友好，实现农业生产绿色转型的核心本质。2012-2019年，全国农业绿色发展指数由73.46提高到77.14（先行区平均为83.03），农业绿色发展格局逐步形成，更加适应消费市场小型化、优质化、高质量发展的特点。 但国内农业生产方式粗放、农产品多而不优、品牌杂而不亮、优质安全农产品结构性短缺等问题仍不同程度存在。复杂的国际形势 也可能会加剧国内农产品市场“劣币驱逐良币”与供给侧结构性失衡现象。 目前，对整个农业产业链的研究较多，主要集中在内涵界定、模型分类、路径探索、效果分析等方面，呈现出持续整合、持续优化的发展趋势。 农业产业链研究初步围绕生产环节开展，重点关注农业生产和技术研发；随着市场经济的发展，以“统购统销”的形式逐步向市场方面延伸；随着工业化、城镇化进程的加快，农业产业链不断延续，向科研、生产、加工、销售一体化方向拓展，通过链条的完善实现专业化、规模化。 在目前的农产品产业链中，基本环节有以下几个： 服务商——生产商——供应商——零售商——消费者 经过宝秤团队的研究，打通整个链路的节点，正在于圈层和互联。 由此，宝秤团队选择将传统供应链作为突破口，同时也揭示了行业趋势—— 未来，农产品经销商的品牌可能会超越厂家（产地）品牌成为主流，曾经的农产品批发商和零售商，或继续成为搬运工，要么成功转型。厂家（产地品牌）要么自建渠道，要么与渠道商结盟，要么沦为代工厂（原料供应商）。 沿着这条线索，从产品到产业、运营、平台，最后到市场价值和落地实施。一个“传统实业+细分市场（圈层）＋全国一体批发市场”的模式就诞生了！由此延伸开去，也就有了遍布全国的营销网络，这是这个模式得以实现的保障。 截至目前，宝秤生态链系统已累计10万多名用户入驻使用中。随着农业区块链的打造、现代农业发展的成熟，越来越多的农业企业在宝秤生态链系统的辅助下，将相继拥有以企业自我为中心的生态数字链平台。 而在经销网络的布局上，目前宝秤已经在全国拥有333个地级市、1000+一级农批市场和2800+县域货源地。并且，有着4000多家商户入驻和400多家活跃用户。宝秤已经成长为传统农业企业供应链数字化转型和供应链移动化管理的一站式解决方案服务商。 宝秤新集贸推动科技、信息等要素的深层次融合，激发了新型产业业态，培育新兴市场空间，扩大市场需求，实现产业聚点成链、聚链成网；在放大产业集群效应的同时，鼓励产业交叉，形成创新融合、螺旋升级的产业发展格局，提升农业全产业链的生产质量、效率效益。 |
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