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模型在手，方法我有！ 一、商业篇1、如何才能充分调动每一位员工的积极性？ 企业想要提高员工的工作积极性，想要将所有人拧成一股绳， 需要协同力和领导力。  协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。  要想实现协同力，有一个很大的前提，就是领导力。领导力对激发协同力、消除工作中的痛苦具有关键作用。  2、如何在竞争失利的处境下东山再起？ 生活总是充满了意外创伤，商业经营过程中也是如此。当企业遭遇创伤时，我们可采取以下6条补救措施：  3、如何在低速增长的商业大环境下实现企业的稳步增长？  4、如何做好商业管理中的财务问题？ 衡量一个公司商业运行的健康状况有三个关键指标：员工敬业度、 客户满意度和现金流。  5、商业管理中的营销问题 随着科技的进步和突破，营销也变得越来越数据化、社交化、移动化、经验化、定向化、本地化、人性化…总之市场营销的新世界正变得越来越大胆新颖，但是营销中最基本的东西依然没变，依旧遵循“5P”结构理论。  营销的核心要素之产品：什么样的产品才是好产品？  营销的核心要素之市场推广：  二、团队篇6、领导力  这五个事项与基于“真实和信任”的领导力具有一致性。我们认为领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即：  7、如何打造一支卓越的团队？ 在商业领域，如果你单枪匹马地做事，不会产生什么良好的结果。 商业依靠的是团队力量。正是由于这个原因，企业必须找到正确的人与你共同奋斗。 8、如何管理“天才”以及如何与天才“共事？ 企业员工管理过程中经常会遇到一些特立独行的人，也可以说是三类人，这三类人都具有一个 共同特点：管理起来特别具有挑战性。 三、职业管理篇9、如何走出事业低谷？ 没有人的一生是一帆风顺的！职场也是一样！ 面对事业低谷，我们首先要弄清楚为什么会陷入事业低谷？总体来讲，低谷的原因有这么几个： 找到自己陷入事业低谷的真正原因后，我们就该思考如何走出低谷？这里提供6个行动计划可以帮助你走出事业低谷： …… 上千份文章内容PPT/PDF源文件，点击头像进入主页购买后打包下载 |
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