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边界思维核心是边界，边界的内涵和外延相当丰富，可以是时间边界、空间边界，也可以是行业边界、技术边界，还可以是产品边界、服务边界。延伸到思维领域，人的认知是有限的，我们的思维就是基于我们的认知做出的思考，边界思维是基于我们有限的认知做出最佳判断的思维方式。动物都有自己的边界：比如一个狮群有自己的领域，别的狮子就不能进入，进入就会通过争斗来争取领域。每个动物都有自己的领域，一旦遭到侵犯就会反击捍卫自己的领域。人也有自己的边界，再好的关系也需要保持距离，每个人都有自己的物理边界和心理边界。如果陌生人靠近我们，我们就会警惕，就会下意识躲避。每个人都有自己的内心世界，不会全部对外开放，也不会让外人随便进入自己的内心世界。每个人也有自己的能力边界，在自己能力范围内做事，可以发挥自己优势，事情容易成功。我们要利用边界思维，首先要了解自己的边界，尤其是自己的能力边界。知己知彼，方能成功做事，越界做事容易栽跟头。讲个小故事：有一个收破烂的，专门在学校门口收破烂。他弄了小桌子，每天往那里一坐，喝个茶，优哉游哉。有一天，学校有活动，很多人喝完矿泉水，把空瓶子都放在活动周边的袋子里，由于袋子比较大，垃圾桶放不进去，就把袋子立在了垃圾桶旁边了。这个时候收破烂的这个人离这袋垃圾不远，但他却视而不见。这个时候来了一位老太太，她发现这些瓶子之后，捡起来拉到收破烂的这里，卖给了收破烂的。这个事情的经过被旁边的人看到了，于是人们问他，你为什么不自己把那些瓶子拿过来，多挣些钱？。这位收破烂的人说了一句话，我是收破烂的，不是捡破烂的。这就是边界思维，我不能唯利是图，做事要有自己的边界。术业有专攻，各行有各行的门道，就像一个企业也不可能把产业上下游都自己做了，只能做产业链的一环，这样才能在自己领域做到专精，才能与产业链上下游形成优势互补，创造更大的价值。在德国和日本有很多小企业，就产一种产品，但是能把产品做到全世界第一，企业虽然不大，但是有自己的护城河，企业老板和员工都生活的很幸福。人为什么需要边界思维，因为每个人的能力是有限的，如果不知道自己的边界，没有边界思维，很容做事费力不讨好，比如在单位，不是自己工作范围内的事，你做了就可能得罪人，是抢别人的饭碗。如果别人把自己的事，推给你做，你做好了无功，做不好还得挨训。也有的人在单位当老好人，单位什么事都找他，结果他不懂边界，什么事都接，导致自己工作没做完，不但自己加班受累，可能绩效考核不过关。也有的人不懂得自己的能力边界，看别人投资理财挣钱，自己也跟着去买股票买基金，结果赔掉自己辛辛苦苦挣来的钱不多，还搞得家庭关系不好。所以每个人要懂得边界思维，了解自己的能力圈，不做能力圈范围外的事，除了能力圈，还要知道自己哪些事情是自己的职责，哪些是别人的职责，搞清楚任务边界。边界是一个人生存的基础。股神巴菲特有一条重要的投资原则，就是首先要清楚自己的能力边界。他说：无论什么时候，都要知道自己在做什么，这样才能做好投资。有的生意是我们能看懂的，但不是所有生意我们都能看懂。正是秉承这样的原则，在过去60余年的投资生涯中，他只买了78支股票，因为他从来不做能力边界之外的事情。人们总是经常性地低估困难，而高估自己的能力。股市是一赢二平7亏，但是大部分进入股市的人都认为自己是那10%的赢家，但结果往往打脸。那些真正能成功人士，往往都有“边界思维”，他们知道自己的能力是有边界的，会在能力边界之内寻找更大的价值空间。当今社会，随着社会分工的越来越细，人工智能的发展，很多简单任务已经不需要人去做了，人们要找出自己的价值所在，发挥自己的优势，这样才能在竞争的社会中找到自己的位置，获得属于自己的成功。以前的木桶理论说水桶的容量由最短板决定，人们需要补短板。但是新的木桶理论说水桶盛水量由长板决定，每个组织招聘的员工都是各个领域里的高手，也就是构成水桶的木板都是长板，所以新的木桶理论需要员工在各自领域都是长板，短板由别的人来补充，这样这个组织就能发挥所有员工的优势，达到人员利用最大化。现在看各个领域的成功者，确实是本领域的佼佼者，他们可能不是全才，但是在领域里，他们是专家，是权威，有话语权。他们知道自己的边界在哪里，做自己该做的事，他们专注于自己的优势，打造自己的长板，扬长避短，成为行业topN，成功只是附带品。边界思维并不只是发现自己的边界，还要不断拓展自己的边界，拓展自己的能力圈。因为世界是无时无刻都在变化的，我们不能固守自己的边界，要不断拓展自己的边界，扩大自己的能力圈，才能不落后，才能获得更大的成功。要拓展自己的能力圈，就要不断学习，不断进步，不断脱离自己的舒适圈。就像有人说的，下坡路省劲，舒服，但是要想翻过高山，就得向上，就得走上坡路，所以每个人要时刻感受自己的状态，如果一直比较舒适，就要小心查看一下周围情况，自己是不是在走下坡路。除了学习，我们也要多实践，通过实践加深学习成果的理解；实践也可以拓展我们的认知。有时我们还需要逆向思维，打破常规的思维模式，通过逆向思维找到事情的突破口，提高自己的创新能力。很多时候，真正能成功的人，不在于他做了哪些工作，而在于他没有去做哪些事情。俗话说，选择大于努力，当我们具备“边界思维”，认识到边界的存在，并且在边界之内把自己的优势法发挥出来，并不断加强，成为行业专家，就能取得大的成就。
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