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2020年第5本
文/装装子 看完《只有偏执狂才能生存》，感觉内容跟“偏执狂”并没有多大关联。 此书作者安迪·格鲁夫，曾是英特尔公司的高管。书的内容是他多年工作的核心总结。 我觉得此书的关键词有两个，一个是“转折点”，一个是“10倍速变化”。 因为之前听过一点李善友教授关于“第一性原理”和“非连续性理论”的课，所以看这本书的时候，很容易理解这些具有创新性的概念词汇。
对于全球来说，百年企业都是“屈指可数”的。 韦斯特在《规模：复杂世界的简单法则》中，对标准普尔数据库进行了分析，1950—2009年的60年间，在美国市场上进行交易的所有28853家公司，得出了这样的结论：截至2009年，在这28853家公司中，共有22469家公司已经消亡，比率为77.9%，其中，有45%被其他公司并购，只有9%破产清算，3%被私有化，0.5%经历了杠杆收购，0.5%被反收购，剩余的则是其他原因导致的消亡。 由此，韦斯特得出了一个并不乐观的结论：一家公司能够连续存在100年的概率，只有百万分之四十五，而连续存在200年的概率，仅为十亿分之一。 “百年企业”很多时候都还只是一种愿景，因为大多数企业很难敏锐地跟上时代的发展！ “10倍速变化”是什么？它就是具有跨时代意义的那些变化，譬如有声电影取代了无声电影；个人电脑取代了办公电脑；触屏手机取代了键盘手机；移动端取代了PC端；线上购物取代了实体购物……看到这里，你一定还能举出更多的实例，这就是跨时代的10倍速变化发展。 对于企业来说，这些10变速变化，就是“转折点”。一家企业如果对这些变化没有感知力和直觉，不能对公司可能受到影响的核心业务进行调整，那么最终就将被淘汰出局！
竞争：留心与你同类型的企业竞争对手，他们是否比你做得好得多，如果他们过于强大，那你的企业就是时候来一场变革了！ 技术：技术的进步是艰难的，但一旦进步就是质的跨越，想想这些年手机的变化！ 用户：如果用户正在远离你，一定要留心他们新的动向！ 供应商：与你合作的供应商，他们的企业运转如何？如果他们有新的大的改动，那你也要留心了！ 互补企业：你的合作伙伴的动向，也是你要留心的重要变化的信号之一。 营运规则：要留心新的政策、规则的变动，可能一个新政策就会毁灭你的企业！平常也要多留意行业舆论，甚至多看看新闻、政治等。
不过，在大多数时候，企业对这些变动，并非丝毫没有察觉，而只是因为陷入了“成功的惰性”，于是选择睁一只眼闭一只眼！ 正如作者安迪讲到英特尔公司把核心业务从“存储器”变成“微处理器”这个“战略转折点”的决定，就足足花了3年时间！或者说，是浪费了3年时间！这个决定有点迟了，但它最终帮助企业渡过了难关，开启了新的飞速增长时代。 什么是“成功的惰性”？就是很多面临转折的企业，迟迟没有战略行动，最终只能眼睁睁看着自己被淘汰，是因为太过沉浸在以往的成功中，而不愿面对新的困难重重的挑战，不愿面对自己对新的陌生领域的无知，于是选择了逃避和被消亡。 一个人要承认自己的无知是很难的，一个已经被认为是成功的人，要承认自己的无知，则更是难上加难！ 作者安迪为了企业的转型，就经历了这个异常艰难的心理挣扎过程，因为他被认为是一个睿智、成功的高管，可能还被人贴上了“无所不能”的标签。但最终他承认了自己在新领域的无知，向各种人请教软件知识，甚至还去报了个专业班学习！ 这种要承认自己过时、无知的感受，是非常不好的，安迪选择了面对，我觉得他真的很不错，这是真正的睿智。 作者说，很多成功转型的企业，为了应对这种艰难的情况，都不得不辞退那些只想守着过时的功劳簿、而不愿拥抱变化的人！ 再说到个人，其实和企业一样，同样需要拥抱变化，不断学习，以跨越“职业转折点”，否则就容易被职场所淘汰！ 譬如之前一个很老的新闻：一个30来岁的女收费员，在被人工智能所取代后，向媒体哭诉：我只会收费，你叫我以后该怎么办！似乎觉得公司对自己不负责，可其实这种不思进取的人早该被淘汰了！ 作为个人来说，一定要居安思危，不断学习。不要害怕成为某个新领域的新手，人生就是需要不断挑战，才能最好地适应变化的洪流，而始终能以不变应万变！
作者说，在你开始穿越职场生涯的死亡之谷时，把你想要实现的东西形象化非常重要。问问自己下面这些问题： ▪ 你认为你所在行业的特性在一两年后会是什么样的？ ▪ 这是你想从事的行业吗？ ▪ 你工作的公司在这个行业中处在成功的有利处境吗？ ▪ 你需要什么技能来促使你在职业生涯中取得新进展？ ▪ 对于你想实现的职业成就，是否有人为你树立了榜样呢？ “有两件法宝可以帮你穿越职业死亡之谷：清晰和信念。 清晰是指对你职业生涯的走向有明晰而又准确的认识：明白你的职业生涯将是什么样的，同时也知道不应该是什么样的。 信念是指你穿越职业死亡之谷的决心，出现在职位的另一方面，符合你已经确定的标准。” 要随时有创立新身份的能力！ 最后，新冠状病毒当前，被困在湖北的我，读这本书认识到了个人的两点局限性：一是个人的警觉性太差了！明明有直觉要封路，却没有采取任何行动； 另一点是知识量的匮乏，如果我能多了解一下病毒，就不会在一开始很轻松地去看待它了！ 所以未来要持续学习+训练知觉+犹豫时要果断，果断时要犹豫+多采取行动！ |
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来自： 装装子的书房 > 《创业圈·经济学院》
