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1. 攻击任何人，都是不对的，可惜我明白这个道理太晚了，得罪了很多人，失去了很多机会，原来，赞美比原子弹还有杀伤力。 2. 不是永远都有双赢，要是双方都不想吃亏，这个合作就谈不成了，为什么我的合作伙伴多啊？我愿意吃点亏，我愿意利他，我愿意承担风险。 3. 员工的精神状态来源于哪儿？来源于老板设置的游戏规则能不能满足他的物质追求和精神需求。对于不能满足员工物质追求和精神追求的游戏规则，老板弄了，也是瞎弄。员工为什么要跟着咱混呀？就是为了升职，就是为了赚钱。能帮员工升职的事儿，咱多讲。能帮员工赚钱的事儿，咱多讲。咱做的事儿，对员工没啥帮助。员工根本不执行，或执行了也是走个形式。咱还瞎捣鼓个毛呀？！为什么你做管理累呀？你天天为自己想，不为员工想啊。 4. 培养员工，不是给他们讲方法讲技巧。是把你的价值主张讲给他们听。他们认可你的价值主张了，才会认可你的方法和技巧。为什么愿去华为上班的人多呀？华为是先卖价值主张，后卖产品和服务。去淘宝看看，跟华为有关的书多不多呀？很多人了解万达，都是从王健林出书开始的。王健林出书，卖啥呀？卖他的价值主张。任何成大业者，都是先卖价值主张，再卖产品和服务。上来就卖产品和服务的，都是脑子没开窍的。 5. 有人要我表态，我不想表态怎么说呀？“这个事嘛，符合原则咱就想想办法。要是不符合原则，咱就再研究研究”。 6. 有些老板，因为员工不爱护公司，非常生气。这你生气个锤子啊。你嫌司机不爱护车。你对司机说，这个车啊，开三年，就归你了。你看他爱惜吗？ 
7. 领导问：累不累啊？不开窍的人说：累啊，人在江湖身不由己。开窍的人会习惯性站起来小心翼翼地问：领导，是不是我哪儿做的不对呀？麻烦您指点指点。人家一说话，就把自己的姿态放低。 8. 没事儿就请上司喝酒吃饭，上司不提拔你提拔谁呀？没事儿就请头脑灵活的人喝酒吃饭，发财是不是容易点？追求什么，就得到什么。 9. 给任何人的感觉都是“我不如你，我要让你爽”。 10. 不要跟领导玩心眼，这个心眼一玩，就被拉黑了，20多岁的小孩，在50多岁的人面前玩心眼，是非常幼稚的，很多人却浑然不知。 11. 赚钱了，这钱不是自己的，是大家的，是芸芸众生的，破财消灾。啥都想占为己有，所有的资源都会在一瞬间消失。 12. 赚钱了，习惯性示弱，示弱，是为了让别人发光，是为了顺应人性。不赚钱，习惯性感恩，感恩，是为了得到更多的机会和青睐。 13. 我们说话是为了满足对方的精神需求，而不是证明自己是对的…… |
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