日更第567天为了控制熵增，不让杂乱继续下去，把散乱在外面的各种物品归拢起来，分门别类的放入新买的储物柜。在这个过程中，不可避免的遇到取舍的问题，哪些东西要淘汰丢弃，哪些需要保留放好。这就需要翻看过往的资料和笔记，看着看着发现了两个现象，引人深思。首先，在15年前的记录本上，写着一段话，大概意思是专注和聚焦，持续去做好一件事情，不同的记录本，进行着不同的项目内容，往后翻翻也能看到时间线，不同日期的各种记录，但好景不长，没多长时间，就没有然后了，虎头蛇尾半途而废。以现在看过去，从福格行为模型看，B=MAP，动机、能力、信号，有动机，有能力但和惰性和忘性进行对抗，提示信号没有，导致动机减弱，不了了之。所以未来如果想做点什么，要充分考虑触发条件的重要作用，从系统设计的角度进行保障。就如同一个人希望多读书，那就要尽可能多的把书放到随后可触摸的地方，心血来潮总能看几页，逐渐形成习惯，而不是存放到柜子深处，翻那些长期不用的文件才能想起还有书在里面。还有就是，那些话，听别人说了记下来，但因为没有与之对应的经历，对那些话理解浮于表面，看似产生了动机，实则没那么强，有点阻碍就躺平了。其次，看了过去很多年的工作和会议记录，对里面具体的事情，比如那时候的目标、采取的措施，没太大兴趣了，反而对当时记录下的思考和感悟更有热情。细细想来，当时事情有特定的环境和局势，如今变化了太多，那些事本身已经没有什么意义和价值，唯一的意义或许是用来回忆和伤春悲秋。这样看来，我们做一件事的意义在于，借假修真，通过这件事积累经验和知识，通过这件事归纳或者演绎方法论，然后以这些经验知识方法论去做更大更高一层的事情，不断做事，不断优化完善自己的知识经验，这是主要收获，事情本身的结果只是前进过程中的副产品，主产品和副产品不可本末倒置。之前看过一句话，如果想到一件事72小时之内不去做，很可能这一辈子都不会去做了，同理，如果一个文件一个物品，两年都没有去使用和翻看，估计有和没有都是一样的，重要的是，很多信息是存在有效期的，五年前的客户资料，如果没有更新和维护补充，去联系可能发现很多号码变成了空号，公司变成了注销状态。这样看来，明确和深度理解做事的意义与价值，既能防止跑偏，还能够提升动机的强度，配合提醒信号不断出现，改变就从一堵墙变成了一扇虚掩的门，轻松进入快车道，越来越好。
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