如何写一份运营策划方案? 一、背景分析(市场、行业、竞争) 二、运营目标(问题、任务、时间) 三、问题分析(产品、渠道、环境) 四、解决方向(策略、主轴、FABE) 五、行动计划(组合、规划、节奏) 内容如下: 一、背景分析(市场、行业、竞争) 1.市场容量分析(市场规模) 2.品类生命周期(行业动态) 3.竞品分析、流量来源(竞争态势) 二、运营目标(问题、任务、时间) 1.具体要解决的问题 2.需要完成的工作任务 3.细分到工作的时间节点 三、问题分析(产品、渠道、环境) 1.自身产品优劣势 2.匹配资源分析 3.价格定位的合理性 4.整体环境的威胁及机会 5.消费者行为变化的心理洞察 四、解决方向(策略、主轴、FABE) 1.如何做好运营推广的策略? 2.设计创意概念、创业产品 3.以哪个点为传播主轴 4.创意内容展示 5.FABE利益法则 6.差异化营销及竞争 五、行动计划(组合、规划、节奏) 订阅关注《人人都是运营高手(高阶运营)》#职场升值季##职场加油站# 运营总监的修炼之道,技能+实战的教学。 头条专栏 ![]() |
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来自: blackhappy > 《职场》