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职场如江湖，智商防止失败，情商决定成功。古云：贵人语迟，沉默是金。三年学会说话，三十年学会闭嘴。职场上，有多少“能人、骨干”因为管不住嘴，说了不该说的傻话，被领导打压、怀才不遇、郁郁寡欢。千万不要以为说错了话可以挽回，中国古话：说出去的话，泼出去的水，覆水难收；西方谚语：伤人的话如同钉子，钉子可以拔出来，木板里的伤痕永远都在。 国内职场，从本质上讲还是人性的“战场”，尤其是上下级之间，并非简单的工作关系，掺杂了太多的人情世故和心理博弈。跟领导私交不好，肯定被排除核心圈子；跟领导私交太好，也是一把“双刃剑”，处理得好，能助你平步青云；自作多情说错话，领导马上翻脸不认人。所以，跟领导私交再好，也要把这10句傻话憋回肚子里，有些话说过了头，越过了安全边界，领导立即讨厌你，开始冷落你，早晚被弃之不用。  【一】跟你这么久，也没帮到我。 小林工作能力强、业绩优，深得领导赏识，跟领导私交不错。领导其实是费心费力提携小林的，只是因为时机、条件、话语权等因素，前不久没有把小林提拔起来。小林心怀不满，借着酒劲，跟领导“开玩笑”：领导，跟你这么久，没有功劳还有苦劳吧，这次你也没帮我说话。领导脸色一沉，没有说话。其实，领导已经向“一把手”极力争取了，但被“一把手”暂时搁置了。领导心里认为小林可能是一头喂不熟的“白眼狼”，从此，彻底把小林放弃了。 【二】不懂感恩的话。 小周刚入职的时候，就是一张白纸，领导觉得他有发展潜力，手把手地栽培他，两人的私交也不错，形成了比较良性的师徒关系，如果按照这个节奏走下去，得到提拔重要都是水到渠成的事情。小周也是一个“榆木疙瘩”，认为领导培养他是应该的，目的是让他干更多的活，彼此就是利益关系，说不上谁感谢谁。两人私聊时，小周也从未说“大恩不言谢”之类肉麻的话，也没有请客送礼的“表示”。久而久之，领导认为小周不是“自己人”，从而慢慢疏远了他。行走职场，不帮你是本分，帮你是情分，懂得感恩，知恩图报，别人才会持续帮助你。 【三】别人背后辱骂领导的丑话。 职场江湖，静水流深。领导的心态非常复杂，天性中想知道背后别人怎么议论他，但是，既想听下属打“小报告”，又“死要面子”。“打小报告”，其实是一把“双刃剑”。小赵跟领导私交不错，自以为可以无话不谈，本着“讨好”的错误想法，把下属背后辱骂领导的丑话，不加“过滤”，原汁原味、惟妙惟肖地告诉领导。当小赵把领导“最不堪的一面”展现出来，等于当面撕开了领导的面具，让领导当场“下不了台”。事后，领导把小赵调整到边缘岗位，不跟他来往了。行走职场，有些真话就像“双刃刀”，既伤人又伤己。警示我们，跟领导说“小话”，也要把握“尺度”，别逾越“边界”，过犹不及，必受其害。  【四】领导的家庭矛盾。 领导都是“凡人”，家家有本难念的经，七情六欲都不缺。领导遇到无法排解的苦恼，也会跟身边亲近的下属诉说，最好的策略就是当一个“垃圾桶”，只听不说，烂在肚子里。领导的夫妻关系很糟糕，有一次喝多了，向小李倒苦水，非要跟老婆离婚。小李自作多情了，认为这是领导对自己的最高信任，就把自己听到了一些关于领导老婆的“传闻”告诉了领导。过了几天，小李还问领导“离婚了没有”，领导本来是笑脸，立即拉成了“长白山”。领导后来找了一个借口，把小林调离了身边。作为下属，永远要守住底线，不要介入领导的私人话题。 【五】自己的特殊人脉。 小袁的叔叔是集团总部的实权人物。叔叔非常低调，嘱咐小袁：在当前环境下，“避嫌”是一种防御性策略，可以暗地里帮助他，让他不要外传这种关系，说出不但没有好处，反而要深受其害。领导遇到了烦心事，小袁忍不住对领导说：要不要我找我叔叔帮你？领导心里一惊，故作镇静地谢绝了。从此，领导开始有意识与小袁保持距离，不再无话不说了。小袁可能出于好心，但领导却不这么认为：一是，这种话说出口，显得下属比自己的能量还大，让领导伤了自尊；二是，领导扒心扒肺地培养小袁，小袁也会认为领导是想“攀高枝”，不会记领导的恩情；三是，小袁的叔叔可能直接与“一把手”勾兑，让他夹在中间难堪。 【六】自己的不堪往事。 小邓从其他单位调入后，踏实肯干，表现优秀，很快与领导建立了良好的关系。领导觉得小邓带来一种崭新的精神面貌，还是比较欣赏他的。其实，小邓在原单位混得不如意，跟领导的关系闹得很僵，后来因为小邓在会上大骂领导而被打压，不得已才跳槽。有一次，酒足饭饱之后，借着酒劲，小邓与领导聊天，都说了一些“私密的话题”。小邓就把他如何在会上痛扁领导的往事惟妙惟肖、添油加醋地说了。后来，领导就开始疏远小邓了，小邓百思不得其解。其实，小邓犯了职场大忌。领导心想：你能在公开场合怒怼领导，将来也可能这样对我，我还是要提防这种人。  【七】同事之间的隐私。 小张是一个心直口快的人，跟同事也能打成一片，知道了很多同事之间的隐私以及互相之间的矛盾。小张管不住自己的嘴，以为领导喜欢听这些“小话”，跟领导在一起的时候，喜欢跟领导说一些同事之间的隐私和矛盾。领导虽然也听小张说这些，但是在心里也给小张打上了“负面标签”，认为小张是一个“大嘴巴”，爱传闲话，不靠谱，做人做事有问题，不能信任。其实，跟领导私交再好，也不要说话太碎，家长里短，爱嚼舌头，这样的下属，领导都是“只利用不重用”。所以，跟领导聊天，不要说同事之间的“破事”，即使领导套你的话，你也要“点到为止”。 【八】办公室里的排挤。 小罗的工作能力很强，跟领导的私交也不错，但是在办公室内部，人际关系处理得不太理想。办公室的其他同事都联合起来排挤他。小罗仗着跟领导关系比较随意，经常给领导倒苦水，抱怨同事不配合，孤立他，打压他，没一个好东西。领导慢慢开始疏远他，道理很简单，领导认为：如果别人都排挤你，你也一直抱怨都是别人的错，难道自己没有问题吗？再说了，不能处理好人际关系的骨干，恃才自傲，孤立无援，不能培养成领导，因为他不善于带领团队。行走职场，会因为“鹤立鸡群、立功受奖”等愿意受到排挤，要想办法化解不利因素，而不是一味地向领导抱怨。  【九】上级领导之间的矛盾。 下属之间喜欢议论上级领导之间的矛盾，这是职场常态，虽然犯不着大惊小怪，但是要把握好尺度，仅限于同事之间的吐槽，不要向领导传递这类信息，否则，两头不落好，同事骂你是“小人”，领导认为你是“大嘴巴”。小秦也爱参加“八卦”，领导之间谁跟谁是一条战线的，谁跟谁不对付，议论得津津有味，还经常给领导描述，分析得头头是道。领导非常不高兴，批评小秦不钻研业务，尽琢磨是非。职场相处，物以类聚人以群分，有些话仅限于一个群体，越过边界跟其他群体传递，就是犯了职场大忌。在领导眼里，不能把握分寸的人，不能得到信任和重用。 【十】诋毁他人的坏话。 有个典故：良臣经常被小人在皇帝那里诋毁，传到良臣耳朵里，家人劝他要狠狠地反击小人。良臣微微一笑，反而在皇帝那里夸赞这位小人。久而久之，皇帝心想：你经常诋毁他，他却夸奖你，可见你做人不行啊。皇帝从此远小人近良臣。现在的职场，人性亘古不变。小杨做事可以，做人欠火候，仗着跟领导私交不错，经常诋毁竞争对手小于。领导心想：小于也是我提拔的，小杨天天诋毁他，难道是在说我眼瞎吗？从此，领导不再待见小杨了。行走职场，要明白一个道理：下属的评价权在上司手里，做好自己就行了，诋毁对手未必见到效果，反而被别人看低你一层。 |
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