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第一篇 县域治理体系现代化条块关系:博弈与均衡资源与考核:条块体制中的支配关系县乡关系:从共谋到卸责从“乡镇没有两个一把手”说起:县乡党政关系实践形态领导的权威如何树立:单位政治与一线政治“片线结合”:不变体制变机制 河长制是个好东西监督下乡:问责成为主要激励方式第二篇 县域治理能力现代化基层工作与政治任务政治任务与过程管理工作流程化与治理能力现代化乡镇治理机制创新的约束注意力内卷:基层“创新”泛滥的逻辑基层党建如何避免形式主义加强党的领导 遏制村级贿选基层安全生产治理:管理比执法更重要基层治理中的防“二次事件”县级执法权怎么下沉如何做好非中心工作:以项目为抓手第三篇 县域治理的自主空间基层治理要有自主空间自主性激励:让基层干部把工作当事业政策沟通与政策谈判空间 “领导出面”“与解放领导”基层领导开展工作的支持结构迎检、暗访与加码 “体现工作”:基层虚事实做的逻辑乡镇人事权的限度与突破:以普通干部选聘岗位为例“县官“不如现管:多层级视频会成负担第四篇 基层干部的激励与发展综合考核变“全中心”工作考核:激励功能弱化忙闲不均:职级并行制度亟待健全领导用人的艺术:隐性层级与曲线流动中层配备与事业编激励:让多数人看到希望年轻干部职场里那点事:“努力就有机会”年轻干部职场外那点事:拮据的经济与健康的社交驻村书记的角色与工作一个普通公务员的成长
来自: 读书人心系天下 > 《百度百科》
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