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一个小故事，说透什么是老板思维；这个小故事，蕴含着很厉害的“老板思维”，相当老板的人都应该看看 这个故事发生在古代，因为当时科技很落后，洗衣服都是靠手洗。而在寒冷的冬天，人们洗衣服时就容易被冻伤。因此，有钱的人会雇人洗衣服的人或找专门的漂洗店。 有这样一个家庭，他们就是以帮助人们洗衣服作为谋生手段。在此过程中，他们发现了一个秘方，用这个秘方制成药膏涂在手上，就可以有效防止洗衣服的时候手被冻伤。 一位商人在听说此事后，就为此处秘方开出了1000两白银的高价，想要收购秘方。那家人在集体讨论了这个问题后，认为给人洗新衣服十年也赚不到1000两白银，于是就把秘方卖给了商人。 商人买下秘方后，将其制作成一种防治冻伤的药物，但是，他并没有批量生产销售，而是直接献给了一位国王。 原来，这位国王正准备在寒冷的冬季与邻国开战，商人得知消息后，觉得其中有利可图，就将他献给了国王。果然，此药帮助国王打了胜仗，因为他的士兵涂抹这种药物后，不会被冻伤，使用武器设备不受影响，战力得到极大的增强，而邻国的军队则没有，正是这个差距决定了战争的胜负。战争胜利后，国王高兴万分，赏赐给商人很多金银，不仅如此，还让他当了官，商人一下子就成了炙手可热的红顶商人，赚的钱越来越多，很快就变得富可敌国了。 故事到此就结束了，看过了朋友都会觉得，这个家庭太笨了，目光短浅，价值连城的秘方就这么便宜卖掉了，其实你之所以这么想，不过是你今天的思维角度来看问题，大多数情况下，穷人都是受制于自身的条件，只能是在当时情况下做出最优的决定，还有就是同样的东西，在不同的人手里，会发挥出不用的价值，带来不同的收益，这其中涉及到几个很厉害的思维，决定你能否成为老板 一：老板的价值取决于为他人解决问题的能力，是一种利他思维 作为老板，你的能力可以解决多少人的问题，就说明你有多大的价值，也能说明你会获得多大的回报。当今社会上，大公司名企的老板，不是它的产品有多厉害，而是他能解决多少社会问题，像腾讯，阿里，头条这些大企业，雇佣的员工都是数以千计，也就是为社会提供的几千个就业岗位，你能帮助多少人就能获得多少财富，这些大公司的宗旨都是以人为出发点，如果你能解决更多人的问题，你就有多大的价值，相反你只是解决你自身的问题，你只能是打工. 二.你的思维超不过你的格局和眼界。 一个人，如果没有大的格局和眼界，容易被短期的困难和诱惑所引导做出错误的选择，故事中的商人之所以能够充分发挥秘方的价值，就是因为他的格局和眼界远远超过了那一家靠洗衣服为生的人，后者看到只是洗衣服的人不会被冻伤，洗多少衣服能赚多少钱，而商人往往能跳出自身的限制，看到则是一个国家的生意。 三.机会并不能保证你成功，你需要的是综合实力。 很多人觉得如果他能发现一个别人没有做过的商机，或者市场上没有的产品，绝对可以发财，理论上确是如此，赚钱是一个人综合实力的体现，不是单单一个环节就可以完成，我见过很多人，年少时意气风发，这个可以做，那个也可以赚钱，但是最终能够赚到钱的寥寥无几，一问他们什么原因，要是就是没钱，要么就是太辛苦，要么就是说已经有人在做了赚不到钱，但事实上并不是如此，他说的这些条件都是客观存在，但还是有人赚钱的，产品只是一个机会，能不能把握住还是看你个人能力，故事中的商人可以最大限度地提高秘方的价值，获得秘方只是一个机会，背后是他的综合实力，其中有商人的资本优势、敢于冒险的勇气、沟通技巧以及对利益的分析，等等，这并不像看起来那么简单，也不意味着其他人也可以成功做到这一点。很多人想当老板，但是他的思维是仅限于说要开一家店铺，一家超市就可以赚钱了，是一种静态思维，当事实跟他们想象中的不一样的时候，他们很快就放弃了，所以说当老板不是看起来的那么简单，不是靠机会和运气，而是要努力提高自己的总额实力，我们说生产也是有几个要素的，组合起来才能完成生产这个行为，当老板也是要努力的提高自己的思维，弥补自己的短板，几个要素综合起来才能赚大钱. |
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