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机关是帮助年轻人成长最快的平台，如何把握住机会，在有限的时间内，尽快提升综合能力素质，成为独当一面的行家里手，除了掌握科学方法，还必须要有良好心态。 一是要有“认同”心态。认同岗位是干好工作的前提。纷繁复杂的机关业务，决定了工作岗位必然形形色色，这些岗位共同构成了单位的指挥中枢，没有高低贵贱之分，没有主次轻重之别，缺一不可。年轻同志要从进入机关的那一刻起，就真心热爱自己的岗位，怀着满腔热忱投入工作，要坚信是金子在哪里都会发光，没有埋没人才的岗位，只有好高骛远的庸人，真正以对单位负责的态度，认同岗位价值，做精分管业务，绝不能拈轻怕重、得陇望蜀，倒了自己的“招牌”，埋下发展的隐患。 二是要有“痴迷”心态。武侠小说中常用“武痴”一词来形容对武学深度痴迷的人，通过不懈努力最终成为武林高手。在机关工作也是这样，要想成为业务领域的“大拿”，必须要有“两耳不闻窗外事”的痴迷精神。年轻同志受影视作品和所谓“鸡汤文学”的影响，有时会过多关注业务以外的旁枝末节，把一些“小聪明”“歪点子”当成立足晋升的“锦囊妙计”，在迎来送往、攀炎赴势上花费大量精力。这种舍本逐末的做法，从根本上制约了发展后劲，因为任何一级组织、任何一位领导，都不可能容忍工作局面的被动，成为不了业务“高手”，就不可能在机关真正立足。 三是要有“当关”心态。业务高手在不同领域有不同的具体指标，但有一条面上指标是相通的，就是在这个业务领域，你要成为权威，成为专家，用通俗的话说，就是只要有你在，这个领域就不会出现任何纰漏，正如将军守城“一夫当关，万夫莫开”。年轻同志要有主动往前站的意识，在面对业务领域的任何问题时，敢于正面应对、准确应答，不推不拖不“打太极”，有的问题即使一时不会，也要下决心搞清楚，只有在这种内动力的驱使下，才有可能真正把工作干得更好、更出色。 四是要有“主动”心态。机关干部在古代称为“僚”，就是为领导出主意、想办法的人，类比当下也有其指导意义。在机关工作，人人分管一摊事，领导把控全局协调各方，不可能盯着某一个人、某一个业务不放，因此，主要还是靠分管的同志来推动工作。作为机关干部，既是本业务领域工作的发起者，也是监督者、推进者、打结者，必须变被动执行为主动谋划，只要不怕给自己找事做，就一定能从不断的岗位实践中脱颖而出。 五是要有“敏思”心态。开展工作的驱动力主要源于三个方面，一个是上级文件要求，另一个是基层实际需要，再一个是领导指示批示。只有把这三个方面的要求都领会到位、理解全面，才能保证机关工作及时有效运转。要时刻保持敏锐和警醒，对于上级的文件，第一时间学习领会，对表拿出贯彻落实的具体措施；对于基层的情况，要始终做到心中有数，及时发现问题、解决问题；对于领导的指示批示，要做有心人，既要关注正式场合的正式要求，也要关注平时交流的只言片语，从中把握对业务领域的关注重点和指导思路，进而拿出针对性的贯彻落实举措。 六是要有“全局”心态。机关工作不是孤立的个体，从纵向上看，上面有上级单位，下面有基层单位，机关需要承上启下；从横向上看，机关有各个部门，各个部门还有不同岗位，机关需要相互配合；从时间轴上看，前面有前人所做的工作，是历史的积累，后面有未来的发展规划，是前行路径，机关需要承前启后。做好机关工作，必须把这些关系搞清楚，时刻把自己的工作放在全局中去思考和谋划，纵向上要吃透上情、摸清下情，横向上要互通有无、统筹安排，时间轴上要新官理旧账，收好前人尾，奠好未来基。 七是要有“探究”心态。机关业务是成体系的系统性工作，完成好一项具体的业务，必须有“打破砂锅问到底”的精神，把政策规定、上级要求、领导指示、历史脉络和基层现状等相关情况搞清楚。这一过程可能会花费大量的时间精力，特别是要把历史脉络搞清楚，需要查阅很多历史资料，整理很多过去的文件，询问很多当时的工作人员，从而准确掌握已经做了的工作和当前存在的问题，只有把这些情况都搞清楚了，做事才能有规有矩、不留隐患。 八是要有“至臻”心态。就是要对分管工作追求完美，出手即精品，对于年轻同志来说，就是要达到当前所能做到的极限。刚开始因为起点比较低，出手的工作肯定会存在各种各样的问题，但经过一次次磨炼，每一次都把已知问题解决在当下，并力争不出新的问题，必然会对业务能力带来质的飞跃。反之，如果抱着过得去、能交差的心态，被动应付工作中存在的问题，这次改了，下次没有人强调，老问题就会依然出现，工作水平长期在低水平徘徊，则于个人形象受损，于单位建设不利。 九是要有“空杯”心态。一个人的自我认知，就像水杯，如果非常自满，就再也装不进新的东西，别人对他再想有新的意见建议，都不可能再接受，也就不可能有新的进步。年轻同志在机关工作，领导、同事都比你经验丰富，你认为的顶峰，在别人眼里可能只是起步，大家的善意提醒和帮助，应该是求之不得的事。必须时刻保持空杯状态，自觉愉快接受意见建议，并加入自己的判断，有选择地消化吸收，对于正能量的东西，对个人成长有积极促进作用的东西，要全盘接收认真改进，而对于歪门邪道的东西，投机取巧的东西，则要坚决摒弃，引以为戒。 十是要有“补拙”心态。每个人都有缺点和不足，必须清楚知道自己胜任岗位的薄弱环节在哪里，是文字能力、还是政策水平，是沟通协调、还是操作执行，从而有针对性地补上短板，为今后发展铺就更广阔的通路。客观讲，有的同志因为某一方面的强项，可能也会在一定阶段某一领域受到重用，但长远看，必然会在一个更重要的阶段，因为缺少某一方面的能力，遇到发展瓶颈。因此，在起步阶段就要高度重视补齐自身短板，随着职务提升和工作岗位调整变化，很多具体的工作不再需要亲力亲为，也就失去了增长能力的最佳时机。 |
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