目标复盘循环

 1.检查（Check）

1.1哪些目标达成？哪些目标未达成？
1.2哪个部门达成？哪个部门未达成？

2. 行动（Action）

2.1当目标达成时

2.1.1有哪些地方做得好？如何保持？
2.1.2是否有进一步改善提升的方向？
2.1.3是否可以提高目标？

2.2当目标未达成时
2.2.1对应的措施是否确实实施？实施质量如何？
2.2.2执行过程中发现目标趋势变差时，采取了哪些改善行动？
2.2.3未达成目标的真正原因是什么？（5M：人、机、物、法、环；5 why）

3. 计划（Plan）

3.1针对之前的分析，提出措施。
3.2措施的监控方法。
3.3可能存在的问题或风险。

4.改善（Do）

实施过程中不断循环CAP-DO。
PS：差距=目标值-实际结果，需要思考：
1.产生的差距有多少？
2.产生这么大的差距，谁应负责？
3.为什么有这么大的差距？
4.产生差距的原因是什么？
5.怎么样减少差距？