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项目经理必备干货汇总(精华版)

 PM圈子 2022-05-31 发布于北京
哈喽,大家好
我是你们可爱美丽聪明勇敢
作为PM圈子唯二女编辑环环呀
(不好意思title有点长)
有很多朋友最近刚关注圈子
想了解圈子之前内容却没时间搜索🔍
别怕!!兄弟姐妹们!今天!环环为大家
门别类整理了圈子的干货文章
只要留住这一篇
你就可以找到各方面80%的内容
沟通、进度、开会、图表、工具、面试、歌曲……
新圈友入坑必备哦!爱你们!

新手项目经理


「全景项目案例集」16:管理新手的认知误区有哪些?

新手项目经理常有的几大错觉,这都是先辈泣血总结的经验!

给新手项目经理的12条建议

技术转管理


技术人员晋升项目经理,需要杀死自己三次

不懂技术的PM,应该怎么发展?

项目经理到底要不要懂技术

项目经理懂技术=流氓会武术(强烈推荐)

站在30岁的路口,技术转管理,你有4条路可选

沟通


致PM:9个让人很舒服的沟通技巧

30岁项目经理关于沟通的4点思考

项目经理跨部门沟通的6个原则

华为项目管理的沟通之道

如何废掉一个项目经理:不会沟通就够了!

致项目经理:说服人的三个底层逻辑

「全景项目案例干货回顾」:你真的懂沟通吗?

高情商项目经理的沟通,太会了!

开会


项目经理开会指南(高效版)

如何开一个高效的工作会议?

高效会议,教你9招

项目启动会实操要点

项目管理的八大会议

如何做一个优秀的会议引导人?

敏捷回顾会议怎么开?华为PM这么说

【PPT】如何开好团队回顾会议?

开会 = 浪费时间?阿里这样开项目复盘会,精准高效!

面试


一位项目经理的亲身面试经历

特殊时期,分享一位项目经理面试的真实经验

如何让简历中的「项目经验」更出众?

大厂实战干货:项目经理面试就得这么盘!

项目经理面试指南(PMO熬夜出品)

PM面试集:25个常见问题及解答思路

实战干货:PM面试最常见的12个问题及答案

风险


项目风险类别大全

8种常见的项目风险识别方法

这才是风险控制的正确打开方式

一张图看懂项目风险管理

从《流浪地球》看项目风险应对

一个行之有效的管理工具:干系人的风险评分和监控

生活中的风险,比项目风险大太太太多了!

领导无法正确判断项目风险,怎么办?在线等…

【PPT分享】腾讯短工期高风险项目管理案例

「全景项目案例集」第三期:如何应对项目中的风险?

「全景项目案例集」13:项目经理要有识别风险的“火眼金睛”

进度


项目没有进度管理,都是瞎忙!

如何写一份受尊重的项目进度计划?

项目,又双叒叕延期了!

项目延期背后的罪魁祸首?!

如何控制项目进度和产品质量的平衡?

因疫情造成的项目延期,如何补救才能安抚客户?

「全景项目案例集」第六期:如何规划和管理项目进度?

相关方


搞不定相关方?还干什么项目经理!

搞定相关方的三大管理工具,get!

你为何得不到项目相关方的配合?

总是被项目相关方牵着鼻子走,如何破?

请项目经理回答:甲方不合理需求如何应对?

总是抱怨甲方,只能说明你无能

甲方项目经理的自我修养

乙方当甲方一时爽,一直当一直爽?

乙方项目经理的出路

「全景项目案例干货回顾」:如何避免被相关方毁掉整个项目?

「全景项目案例集」22:如何与相关方合作?

「全景项目案例集」26:相关方该怎么管?

资源


项目经理你真的是资源不足吗?

百人社精华讨论集|项目经理如何向上申请资源

「全景项目案例集」第五期:如何规划项目预算和资源?

项目经理:不了解领导,你就拿不到好资源!

范围


项目范围蔓延的原因及应对之策

世纪难题:为什么项目范围总蔓延?!

项目实施过程中如何规避范围蔓延?

成为独当一面的人才——项目范围管理

项目经理如何有效进行范围控制?

「全景项目案例集」08:范围蔓延——拥抱变化,才能控制变化

项目管理图表


高手都在用!项目工作分解神器——WBS

高薪项目经理压箱底的五个管理逻辑图

如何正确使用鱼骨图?

三招搞定甘特图

如何用Excel制作甘特图?视频教程来了!

如何用Project制作甘特图?精简教程来了!

您的燃尽图已上天,请及时处理

用Excel制作燃尽图,1分钟Get!

如何正确使用关键路径图?

项目经理,你真的懂WBS吗?

如何制作WBS?思维导图版教程来了!

复盘


《项目复盘专用指南》

不会复盘,工作5年、8年也比不上人家3年

PM:低质量的勤奋,不如高质量的复盘

优秀的项目经理,如何做好年终复盘?

项目经理版改编歌曲


项目经理版:《爱你》
项目经理终极版:《孤勇者》!!!
项目经理版《全是爱》
项目经理版:老子明天不上班
项目经理版《活着》
项目经理版《倩女幽魂》:人生路项目比路长
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(暂完)

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