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5月31日晚间，华为心声社区披露，第三批军团/系统部，即数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部于5月26日在深圳坂田基地组建成立。至此，华为已经有二十大军团及系统部。
“军团是一个精干的集团组织，要重视各自商业模式的探索与建立……一切为了胜利，一切为了前线，要让打胜仗的思想成为一种信仰”，华为创始人兼CEO任正非在第三批军团组建仪式上说道。  012021年10月29日，华为举行第一批五大军团组建誓师大会，包括煤矿军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。 2022年3月30日，华为举行第二批十个军团组建誓师大会，包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示芯核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。 2022年5月26日，华为举行第三批五大军团组建誓师大会，包括数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。 其中，站点能源军团在宣誓时表示：“站点能源军团，ICT站点能源领导者，低碳能源网络开创者。”华为公司副董事长、轮值董事长胡厚崑为站点能源军团授旗。
数字金融军团宣誓：“数字金融，联接智能新机遇；立马昆仑，剑指云端新格局！” 华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟为数字金融军团授旗。
机器视觉军团宣誓：“场景聚焦，端云协同，构筑领先竞争力！渠道下沉，成就客户，奋战一线打粮食！”华为公司常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任、ICT产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、ICT战略与Marketing总裁汪涛为机器视觉军团授旗。
公共事业系统部宣誓：“公共事业系统部，创新路，手沾泥，聚焦场景造炮弹。”华为公司监事会主席郭平为公共事业系统部授旗。
制造行业数字化系统部宣誓：“制造行业数字化系统部，枕戈待旦，马快弓强，闻鸡起舞多打粮。”华为公司副董事长、轮值董事长徐直军为制造行业数字化系统部授旗。
目前，华为尚未公布第三批军团/系统部团长人选。根据此前公开的团长信息可以发现，不仅资历丰厚，且大都在华为有20年以上工作经历。《海峰看科技》将现已公布的十五任团长履历整理如下。
5月26日，任正非在大会上表示，军团要重视各自商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，我们要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的千军万马，服务好千行百业。
华为监事会副主席丁耘在现场强调，军团要以销售收入为中心，一切为了多打粮食，一切为了胜利。
02华为军团的来源，其实是谷歌一个特殊组织。任正非此前曾这样讲述军团的由来：“2014年6月6号《纽约时报》报道了谷歌的一个特殊组织，这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的一个群体，这个群体一般也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们绝不退出这个团体。” 所以华为军团也就是把科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，整合在一个个以细分场景为单位的独立部门中，缩短产品进步的周期，对重点行业进行突破，打造新的增长引擎。 “华为在帮助客户数字化转型的实践中，发现客户的问题和华为的技术，不能很好的匹配。一方面，现有的技术满足不了客户的需要，另一方面，即便有些技术客户想用，但没办法有效组合起来，形成解决方案。”在2022年分析师大会上，华为轮值董事长胡厚崑如此解释华为成立军团的原因。
他表示，军团是一个集成团队，包含销售、需求管理、行业解决方案开发、生态合作以及服务等等资源。特点是，每个团队针对一个特定行业，能够深入了解客户的需求。 通过这种新的组织运作模式，华为在纵向上缩短管理链条，让产品研发更好地响应客户需求；横向上快速整合资源，识别关键业务场景，把华为和伙伴的产品以及能力，整合到一起，形成针对性的解决方案。 对于军团进军行业的选择，华为企业BG副总裁陈帮华表示，主要有三个考虑标准。第一，行业空间足够大，是否有足够多的客户考虑数字化转型；第二，军团使用的产品和解决方案，是否符合华为产品投资的主航道；第三，行业对数字化转型的需求比较迫切。
华为军团在内部有着很高的独立性，因为它不隶属于华为任何地区部和三大BG（业务集团）。最重要的是，军团直接向任正非和三大轮值董事长汇报。在级别上华为军团与运营商BG、企业BG、消费者BG属于同一个等级、并立而行。 华为也赋予了军团极大的权限，可以调动和匹配内部的优先资源，比如可以销售公司所有产品，可以调配公司所有研发资源，包括2012实验室偏基础的研发，以及产品线偏商业的研发。  |
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