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职场，谋求发展的最重要前提因素之一，就是要做到政治正确，作为职场人来说，做到具体的事务并不难，所具有巨大风险之处，在于你应该站在谁的一边，替谁的根本利益服务，这一步踩错了，后面的发展也就无从谈起，通常来说，下属成员在单位政治站队时，选择以下三类派系是主要取向，对此，在时机或选择利弊上详加分析。 1、站队原组织结构关系上的领导一派 单位人事关系、背景关系、不同人员利息诉求或心态变化，这些信息对于任何职场人员，并非能够及时且完全掌握，绝大多数情况下，你所要做的任何职场决策，都只是在非常狭窄的信息范围内做出。且作为下属，对领导层之间内斗关系变化，或者实力差异，有些时候，你并不明确内幕，在这种情况下，一动不如一静，此招术意在尽可能使自身处于事件的主动状态。 因为，你行动方向出现重大失误，便会招来祸患，而你保持镇静，坚守原领导之下做事，即便你的决策错误，但在政治意识上来讲，体现的是你的忠诚，在权力体制上说，你也只是做正常的上下级关系之内的事，既没有违反政治道德、又没有违背职场体制，中规中矩的做派，弊端在于，投错了对象，便成不了功臣，但你专于事务，新掌权领导亦需要你这类人员来维持组织日常事务运转，而有利之处，即便投错了派系，也比较容易将自身污点摘干净，毕竟你的失误不是主动违背造成，而是外环境的改变造成的，也就错不在你。 2、站名义上老板的队 即在组织权力架构上，位置最高领导的队，表面来看，这样站队似乎没有错误，但却隐含重大风险，即老板假如与你之间合谋一些事务，损害其他派系集团的利益，一旦逼宫，老板顶不住压力，便可能弃车保帅（如戊戌变法，康梁将希望建立在光绪的头上，失败就是必然），亦可能即便老板极力保你，但却没有实力，只能任由他人宰割（如汉献帝欲密谋刺杀曹操，事件泄露之后，董妃、伏皇后一干人等皆遭到迫害就是例证）。 但名义上的老板，毕竟有名无实，所以他最需要的就是支持他的人员，显然，这种状态下，他只能从与实权集团之外的，且与他们没有任何利益瓜葛的群体寻找，或者属于利益损害者群体寻找，因此，从原组织结构内，老板的支持群体必然比较狭小，这类老板属于奇货可居，一旦救主成功，你便会成为组织功臣，自然薪资待遇不同凡响，如刚晋升或初上任领导，其如在单位没有原根基的话，亦属于这种类型老板。 3、站实力派的队 谁说了算，就站谁的队，这是绝大多数职场人士的主要决策，不仅在于可以尽可能在一定时期内避祸，而且相对能够获得一定利益，毕竟其蛋糕更大（毕竟实力派，属于根深蒂固的既得利益集团），这样站队，风险性比较小，但在原有利益已经固化的情况下，实质你的发展空间可能比较有限，除非你属于这一利益集团的核心圈层群体，否则难以重大突破。 当然，虽看似比较稳妥的选择，但实力派领导由于其底下各类人员充足，对单个体可能并不会过于注重，有足够的人力资源时，其所关注的焦点便是自身掌握的资本，南北朝时，在东晋势力衰微倾颓之际，原有官僚成员，很自然选择站队刘裕，因此，很自然刘裕便取代了东晋，而后由南朝之齐梁陈交替取代，也都是在原组织势力出现问题后，由新生实力集团引发的内部官员站队问题，这些篡权夺位的游戏背后，获取巨大利益者始终是少数成员，大多数成员与之前的差别不大。 |
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