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正午阳光自发轫之始就深耕于影视剧制作前沿，经过数年打拼，出品了多部叫好叫座的影视精品，其成功离不开成熟的专业化工作团队。众所周知，正午阳光采取梯队化建设来培养新一代导演，成果有目共睹。而近一年正午阳光出品的《欢乐颂3》《欢迎光临》《开端》等剧集中，在总制片人侯鸿亮之后，李纪山、赵子煜、房辉的名字作为制片人紧随其后。这让我们不仅开始猜测，正午阳光是否也已经启动了二代制片人培养计划？
正午阳光金牌制片人侯鸿亮 让“国剧可待”的灵魂人物 正午阳光自2011年成立以来，一直敢为行业先，不断摸索创新电视剧制片管理机制。 在团队配置上，正午阳光形成了以制片人兼公司董事长侯鸿亮为核心，导演（孔笙、李雪、孙墨龙、张开宙、简川訸、黄伟等），固定合作编剧（袁克平、袁子弹、阿耐、海宴、曾璐、吴桐、朱朱等）为骨干的工作模式。除此之外，在摄影、剪辑、灯光、服装、美术、武指等重要岗位，正午阳光也均有固定合作对象，形成了相对稳定的制作团队。 对正午阳光的导演梯队和编剧梯队，业界一直给予高度关注，而对制片人的关注焦点则主要集中在团队核心人物侯鸿亮身上。 自2014年1月到2021年1月期间，正午阳光出品的20部剧集，由侯鸿亮独立担任制片人的一共有10部，占比一半。 此外，《我是余欢水》《鬼吹灯之精绝古城》《如果蜗牛有爱情》《他来了，请闭眼》《温州两家人》《父母爱情》等多部剧集，均为正午阳光和平台共同出品，由侯鸿亮和平台领导共同担任制片人，如爱奇艺副总裁杨蓓、企鹅影视副总裁方芳、上海文化广播影视集团有限公司副总裁王磊卿等。
此外值得注意的是，除去《我是余欢水》《大江大河2》在2020年播出，《大江大河》在2018年播出外，与其他人士联合担任制片人的剧集多在正午阳光创办早期、实力未丰时拍摄，在后期则主要以侯鸿亮独立制片为主，展现出正午阳光对于追求创制团队稳定性和审美的同一性，减轻决策摩擦和耗损的高度重视。
二代制片人陆续亮相 从“制片主任”到“制片人”的升阶转型 也正是由于正午阳光金牌制片人侯鸿亮掌握着制片统筹事务的话语权，使得业界对于正午阳光的其他制片从业人员关注不多。然而只要细细考察正午阳光剧集的制片人信息，便可以发现最近崭露头角的几位制片人，均已在正午阳光麾下工作多年，且参与过多部剧集制作。 2011年，正午阳光正式成立，其主要成员为孔笙、李雪、孙墨龙，三人曾是山东电影电视剧制作中心的成员，2014年，侯鸿亮离开山影，带着策划、宣发、制作、经纪、商务等部门加入正午阳光，至此，正午阳光有了一条完全属于自己的产业链条，出品了一系列影视剧作品。 而《欢迎光临》《开端》制片人赵子煜，《乔家的儿女》制片人李纪山，《相逢时节》制片人房辉等便是正午阳光还未完全脱离“山影”系时已开始担任制片主任，协助侯鸿亮进行一系列剧集的制作。
赵子煜曾担任《战长沙》等13部剧集的制片主任，李纪山曾担任过《父母爱情》等9部剧集的制片主任，房辉则曾担任过《伪装者》等6部剧集的制片主任，三人和正午阳光已有近十年的深度合作关系。此外，还有朱强、孙永坤也是正午阳光制片主任的常客，均曾担任2次及以上制片主任。 不难发现，在制片人方面，正午阳光从创立之初，便已形成了以侯鸿亮为核心制片人，赵子煜、李纪山、房辉等人员担任制片主任的团队模式。 为了对这些骨干制片人进行股权激励，正午阳光与他们选择合作开设公司的模式进行“绑定”，这些制片人之间也保持友好互动。根据企查查显示，正午阳光100%注资赵子煜和房辉合作的北京玖时度投资合伙企业。
可以说，早在近于10年前，正午阳光就已经秉承极具前瞻性的眼光和良性发展的思路，开始了对二代制片人在影视制作一线全方位的培养，并通过情感和利益的双向维系与人才的深度绑定，保证了制作班底的稳定性与积极性。 这样明显区别于“走马换炮”的剧组合作方式既极大程度上提高了影视创作和执行的效率、保证生产环节的稳定高效，同时也实现了对团队默契度和凝聚力的淬炼、对制片人综合能力的历练，帮助制片人后备队伍努力形成较为全面的视野和观念。 整体来看，赵子煜、李纪山、房辉等人在业界台前的惊艳亮相，背后已经经历了近乎“十年磨一剑”的积累。正午阳光对于二代制片人的培养，不是刚刚起步，而是深耕已久。
一场蓄势已久的深耕 正午阳光迈向制片人职业化梯队建设 不过，和正午阳光梯队式培养导演不同，正午阳光对于二代制片人的培养周期则明显较长，推出时间也相对较晚。 正午阳光的核心导演孔笙、李雪在做好剧集创作的同时，也在不遗余力地栽培二代导演。早在拍摄《战长沙》期间，孔笙导演便已经在剧组内开始培养导演张开宙，随后2015年张开宙便开始独立执导作品《他来了，请闭眼》，并陆续独立执导《如果蜗牛有爱情》《知否知否应是绿肥红瘦》《乔家的儿女》，收获一定程度好评，特别是《知否》全平台累计播放量超150亿，已经成为业内有名气的导演。 正午阳光的另一名青年导演简川訸也曾跟随孔笙导演一起执导《欢乐颂》，剧集爆热之后也和张开宙联合执导《欢乐颂2》、随后自2019年起陆续独立执导《都挺好》《相逢时节》《欢乐颂3》等剧集，也凭借《欢乐颂》系列站稳脚跟。
从进入正午阳光的时间来看，几位资深制片主任略早于两位中生代导演。张开宙、简川訸导演所执导的剧集背后，制片主任也多由李纪山、赵子煜、房辉担任。然而赵子煜是在2019年播出的《都挺好》中才开始独立担任执行制片人，李纪山是在2018年播出的《知否知否应是绿肥红瘦》中开始独立担任执行制片人。三位制片主任均是在2021年8月之后播出的剧集中，才正式升阶为“制片人”。 从制片主任到执行制片人，再到制片人，时间跨度近8年之久，颇有大器晚成之势。 这背后和导演、制片人属于两个工种也有一定关系。 在影视制作尚未市场化的年代，电视剧尚未成为市场上流通的艺术化商品，制片人主要负责管钱——控制成本，不参与也不懂创作。 而今时今日，制片人作为一部电视剧生产创作的组织者，是投资方的全权代理人。制片人有权建议导演、主演，控制拍摄时间和制作成本，对电视剧的艺术创作、艺术处理进行干预，是一个从剧本酝酿、投资拍摄、播出、销售、资金回收等全过程的执行人。 培养一名既有经济实力，又懂艺术创作，既有业界人脉资源，又懂得经营管理的独立制片人，所需要的时间周期比培养一名导演更为漫长。 特别是在以“内容创作”为核心定位的正午阳光，对独立制片人的综合素质的要求更高。以侯鸿亮为例，与一般制片人将重心全部放在把控全局不同，侯鸿亮对电视剧的质量、创作等均有自己的理解和要求，对剧本大纲、分集剧本都会细细过目，并对导演、演员提出相应要求。
目前国内独立制片人梯队建设仍存在经验化程度高而职业化程度低的困境。金牌制片人侯鸿亮的存在，是正午阳光成为“国剧品牌”的重要原因之一。某种意义上，培养出具备高度综合统筹能力与市场前瞻眼光的制片人团队，实现制片人梯队的职业化建设，于正午阳光的长期发展颇为重要，这也是正午阳光在二代制片人培养上讲究“文火慢炖”的综合考虑因素。
结语 影视行业的核心资产始终是“人”，主创队伍决定了影视制作单位的出品成绩与发展前景。独树一帜的发展理念，决定了正午阳光今日“国剧品牌”的行业地位。相信在“十年磨一剑”的积累下，正午的新一代制片人也能蓄势待发，将为市场贡献更多优质作品，并引领影视制片产业的规范化发展。 |
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