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 大家好，这里是Tessie护理早报。每周二四六早7点，为您带来高质量护理行业内容解读。 不同的领导，有不同的领导风格。 这和个人与生俱来的人格特质、特点、以及后天相关的沟通能力等息息相关。 虽然性格不分好坏，但是，在领导风格这件事上，还真的有好坏之分。 有研究显示，不同的护理领导的风格，有些会促进员工积极性，提高护士们的工作满意度；而有些反而会增加离职率。 那么，哪些领导风格，值得我们学习和借鉴呢？ 有三大类。 第一类，变革型领导。 变革型领导，可以通过自身魅力、感召力、个人关怀等，让员工意识到所承担的角色的重要性，激发其自我价值的深层次需求，使员工最大化挖掘和释放自身潜力，来取得最高水平的绩效表现。 这类领导，通常注重护士的培训和教育，尊重每一位个体护士的感受，也会根据大家不同的专长特点，为他们提供最大化的展现平台。 第二类，真实型领导。 真实型领导，往往自身就具有很高的能量。他们自信、乐观、充满希望，心理弹性较高，并能够通过积极心理的影响，激发员工，共同成长。 这一类领导，通常是以未来目标为导向的，非常注重科室积极工作环境和学习环境的营造，也会用自身积极的态度带动周围的护士。 第三类，服务型领导。 服务型领导的本质特征，是利他与服务。他们特别注重员工的成长，优先关注员工的利益。 这一类的领导，通常都会为了自己科室的护士，向医院争取更多的培训或其他相关资源，帮助员工利益最大化。 上面这三种风格的领导类型，都可以有效提升护士的工作幸福感，降低护士的职业倦怠。 此外，还有一种领导风格，被称为放任型领导风格。 这种类型的领导，通常会把权力完全授权给个人，没有刻意的管理措施或者流程，或者整体规划。工作完全凭借个人的自觉性。这种类型的领导风格，往往是无效的。 最后，也是我们最不愿意遇到的领导类型，就是交易型领导。 交易型领导，通常会认为员工和领导之间的关系，只有单纯的利益关系或者契约关系。也就是“你给我干活，我给你发钱”。这样的领导通常只关注护士是否完成了工作，通过奖惩来强化界限等。 交易型领导，已经被大量研究证实，不仅没有好处，还会明显的提升护士的职业倦怠感，以及离职率。 你心目中的好领导，是什么样子的？ 欢迎留言。 Ref. Specchia ML, Cozzolino MR, Carini E, Di Pilla A, Galletti C, Ricciardi W, Damiani G. Leadership Styles and Nurses' Job Satisfaction. Results of a Systematic Review. Int J Environ Res Public Health. 2021 Feb 6;18(4):1552. doi: 10.3390/ijerph18041552. PMID: 33562016; PMCID: PMC7915070. Holly Wei, Ashley King, Yongmei Jiang, Kerry A. Sewell, Donna M. Lake,The Impact of Nurse Leadership Styles on Nurse Burnout:: A Systematic Literature Review,Nurse Leader,Volume 18, Issue 5,2020,Pages 439-450,ISSN 1541-4612,https:///10.1016/j.mnl.2020.04.002. 【护理的原力世界】高级会员尊享 扫描下方二维码，解锁全年30+职业探索活动 护理职业发展+自我管理提升+科研/英语等技能支持
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