|
快睡觉的时候，突然想到了标题上的这三个词，然后赶紧记了下来，以便有空的时候展开。 然后，经过后期细细品味，就觉得这三个词完全可以包含个人发展和企业等组织发展的全部内容。 对于执行，是最容易让人理解的，那就是让干啥就干啥，不论对错，只要达到所要求的目标。而管理，指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。经营，则是筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。
身为执行者和管理者多年，其间也有过经营的理念，但真正对于管理和经营的理解却仍然不够。 由于管理分块和职能割裂时常存在，且由于组织内部的信息隔阂和相互博弈经常发生，现实中很多管理者是与经营脱节的。一个企业的职能发展，需要与整体的经营发展同步，但事实上比较理想的情况也就是螺旋式上升罢了。 在企业中，人员的合理配置是目标，但“合理”却是理性为表感性为里的词。什么是合理？怎样才合理？……取决于地位和博弈。只有真正的，让管理者具备经营者的意识和权利、责任的时候，才能够打破。
对于个人来讲，由于自我的成长和成熟，我们对于自我，逐渐从执行者向管理者转变，管理自己的时间、能力、兴趣、发展、资产、爱情、家庭等。然后，就走向了执行、管理和经营三位一体的阶段。自我的执行能力、管理能力和经营能力，是决定一生前行的成果和结晶，任何一个方面的不足，就会给自己带来遗憾。 诚然，知其然到行其然，并不容易，但看不到只能盲目前行，看得到总有希望做到。 新鲜杂文专辑精彩：
深度系列专辑：
杂文小说专辑：
诗词散文专辑：
|
|
|
