|
目前，上级根据工作需要，向农村派驻了第一书记、驻村工作队员，他们一般从事基层党组织建设、乡村振兴、乡村治理等工作。他们当中绝大多数人是第一次到农村去工作，尽管上级部门对他们也进行了培训，但是如何尽快打开工作局面并取得实实在在的成效，很多人也是一头雾水，犹如老虎啃天，不知从那里下手。其实，把握以下五点，就可以迅速进入角色，融入当地生活。 一要开展调研，摸清底数，做到底子清，情况明。一进村，注意不要高谈阔论，面对农村的复杂情况，说我们是一个小学生，一点也不过分。要充分地尊重群众，尊重村两委干部，不仅从态度上、措词上注意，更要从内心深处注意。尊重农村尊重农民，才能拉紧与他们的距离，才能融入他们的生活。要与村两委干部谈，与村民谈，并且要实地察看村容村貌，了解村庄人口规模、人员构成、种植结构布局、优势产业、村两委的组织力、存在的问题，干部、群众有什么想法等等，把这些情况都摸清了，摸透了，才能有的放矢的有针对性地提出应对措施。 二要聚焦问题，以问题为导向，为打开工作局面找到切入点。村两委干部、村民急难愁盼的问题，就是我们工作的方向，也是我们努力的目标。要多观察、多想方法，由易到难，不要急于表态。面对需要解决问题，要看上级有无扶持政策和资金、要看是否在上级乡村振兴的规划内、要看是不是村里的急需、要看村两委和群众的支持力度和资金保障情况，要看派出单位和所在乡镇的态度和支持情况，综合研判，才能确定主攻方向。 三要制定规划，列出项目清单。根据调研情况，为村庄列出发展规划，要形成项目清单，明确项目名称、规模、资金、实施措施、完成时限。村庄规划和项目清单要广泛征求村两委、群众、派出单位、所在乡镇的意见、建议，要搞个几上几下，反复修改，一致同意后方可确定。要沉住气，不可急于求成。否则，后患无穷。 四要积极对上对外争取。村庄规划、项目清单涉及的农业农村局、财政局、水利局、交通局、科研院校、组织部门、科协等，要去多汇报多争取。这是项目能否成功落地的关键环节，要倾注更多精力。 五要在建全产业链条上做文章。要注意盘活闲置资产，发挥好村庄现有的产业优势、资源优势、人力优势，与外界建立链接、互通有无，把产业的链条搭建起来，为村集体、村民增收提供产业支撑。   |
|
|
