【原】过程质量巡查，除了查产品，还要注意？

过程质量巡查，除了查产品，还要注意？

作为制造业来说，都设置了IPQC岗位，负责过程质量巡查，以督促过程质量的符合性，有效降低过程质量问题的发生，助力实现“不生产不合格品、不使用不合格品、不流出不合格品”的过程质量三不目标。

那么，作为IPQC，除了查产品（包括原辅材料、半成品、成品），还需要注意哪些方面的内容以持续提升过程质量巡查的效果？

第一：常规的内容方面

➤人员方面

查关键岗位人员的上岗条件符合性；

查人员对岗位质量工艺要求的掌握情况；

查人员对合格品与不合格品的判定掌握程度；

➤设备方面

查设备显示的工艺技术参数符合性；

查与产品接触的部位清洁卫生符合性；

➤方法方面

方法本身

查工艺技术标准管理的符合性；

查作业基准书管理的符合性；

操作方面

查各工序的操作方法或顺序符合性；

查工艺技术标准执行情况的符合性；

查原辅材料的投料顺序、用量、使用范围；

查过程自检的抽样数量、抽样点；

记录方面

查过程操作记录与实际要求的一致性；

查首件产品质量确认记录与实际要求的一致性；

查过程自检记录与实际要求的一致性；

➤环境方面

查有特殊要求（比如温度、湿度、防静电等）的作业环境符合性

➤问题整改

查质量问题点的整改落实情况；

查质量整改措施的巩固与强化；

查质量整改措施的持续实施；

第二：查的频次根据实际情况进行调整

作为IPQC，一定要根据以往的过程质量巡查结果，确定过程质量巡查的频次，必要时进行调整，而不能总是机械化地按照既定的频次实施过程质量巡查。

第三：查的时间点根据实际情况调整

作为IPQC，一定要对以往的过程质量巡查结果汇总、分析，总结出质量问题发生的时间点，作为过程质量巡查方案调整完善的输入依据之一。

第四：结合当天的生产人员安排—查变化之处

作为IPQC，要想持续提高过程质量巡查的效果，达到事半功倍的效果，就必须了解当天的生产人员安排情况，尤其是关键生产工序的人员安排结果：

—是否人员有所调整；

—是否有新人入职；

一旦存在有上述情况，务必作为当天过程质量巡查的重点对象。

第五：结合当天的生产计划安排确定重点检查内容

过程质量巡查的效果，不仅要严格按照规定的巡查方案执行巡查，更要精准掌握当天的生产安排，是否存在：

—新产品的投产；

—停产很久的产品又恢复生产；

—有没有客户提出特别的质量要求；

第六：结合当天生产投入使用的新技术新工艺

影响生产过程质量的一个重要因素就是新技术、新工艺的初次使用，主要是因为：

—现场作业人员对新技术、新工艺的操作还处于不熟练的程度；

—现场作业人员对新技术、新工艺的掌握还处于不牢固程度；

—新技术、新工艺本身的稳定程度；

所以，IPQC务必要将新技术、新工艺的使用工序作为当天的过程质量巡查重点对象之一。