什么是eHR系统？国企如何选择eHR系统？

　　现如今，无论企业发展到什么规模，属于什么发展阶段，都需要对人员进行管理，单纯依靠HR手工进行人员管理，除了工作量大、还很容易造成员工满意度低、工作失误多的局面。在国企的发展过程中，人力资源管理对于企业的发展往往发挥着重要的作用，而在现代数字化的人力资源管理发展进程中，国企合理使用eHR系统工具，在激活组织人事管理，提升组织人效，革新管理理念，优化管理流程，加强内外联系等方面都起着关键性作用，同时还能有效推动国有企业的人力资源管理战略建设。

红海云

　　什么是eHR系统？

　　eHR是Electronic Human Resource电子人力资源管理的缩写，eHR起源于上世纪六十年代外资企业，在20世纪末开始进入中国企业中，沿用至今。eHR主要通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、人力业务协同以及服务共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式以及提升组织人才管理的战略地位等目的，能够帮助企业节约人力成本，提高工作效率。
　　简单来说，就是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息统一管理起来。eHR系统是一个体系，展开后有很多模组，如：招聘、培训、薪资、福利、员工关系等子系统，所以这是一个很庞大的架构，eHR即通过网络化、在线化来从事人力资源管理。
　　需要指出的是，eHR系统与人力资源软件、eHR系统、HCM软件等都是指同一类产品，并没有本质不同，只是不同阶段的命名习惯差异而已，认为命名eHR的系统就代表早期管理系统的观点是不正确的，就像红海eHR同样也有推出SaaS软件版本，可支持本地化部署和云部署两种部署方式，同时也是国内为数不多将流程引擎，大数据引擎等深度融合在eHR系统中的。

　　国企如何选择eHR系统？

国企eHR产品选型是一个复杂、需要多部门参与且周期长的工程，以下提供一些选型参考要素给大家参考：
1、目标层面：从企业自身管理需求出发，不同阶段的企业对eHR系统的需求会有不同侧重点。高速成长期的企业，会看重招聘与内部管理效率的匹配，稳定期的企业更关注规范化流程管理与风险管控，业务转型期的企业可能重点放在组织与人才发展、自动化和学习上。
2、功能层面：功能覆盖否全面，能够满足实际的管理需要，未来能否快速开启新功能。这个不仅是要看功能是不是全，还要看系统数据是不是能够打通，业务能不能联动。
3、技术层面：能否满足个性化定制需求，技术是否能够支持业务的不断变化及使用需要。目前市场上的eHR系统架构可能宣传上看起来都差不多，实际上厂商的技术水平参差不齐，有些真正配备的技术人员可能很难满足大型企业的定制化需求，更别说后期随着企业发展之后的一些新需求。这一点就需要特别关注产品的扩展性，能否随着企业规模与业务增长而扩展。

　　国企人力资源数字化解决方案

　　研究表明，使用eHR系统的组织比不使用的组织表现更好。国有企业组织人员往往管理复杂，业务发展过程中，也伴随人员、流程、制度的动态发展，对包括数据安全、管理流程、人员权限、功能开发等也有各种个性化需求，更加需要一套专业、智能的eHR系统把组织人员信息、流程和数据高效管理起来。目前红海云还针对国企数字化转型难点，推出了新一代国企eHR系统。系统功能模块包括有核心人事、组织管控、干部管理、干部任免、民主测评、薪资管理、招聘配置、绩效考核、职称评审、智能汇报、学习平台。
　　最后，eHR系统的应用可以帮助越来越多的企业建立规范化的人力资源管理体系，减少了国企人员成本，提高企业的生产效益，因此受到了大多国企的支持。