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现代社会，图像正在以各种方式融入人们的日常生活，给人们的眼球带来一场场五彩缤纷的视觉盛宴。医学影像，作为一种特殊的图像形式出现在人类社会，它虽没有花哨的、夺人眼球的形象造型，却拥有与众不同的严肃性、专业性及其他图像难以企及的魅力。
赵心明教授，中国医学科学院肿瘤医院影像诊断科主任，从医三十载，孜孜不倦的追求肿瘤影像诊断领域的突破与创新，精益求精。他用谦虚严谨的专业态度，书写着自己的人生答卷，诠释着影像人的坚守。  赵心明教授 中国医学科学院肿瘤医院影像诊断科主任，主任医师，博士生导师。中华医学会放射学分会常委兼腹部学组组长,中国医师协会放射医师分会常委兼乳腺专委会主任委员，中国研究型医院学会肿瘤影像诊断学专业委员会主任委员，中国抗癌协会肿瘤影像专业委员会副主任委员，中国装备协会普通放射装备专业委员会副主任委员兼秘书长，中国医疗保健国际交流促进会胰腺疾病分会副主任委员，中国医疗保健国际交流促进会放射学分会常委，中国老年医学学会放射学分会常委，中国医学影像技术研究会咨询工作委员会和放射分会委员 坚守初心，直面挑战  2018年，赵心明主任从事肿瘤影像诊断工作的第三十年。从1988年毕业于华中科技大学同济医学院至今，三十年如一日的学习、积累，赵心明主任掌握了肿瘤影像诊断的综合分析能力和诊断疑难病例的能力，已成为全国知名肿瘤影像诊断专家。面对从医的“得”与“失”，他坦然道：“人这一辈总要做点有意义的事情，既然选择了做医生，就尽心尽力做好。”
每个医生的成长都不是一蹴而就的，挑战随时会来，随处可见。赵心明主任也深刻地明白这一点，面对快速增加的影像检查病人、面对科室同仁日夜不停的工作现状、面对不断提高的质控标准、面对日益更新的新技术、面对快速发展的行业状态、面对不进则退的激烈竞争，他实事求是、坚持不懈、想尽办法解决难题，并逐个攻破。他潜心临床工作，钻研影像诊断技术。 坚守质量高地，精准诊断 医学影像作为现代医学重要的临床诊断和鉴别诊断工具，影像质量影响着医疗诊断和治疗质量。“影像诊断就是临床医生的另一双眼睛，在普通人眼里的黑白照，在影像科医生的眼里就是诊断疾病的信息入口。我们要做的是根据影像结果得出准确的诊断，准确的分期以及准确的疗效评估。”赵主任说道，“但是，影像诊断是通过间接的方法来对疾病进行诊断评估，肯定会存在偏差，就是所谓'同病异影，异病同影’的情况。所以，我们需要不断地和临床、病理进行对照、总结、修正，以此来不断提高影像诊断的准确率。经过一代代同仁的不断积累，我们医院影像诊断的准确率非常高，达到97%左右。”
医学影像的发展与技术密切相关，不管从影像诊断角度来看，还是从影像技术发展来看，医学影像的发展非常迅速。作为影像诊断科医生，一定要不断汲取新知识，学习新技术，才能与时俱进。赵主任指出：“首先，科室的培训与教学：每天早上8点的读片会是科室坚持几十年的传统。大家利用读片会进行前一天工作的总结，同时，把有价值、疑难的病例进行分享讨论，不仅能提高医生的分析诊断能力，还能起到教学作用。而且，我们科室是北京市医学影像科住院医师普通专科医师培训基地，医师培训也是个相互促进、相互进步的过程。其次，强调并落实临床规范：影像诊断的精准对疾病后期诊断治疗至关重要，不仅要求检查的规范，还要求诊断的规范及报告书写得规范，这是影像诊断医生最基本的要求。第三，质量控制：检查质控和报告质控。始终贯彻质量第一的理念，科室定期召开质控会议，在会议上发现问题、解决问题、寻找新问题，进而不断改进。同时，科室建立差错管理制度，针对不同级别的错误形成反馈处罚机制，坚守质量高地，促进影像诊断水平不断处于良性上升。第四，加大科研力度：医学影像是个交叉学科，比如人工智能、分子影像等，必须医工结合，这就突显了医学影像实验室的重要性。为此，我们和中科院有紧密的合作，科室会派3~4个人去中科院的分子影像实验室专职做科研，不仅能了解最新的设备、学习最新的技术，还能做深入研究，申报课题、出研究成果。通过多种形式的科研促进，近几年科研课题和发表SCI论文取得长足进步，科研工作取得明显成效。”在赵心明主任的带领下，科室在面临快速增长的检查患者的情况下，也能在规定时间内完成影像检查，而且是高质量地完成。 影像诊断的精准对于后续疾病的治疗有着重要意义，很多患者评价赵心明主任“火眼金睛”、诊断精准。对此，赵主任说道：“影像诊断的精准实际是一个学风的问题。主要在三方面：①经验积累、总结。影像诊断科是分专业组的，胸组、腹组、乳腺组、头颈组等，对不同疾病进行针对性的分析诊断，进行经验的积累总结。②不断学习。随着科技的发展，现在的学习手段多样，如何高效利用学习时间，迅速汲取养分对于后续的技术进步很重要。③与临床、病理的紧密沟通。通过和手术、病理严格对照，不断修正、总结，才能达到影像诊断的精准。” “精诚、创新、进取、卓越” 2015年4月，赵心明教授开始担任中国医学科学院肿瘤医院影像诊断科主任。经过历届主任和几代影像人的不懈努力，中国医学科学院肿瘤医院影像诊断科已发展成为全国规模最大的肿瘤影像诊断中心之一，在肿瘤影像诊断方面位居国内领先水平。作为科室主任，赵心明教授深知自己肩上的重任。对于科室管理，赵主任也有自己独特的管理理念：①每个人做好本职工作。本着公平、公正、公开的原则对待所有人，所有事，不搞特殊化；规范化管理，全部科室人员严格按照制度规范工作，如果出现质量问题，按照制度进行相应的处罚。②分层管理，落实责任制，权责清晰。③民主管理，集思广益。科室管理需要民主，制度、决策的制定要征求全员的意见。④严格要求，同时要人性化管理。⑤优者奖励，通过出国培训遴选制度等奖励优秀者。
“精诚、创新、进取、卓越”是中国医学科学院肿瘤医院影像诊断科科训：“精诚”意为真心诚意，至诚。《庄子·渔父》曾语：“真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。”影像诊断具有致精致微的特点，须有精细的态度诚心的付出，才能达到精湛的医术。“创新”意为更新、创造、改变，影像医学发展迅速，影像诊断科每位医务人员都紧跟时代的步伐，不断获取新的知识，改变自身不足，勇于创新才能不断进步和超越。“进取”意为努力上进，执著追求。在医学影像持续进步、发展压力很大的今天，影像诊断人不断进取，执著追求，无论是技术层面还是科研领域，不惧困难，才能取得不断进步。“卓越”意为杰出。作为国家标志性肿瘤专科医院的咽喉科室，必然争当第一，必然争取国内领先国际先进，必然是影像诊断科的奋斗目标，他们用行动证明实力。赵心明主任认为，只有科室全员团结一心、积极进取，才有利于整个科室的进步。事实证明，在赵主任的带领下，全科医务人员在医教研和文化建设等方面取得了长足进步，学科建设也取得了良好的发展。多年来，全科医务人员坚守初心，对肿瘤影像事业孜孜不倦的追求，科室呈现出一种积极向上的精神风貌。赵主任说：“我们科室对于工作一直秉承这样的理念：既然做就做好，做不好我们宁愿不做。”是这种为医者的责任心与坚定，取得了临床医师、影像同行和病人的一致认可与好评，是这种对工作的严谨与执著，让影像诊断科每年的绩效考核都取得了优异的成绩。
记者手记 比起回忆过去，赵心明主任更愿意畅想未来。作为科室带头人，他知道要做的还很多。赵心明主任对记者说：“如何将肿瘤的影像诊断做得更好、更专业？如何进一步提高科室的综合竞争力？许多问题需要思考、解决，从当下做起，发现问题，解决问题，相信未来肿瘤影像诊断各方面都会发展得更好！”给自己找准一个目标，坚持不懈地走下去，这就是所谓的人生志向吧。 |
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