老板做管理收买人心的十大经典套路1、钱给到位，事事都顺2、把饼画

老板做管理收买人心的十大经典套路
1、钱给到位，事事都顺
2、把饼画好，大家不跑
3、吃饭喝酒，感情就有
4、表扬及时，胜过万语
5、拉拢家人，简单省心
6、原谅错误，买心才实
7、让他有面，主动去干
8、封官晋级，员工欢喜
9、用人命名，员工动情
10、学会吹捧，马上感动

如何管理懒散的员工
1、定岗位
因事设岗，因岗择人，岗不虚设，让人人有事干
2、明职责
因岗定人，因岗定责，责任到人，使工作职责明细、量化
3、勤监督
跟踪管理，随机管理，做到警钟长鸣与监督，及时发现员工各环节差错
4、重奖赏
不折不扣的落实奖惩机制，论功行赏，视过施罚、奖罚分明

1、员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事
2、员工执行力不好是因为：
不会做、不愿做、不敢做、没时间做、还配合不好

企业最重要的内耗：
1、指挥的人太多，行动的人太少
2、管事的人太多，做事的人太少
3、做表面的人太多，做实事的人太少
4、说风凉话的人过意气风发，干活的人活得心乱如麻！

分析原因：
不会做是能力问题，
不愿做是心态问题，
不敢做是授权问题，
没时间做是计划问题，
配合不好是流程问题。
解决方法：
能力问题是因为没有（培训体系）
心态问题是因为没有（薪酬制度）
授权问题是因为没有（岗位职责）
流程问题是因为没有（生涯规划）
缺方法是因为没有（工作分析）
缺奖罚是因为没有（奖惩机制）
缺考核是因为没有（绩效考核）

无规矩不成方圆，一套完善的管理制度包括：
岗位职责：规定谁来干
考核系统：会顶干什么
流程系统：会顶怎么干
目标系统：规定干多少
招聘系统：让员工有人干
薪酬系统：让员工愿意干
培训系统：让员工知道干
绩效系统：让员工拼命干
晋升系统：让员工坚持干
事业系统：让员工长期干
想要贯彻执行落地，那你必须要完善以上管理制度！
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