 不管是在生活中，还是职场上，管控好人心，都是必要的。否则就没人愿意听你的话，也没人愿意跟着你。下面是十个收买人心的基本套路，一起来看下。 一、把饼画好，大家不跑。 不管是哪个级别的管理者，都要学会画饼，给员工设计愿景。把这个技能掌握，人心管理的工作就完成了一大半。不过这个要选择合适的时机和真实的奖励，可以夸张一些，但是不能没有。 二、钱给到位，试试都顺。 只会来虚的，有时候效果不会那么好。根本上还是钱到位。做管理的，不就是把钱分配好吗？把这个做好，下面的人自然会把事情做好。 三、让他有面，主动去干。 中国人是比较好面子的，搞一些仪式、光荣榜什么的，让下面的员工有面子，他才会主动去卖命干活。人都有被认可的需求，这份光荣，也是对员工的一份认可。 四、学会吹捧，马上感动。 做领导的也要学会拍下属的马屁。当下属完成任务的时候，要夸奖聪明和能干。这虽然只是一份小小的肯定，但也是员工做事情的一份回报。 五、封官晋级，员工欢喜。 给下属升职是笼络人心的重要方法。可以把一些名头，以公司的名义，印在员工名片上等等方式。这也是中国人爱面子的文化体现。 六、用人定名，员工动情。 当员工有想法或者改进的时候，或者开奖励大会的时候，把他们的名字命名或者贴出来。创造一种积极向上的氛围。员工在精神上也认同公司的！ 七、收拢家人，简单省心。 想要收买员工，从他的家人身上下手来得更快，更实惠。比如说某员工的孩子考试某某名牌大学，可以奖励一些教子有方的荣誉以及金钱的奖励。这个方式又自然又省心，效果还是不错的。 八、吃饭喝酒，感情就有。 中国人的习俗里，关系不怎么好的人，吃几次饭，喝几次酒，马上感情就会有。这个在团队建设的时候，尤为重要。酒肉朋友也是朋友嘛！ 九、表扬及时，胜过万语。 千万不要吝啬对下属的表扬。什么时候做出成绩，就什么时候立即表扬。至于是口头表扬、大会表扬，还是金钱表扬，都要尽快把名声传出去。因为一旦晚了，效果不好，还被认为是刻意的收买人心。这就事倍功半了。 十、原谅错误，收买人心。 员工犯错误的时候，适当的原谅也是收买人心的重要方式。当然这也不是无休止的原谅。有时在可控范围内纵容几次，员工的成才速度可能更快。 以上十种收买人心的基本套路，只是一些辅助。真正的还是看公司活组织的付出和得到，是否和员工付出和得到匹配。 希望以上对你有所启发！ |
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