 天睿恒企 富士康成本归零七板斧 培养公司内部良性竞争的六大原则 六大原则协助企业培养公司内部良性竞争氛围： (1)用共同目的，让团队团结一致，不过如果没有健康的良性竞争文化，各团队提出不同创新方案，就会固步自封。美国太空梭挑战者号和哥伦比亚号爆炸意外就是缺乏良性竞争文化的惨痛教训。 (2)培养人际网络和同窗情谊，透过定期轮调或联合训练活动，建立跨部门人际网络，也强化不同部门间的理解与同理心。 (3)保持轮岗流动的竞争，透过高阶主管轮调及重新配置团队成员，可以防止良性竞争变成阻碍合作的永久性竞争。换位子就会换脑袋，不是吗? (4)用奖励，平衡内部竞争，打造一个既联合又竞争(co-opetition)的环境，共享共赢共荣。 (5)为有价值的失败者和他们的付出庆贺，若能从快速有价值的失败中学习，将能减少在未来代价高昂的错误上浪费资源。 (6)用追求卓越的心态竞争，取代以击败他人为目标的竞争，视对手为伙伴，能激发出更好的合作方式。  天睿恒企 富士康成本归零七板斧 培养公司内部良性竞争的六大原则 |
|
|
