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有的人认为对下属没有任何要求的领导就是好领导，因为跟着这样的领导工作舒爽，没有任何压力。有的人认为对下属有严格要求的领导就是好领导，因为跟着这样的领导工作虽然压力大，但能成长。所以说，“好”领导的标准在不同人的心中、眼里是有不同的认知标准的。那么，对于有理想、有追求、有思想、有抱负、有梦想的人来说：真正的“好”领导都深知一个硬道理：只有自己越来越优秀，才会带出越来越优秀的下属（团队），因为真正的“好”领导就是下属（团队）做事、做人的表率、旗帜，有什么样的领导就会有什么样的下属（团队）。一个做人、做事没有规则、没有原则的领导，永远不可能带出有规则、有原则的下属；一个做人、做事不讲规则、不重规则的领导，永远不可能带出讲规则、重规则的下属；一个没有职业修养、没有胸怀格局的领导，永远不可能带出有修养、有胸怀有格局的下属；所以，真正的“好”领导对自己绝对是严格要求、持续提升、坚持完善，主要体现在：真正的“好”领导一定是一位重规则、守规则的领导，在这样的领导心目中只有规则，一切以规则为主，因为这样的领导不论对人、对事，都能做到公平、公正，不会埋没任何一个有能力的人。虽然这样的领导，看似没有人情味，看似不好接近，但是跟着这样的领导，会让自己在职场上越来越优秀，为什么呢？因为这样的领导周围都是有能力、有干劲、有激情、有进取、有追求的人，俗话说得好“要想自己变得越来越优秀，就要让自己多接触比自己优秀的人”，“毁掉一个人，就要让他天天接触不如他的人”。重规则、守规则的领导，不论在生活中，还是在工作中，都是一位懂规矩、守规矩的人，其身边也必然是懂规矩、守规矩的人，这就是“物以类聚，人以群分”的真理所在。所以说，真正的“好”领导一定是重规则、守规则的领导，在职场上，若能遇到这样的领导，就是职场人的万幸，跟着这样的领导会少走很多弯路、会结识更多优秀的人、会学到更多有益的知识，这样的领导对职场人来说，就是人生的贵人。真正的好领导一定是一位胸怀格局宽广的人，站得高、看得远，不会因为眼前的某些事与人斤斤计较，更不会因为某些事与人记仇，在其心中、眼里，人人都是可用的资源，人人都是优秀的人才，眼中有人、心中有师，工作中似魔鬼，让下属心生敬畏畏，生活中似亲人，让下属心存感激。这样的领导不会将工作与生活混淆在一起，在其眼里、心中，工作就是工作，可以与下属争执得面红耳赤，规则第一，生活就是生活，可以与下属觥筹交错、把酒言欢。真正的“好”领导一定是一位有思想有追求的领导，正是自己有思想、有追求，所以对下属才会有严格的要求，希望下属能跟着自己名利双收，希望下属能跟着自己能力不断得到提升。真正的“好”领导永远相信“唯有让自己先变得有价值，自己才会赚到更多的物质，才会实现名利双收“，所以，真正的“好”领导都是非常善于自我学习的领导，忠于自己的选择、钻研自己的选择、深耕自己的选择，逐步让自己越来越具有竞争力，越来越具有影响力。因为真正的“好”领导永远相信，只有自己更优秀了，才会遇到更多优秀的人，所以，真正的“好”领导不仅好学，更善习，以实现知行合一、知指导行、知扶正行、行验证知、行完善知。真正的“好”领导一定是工作有规划的领导，每天、每周、每月都有自己的明确规划，并能按照规划督促自己履行到位，因为真正的“好”领导深知，只有自己越来越优秀，才能带出更优秀的下属（团队）。真正的“好”领导永远深知一个硬道理：卓越源自要求，鞭策出英雄，干将都是历练出来的，只有用出来的干将，没有呵护出来的英雄。所以，真正的“好”领导对下属一定是严格要求，一定会把下属的成长、提升、发展当成自己的事情来对待（备注：真正的“好”领导只会对有思想、有追求、有抱负、有野心、有发展的“五有“职场人才会全力以赴培育，因为春雨不润无根之草，佛法不度无缘之人，纠正一个笨蛋他会讨厌你，纠正一个智慧人他会感激你）主要体现在：真正的“好”领导不仅善于给予下属以鱼，更善于给予下属以渔，在带团队（下属）拼搏奋斗的过程中，喜欢通过引导的方式激励下属前进、鞭策下属成长、启迪下属思考，让下属的工作思路越来越清晰，让下属的工作能力持续得到提升，让下属的自信心越来越强大，通常喜欢用的词语比如：—你认为这件事情应该怎么处理会更好，不妨说出来，我们一起探讨下—通过这个项目的跟进维护，你肯定有很多感想与收获，不妨与我们大家一起分享下真正的“好”领导一定是严格要求下属的领导，包括职场穿着、工作规划、职业谈吐、思想认知、学习进取、工作总结、职场规划、职场发展等等，都会对下属提出严格的要求，绝对不会让下属任性发展或对下属实施放羊式管理模式，因为真正的“好”领导深知硬道理“慈母多败儿、惯子如杀子”、“优秀的下属源自严格的领导“、”兵熊熊一个、将熊熊一窝“。所以，真正的“好”领导通常在下属的心目中的印象是“没有人情味“、”冷面无情“、”不食人间烟火”，多年以后，凡是跟随真正的“好”领导的下属都会对这样的领导心存感激、心怀恩情，为什么呢？因为没有当初真正的“好”领导的严格要求，绝对不会有自己今天的成就与荣耀。所以说，真正的“好”领导绝对是一时的“坏”，一世的“好”。真正的“好”领导绝对是一个有胸怀、有格局的领导，因为真正的“好”领导深知“没有完美的领导，只有完美的团队”，所以，真正的“好”领导都会毫无保留地与团队分享自己的经验、成果，希望通过分享让下属如临其境，学以受益，学以能用。真正的“好”领导不仅善于督促自己持续学习提升，更善于培育下属，督促下属进步与成长，甚至倾情培育下属，尤其是有思想、有追求、有野心、愿学习、愿上进、愿提升的下属，对真正的“好”领导来说，就是如获至宝，因为真正的“好”领导深知“只有自己培育出了接班人，自己才会更高一步”的硬道理，这就是所谓的“成人达己”的真理。真正的“好”领导心目中没有关系、眼中没有情感，唯一有的就是公平、公正、客观的规则，一切以规则为主，唯有如此，才能带出一支有战斗力、有思想力、有向心力、有团队意识、有责任意识、有奋斗意识的团队，在工作中不委屈任何一个下属、不冤枉任何一个下属，优劣一切按照公开的规则评比，没有任何的暗箱操作。前面说过，真正的“好”领导胸怀、格局非常宽广，所以，在工作中，敢任用比自己强的人，因为真正的“好”领导深知“用师者王、用友者霸气、用徒者亡”的发展硬道理。真正的“好”领导虽然说对下属要求非常严格，但也深知“人非圣贤，孰能无错”的硬道理，所以，对待下属在工作中的错误，都会给予包容（备注：包容是有底线的、有原则的），并能与下属一起探讨分析查找错误的原因、整改措施，让下属真正做到知错能改，防止一错再错。真正的“好”领导一定是一位善于发现下属优点的领导，给予及时的肯定与表扬，增强下属的自信心；同时真正的“好”领导也是一位善于发现下属不足的领导，与下属一起分享分析，帮助下属改进完善。（备注：只能发现下属优点或只能发现下属不足的领导，都是一位真正的“好”领导）前面说过，真正的“好”领导都是善于培育下属的领导，其实这也是善于给予下属任何的成长机会，因为真正的“好”领导永远都是心系下属的成长、发展、未来，只要有历练的机会、学习的机会、发展的机遇都会给予下属锻炼，也正是因此会被下属吐槽、抱怨、牢骚。（备注：有些下属会错误的认为是领导不断给自己施压、不断为难自己，所以会出现不理解、不明白的犯浑情况，真正有思想、有追求、愿发展、愿提升的下属绝对会心存感激领导。）真正的“好”领导深知“智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得“的带团队硬道理。所以，真正的“好”领导一定是一位非常善于聆听建议的人，不论下属提出的建议是否合理、是否正确，都会耐心聆听完毕，增强下属提建议的胆量，同时对于下属提出的有益的建议，会及时应用在工作中，及时改进完善，并会让下属切身感受到。作为有思想、有追求、有抱负、有野心、有发展的“五有“职场人，若在职场上遇到真正的“好”领导，一定不要错过，虽然真正的“好”领导会让自己在拼搏奋斗的过程中痛苦难受、压力山大，但对自己的人生未来绝对是一笔难得的财富，因为我们每个人都不想自己的一生碌碌无为，都不想自己的一声浑浑噩噩，都希望自己的今天优于昨天。一个真正的强者，不是优于别人，而是优于昨天的自己，如何实现呢？就是借助他人的力量督促、鞭策自己学习、进步、提升、完善、发展，所以说，真正的“好”领导正是这样的力量，为何不好好珍惜呢？错过了对任何职场人来说，才是一生的遗憾。
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