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【合集】企业文化体系框架

 企业文化简言之 2022-06-19 发布于上海

通过之前的三篇文章

【企业文化体系系列-01】从官网看华为、腾讯、阿里巴巴的企业文化体系

【企业文化体系系列-02】企业文化体系中的“人”与“事”

【企业文化体系系列-03】企业文化管理循环

借助经典理论和概念
总结出一套以

3步循环:诊断、规划、执行
3类人群:高层、中层、基层
3大事项:理念层、行为层、视觉层

为主的
企业文化体系框架


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根据黄金圈理论

企业文化体系框架

属于方法体系

概述了该“怎么做”(HOW)企业文化

为该“做什么”(WHAT)

才能达成“为什么要做”(WHY)企业文化的目标

提供了一个思路

黄金圈理论由西蒙·斯涅克(Simon Sinek)提出

他的核心观点就是Start with WHY

以WHY→HOW→WHAT的顺序

从内圈到外圈去思考

然而设立具体、合理、可行、有效的目标不是件容易的事

目标体系也不是一次成型

不过确实值得花精力多去想想WHY

尤其是在进行某项具体的文化实践前

这样才能避免“为了做而做”的情况


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