职场上不少人，工作多年，却似乎只是为了做事而做事。 行动之前，什么都不会想。不思考前因后果，也不问问到底为了啥。纯粹手痒痒，干一票再说。管自己个儿能抓到啥，管它会带来什么后果。没做成也就罢了，真的搞出来一地鸡毛，他赶紧溜得远远的，仿佛一切都与自己无关。 不动脑子，就是无知。 有一些是被动的无知。听话听惯了，从来就没学会独立思考的技能。要么没胆子，别人说什么就是什么，不会也不敢质疑。老板扔过来一个项目，说要今天做，就不敢拖到明天。哪怕看出来有问题，也没胆子开口。或者是没有质疑的能力。对事情一问三不知，也没有建立知道判断体系，就只能稀里糊涂，跟在别人后面跑。 有一些是主动的不肯动脑子。明明有判断的能力，却不肯使用。开动脑筋分析思考做决定，这种费精神的事情，统统推给别人。心里想着，人间最妙是抱大腿，捡个大粗腿，自己跟着沾光就好，乐得享受现成的果子。万一不太顺利，有了个三长两短，天塌下来也有大粗腿高个子顶着。自己既能享受好处，又不用承担风险和损失。两利都捞得到，两害都碰不着，岂不美哉。 无论主动还是被动，没想好目标就去贸然行事，并不可取。 目标帮助我们梳理出轻重缓急，进而合理地整合资源支持。有了目标，就理当排在第一优先级，其它事项都可以暂时让步。没有目标，哪个重要哪个次要，失去了基本的判断依据，就会带来混乱，也就无法有效使用资源。 这样会带来几个问题。 一是白白增加投入成本。找不到重点，就会手忙脚乱。做到最好的程度，也不过是地鼠的游戏。看问题冒头，出来一个打一个。始终是疲于奔命，资源都用在眼前的问题上。成本很高，也没有复盘和调整的机会。 二是结果过于随机。目标模糊，跑来跑去都像只无头苍蝇，嗡嗡了半天，还在原地打转。即使你跑到了一个定点，获得了一些成果，也还是稀里糊涂。因为没有预期目标作为参照物，你无法评估现有的表现，也无法拿出一个未来的预期。 三是毫无目的的行动，会消磨信心。信心虽然是人心里的信念，看不见摸不着，但芥菜树下看，它并不是无根之水无木之源。信心建立在事实的基础上，并且在事情的发展过程中，不断得到加固或损毁。做事情没有目标，就不存在相信或不相信这回事。这对信心的建立，毫无帮助。久而久之，还会带来懈怠和疲倦。 因此，做任何事情 在行动之前，一定要有目标。哪怕不够合理，不够“科学”，或者不够“亮眼”，有目标总比没有好。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。敬请关注：<芥菜树下>，闲扯工作，南北东西。 |
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