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大家好，我是C君。在古代，有一个东西除了皇帝其他人一律被禁止使用，叫做帝皇术。我相信各位老板都有遇到过这种情况，就是假如今天你和另外九个人一起去看一个项目，你是这个项目的灵魂人物，所有的创意和想法都是你想出来的，另外九个人呢，都是帮你干活的，是可以被取代的，就算你到外面重新招九个人回来做这个项目也不会受到影响，最后这个项目赚了一个亿，你拿了9000万，剩下的1000万让这九个人平分，你觉得对他们已经很好了。但这几个人不知足，因为他们觉得这一亿应该平分，应该每人拿1000万，所以他们就会联合起来弄你，当你被全公司的人针对的时候，毋庸置疑，倒闭也是一瞬间的事。但弄死你的不是外面的人，而是你自己。 那学过帝皇术的老板会怎么玩呢？会先拿1000万分给这几个人里面最有本事的人，然后再按能力分钱给不同的人，这叫转移视线。首先拿1000万这个人已经站在你这边了，他会觉得你对他很好，而且也不会谋反，因为就算平分这一亿，他也是拿1000万，谋反的话还有风险，他现在是稳拿。但这时候其他人会想什么呢？就是凭什么他拿多我拿少，不公平。因此他们就会鬼打鬼，互相争斗。这时候你拿大头就会变成很正常的事，也没有人针对你。因为是你决定了他们拿多少，你甚至会变成好人，这就是我们应该学习的帝皇术。 当然了，学习帝皇术不是让大家去害人，而是要保障自己。在古代，皇帝学不好帝皇术是要掉头的，而现在，老板学不好帝皇术，你的资金就会被转移，如果你是老板下面的人，更要清楚自己是否被算计了，如果被算计了，如何去保护自己。所以你必须要看到最后，看完之后你的格局和气场将会瞬间被拉高，告诉他们我们是神圣不可侵犯的。这篇文章不牵涉政治，但也怕被平台强制下架，我建议大家先关注我的公众号，有的话文章里不好说。 大家可能会觉得这些都是封建思维，因为以前权力只集中在一个人的手上。但如今你只要能赚到钱，你就能够指挥别人为你干活，钱就是你的权力。你看看马斯克有多少员工？他的企业就像帝国一样大。大家都知道老板和员工本质上是没有任何关系的，先不说他们，就算有血缘关系的父母，我们自己也不完全听他们的，对吧。所以要控制一个人不是讲关系，是讲权力，你们关系好或不好，你都有可能被人弄。现在也是如此，特别是越接近金字塔顶部的人，越很难相信一个人，因为相信一个人的代价太大了，我们只相信两个字——权力。而帝皇术讲的就是如何把所有的权力都凝聚到自己手上。 建议大家一定要知道帝皇术的看家本领——制衡术。就是用制度去平衡权力，也可以把它叫成是弱臣术，就是削弱一个臣子。作为老板，绝对不能让某一个手下权力太大，永远不能把某一个手下提拔得太高或者对他过于依赖，如果形成了这种局面，无形中就会削弱我们的力量，这会让我们陷入非常被动的情况。哪怕你的公司在某个时期有战略需求必须要重用一个人的时候，比如说创业初期，有个人很有能力，你不用他不行，你必须要用他，但鸟尽弓藏，兔死狗烹，在古代，皇帝都会把这些功臣给杀了，因为你把他们辞掉，他们可能会流入到敌方的阵营。那我们现在不可能这么做，所以要退而求其次。 当你的企业做起来以后，你必须尽快去提拔另一个有能力的人，这样做的目的就是为了制衡前面这个人，不然前面这个人的权益太大就会给你造成威胁。所以制衡术简单去理解，就是把所有下属的力量化整为零，不能让任何一方的力量变得太大。如果下面最强力量都获得平衡，就算有一方背叛我们也不怕，因为有其他的力量都会来群攻这个背叛者。所以作为老板，我们不能单纯地只重用忠臣或奸臣，当他们其中某一方的势力太大时，我们就要重用另一方，这就是忠臣和奸臣之间的相互制衡。 我记得我小时候，看历史电视剧的时候，完全搞不明白为什么皇帝要冷落忠臣反而用奸臣，难道不知道奸臣是坏的吗？慢慢地我把商业、人心、权术研究之后，就都明白了。我才知道忠臣势力太大的时候，他们对皇帝的危险一点也不亚于奸臣，所以皇帝重用奸臣的目的是为了制衡忠臣，一个优秀的老板就是要不断的平衡忠奸之间的权力，他们的权力变得比较平均的时候，就会打得越来越厉害，他们越厉害对老板来说，你的权力肯定会越来越安全。如果年底下属领导层之间的权力都没有竞争了，那会发生什么呢？他们就会跑过来打你，联手套取公司业务、拿走公司重要客户资源想独大等等。 当年刘邦在打完江山之后，花了差不多八年的时间把有危险有异心的人全部铲除了，比如韩信、彭越、英布都被杀了。然后他把这些封地全部给了老刘家的亲戚。其实刘邦的这种做法造成了一些很大的危险，为什么？因为历史证明了同姓封王也并不比异性封王更可靠，异性封王如果有点想法，最多就是跟皇帝多要点钱，搞点封地，但是同姓就不一样了，因为他们都姓刘，如果同姓他们有点想法就不只是要东西了，是想篡位。 因为古代很看重血统，比如曹操刘备，曹操要造反就是出师无名，所以叫奸雄。而刘备造反就是去稳定江山，匡扶汉室，是出师有名的。那以刘邦的智慧怎么可能意识不到这一点，所以他只铲除了有危险的异姓诸侯，并没有把开国的众臣全部杀掉。有两个原因，一方面北方还有匈奴，得留点人去打仗，全杀了谁去杀匈奴。另一方面留下一些忠臣可以用来制衡那些刘姓的王爷。 那是不是所有的臣子都要被除掉呢？不是。那他们生存下来有什么秘诀吗？一、聪明。你必须知道上面的老大忌讳什么，你只要不牵扯这底线，你就可以活下去，所以你需要让手下的人看篇文章，因为这样他们会清楚什么是他们不可侵犯的。二、忠诚。就算有能力，你也必须要表现出你的忠诚。就像张良知道自己辞官告老还乡，而萧何为什么可以留在刘邦身边？因为萧何很聪明，当时老百姓都在传萧何爱戴子民，能管理好军区所需以外，还会做一些安抚民生，体恤民生的事，这就功高盖主了。 于是萧何马上想办法把自己的名声弄坏，制造贪污、买地等等坏名声并让它们流传出去，反正就是搞坏自己的名声，因为他清楚刘邦为人多疑，他可以接受你好色好财。但如果你很清廉，你在图什么？图我的位置吗？你要做得比我还好吗？所以就算当时全朝的官员都在弹劾萧何，但刘邦还是袒护他，让他留在自己的身边。 这点大家出来赚钱的一定要去品一下，不站在老板立场的员工没有前途，没有员工思维的老板也做不大，因为老板没办法让每个员工都遵从自己的欲望，但我们要接受其实很少有员工会从内心里面去顺从老板的欲望。但作为老板恰好可以利用这一点，不必让员工都顺从自己的欲望，老板可以遵从员工的欲望，用帮助员工完成心愿的姿态来经营员工。比如员工想买房买车，那么好，我来帮你完成这些心愿，你们把工作做好，我辅助你们实现梦想，这就让自己的欲望顺从了员工的欲望，这样的思路来经营员工就会顺畅多了，成就了员工也成就了自己，顺便自己又赚钱了。 那对于员工来说，你必须站在老板的立场思考、处理问题，这样老板才会尊重你，你才会爬得快，比如曹操在讨伐东吴的时候，孙权召集大臣开会讨论投还是战？曹操当时势力最大，有百万大兵，很多人都劝主动投降。但有个叫鲁肃的人在孙权上厕所的时候就给孙权说：“我们当臣子的可以投，你不能投。为什么？我们投了我们换个皇帝，我们一样当官，你投了，曹操会给你什么官呢？”孙权一下就明白了，他必须和曹操战。这也是为什么后来鲁肃成为了孙氏王朝心腹的原因，因为鲁肃是站在孙权的立场去满足孙权欲望的人。 那我们当老板的，在企业开会的时候，一直都是以彻底帮助员工实现财富自由为目的来做项目，当大家知道我有这个心思的时候，管理和指挥的时候完全就没有心里障碍了，大家自然愿意尽心尽力的把事情做好，这就是帝皇术的最高的境界——用人不疑，疑人不用。这个前提是你必须要有一套自己的帝皇系统，确保自己的权力不受威胁。对于老板来说，权力就是我们的生命，绝对不能受到威胁，因为这会造成公司的执行力下不去。不论你做任何决定、决策永远都要把权力安全放在第一位，这也是我们帝皇术第二个核心思维——保护自己的权力。 那是不是只要是公司高层，当老板的都要去提防呢？怎么提防？什么时候开始提防？其实我们要防一个人，不是看他有没有价值，有没有威望，更不是看人品，这些都不是评估标准，评估标准只有一个——他是否具备造反的能力。如果有就要找一个莫须有的罪名把他拿下，就像《鹿鼎记》里康熙一定要拿下鳌拜和吴三桂。 但其实创业要解决的问题，可不止这些，比如应该做什么项目？项目怎么做？尤其是现在，你不把生意搬到互联网上，就会被互联网淘汰。甚至在国外有一种说法，未来连房子都会不值钱，随着元宇宙的普及，人们会更向往住在虚拟世界，那这些我不敢苟同。 但互联网创业的确是最高效的创业手段，因为你不需要囤货，也没有地域限制，你可以零成本的进场，赚到的每一分钱都放进自己的口袋。有些人不懂互联网或者不想浪费时间，那么可以先关注我的公众号，公众号里有很多志同道合的朋友，大家可以抱团取暖。而且我目前实践过发现适合每个人都去创业的项目就是自媒体，我相信一两年之后，这世界上最多人参与的行业就是自媒体。 刚刚我们说了要提防有权力的人，那如果我们要去弄一个已经有权力的人，要怎么弄才不会损伤到自己的权力呢？直接弄的话搞不好会造反，不然就会让你损失也很大。所以我们必须要采取一些手段，就是所谓的暗箱操作。这点我必须要强调一下，因为很多老板以为自己会玩帝皇术，但操作起来像笨蛋一样，不玩还可以去跪舔员工，玩了以后底牌都揭了，公司倒闭了就过来找我，所以你一定要看懂当中的精髓。 如果你要弄一个人，按照正规程序来走，那你就会遇到很大的麻烦，因为你会打草惊蛇，这样他们就会有充分的时间准备来弄你。你要知道有造反能力的人，他是很厉害的，有很大的破坏能力，到时候你还没把他拿下，他就反过来把你打得措手不及了。所以我们必须要借用手段，要先把他们慢慢边缘化，然后温水煮青蛙。先把它调离主要的岗位，然后削弱他的力量，让他需要身边人的依靠，接着再给他制作一些任务陷进，最后让他无力反抗。别觉得我说得夸张，事实上差不多每个老板都会遇到同样的问题然后问我该怎么办。 有个通过公众号私信我的朋友问我，他的游戏公司创业的时候，核心程序被一个程序员拿在手里，这个程序员不听从指挥，不服从管理，动不动就以销毁核心程序来威胁公司，问我怎么办？我建议这种人要坚决地除掉，不管付出多大代价，不过不能直接处理，要利用帝皇术。 当时这让我想起一个故事——有一次，齐景公问晏子：“当王的，最害怕什么？”晏子故意不按常理接话，回答说：“最害怕的，大概是老鼠吧。”齐景公听后哈哈大笑，说：“你说说看？”晏子回答说：“在老家每年祭拜的时候，都会上很多贡品，这些贡品会吸引很多老鼠，但这些老鼠又不敢打，倒不是因为怕它们，而是怕打它们的时候它们在贡卓上乱跑打翻祖先的牌位。”齐景公问：“那怎么办呢？”晏子说：“用一块更好的贡品把老鼠吸引到空旷的地方，然后在打死它。”这就是所谓的投鼠忌器。 所以我给这个老板提供了一个方案，先不动声色的给这个坏蛋程序员招聘一个副手，副手的存在就是要拿到核心程序，拿到之后就可以直接把这个坏蛋程序员除掉了。我们做大事的，不要感情用事，要无声无息的用温和的手段处理这些矛盾的事，把损失降到最小，最大限度保证自己的利益，千万别和这些乱臣贼子发生直接冲突。如果你作为老板，什么都玩明的，什么都按程序来，那不会取得好结果。 你还必须要知道，在前期不要和员工讲道理，只跟员工要结果。凡是想把公司所有事情都解决完的老板，都是赚不到钱的老板，把心思只放在公司最核心的赚钱业务上的老板才是赚钱的，老板无时无刻都要保持研究市场、研究产品、学习知识，如果你拒绝这么做，那么你将被竞争对手淘汰。老板也不要太在意小钱，要想如何才能赚到更多的大钱，见小利则不成大事。要让公司的员工有个是在为自己干的感觉，谁有本事谁分红，甚至是股份，要为员工考虑未来；如果只考虑自己的未来，那么员工就不会跟你了，特别是优秀的员工，不要以为自己是老板就可以不上进，不管你是谁，不上进就会被社会淘汰。 什么才是有胸怀的老板？就是敢把钱与权力分配给优秀员工的老板，想办法让员工开心。奶牛听音乐高兴了，产奶量都会变高，人也一样，不要跟员工讲道理，只给员工讲道理越讲越没用，结果对了，大家都没话好说了。好了，大家有问题可以通过公众号给我留言，祝各位兄弟姐妹们早日实现财富自由。 |
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