在历史文章里面其实也介绍过了很多次的理论模型。和这个PPT中分享的一些商业模型都是相关的。 本文PPT由木先生iPPT制作。 发现问题——分析内外——创新思考——制定策略——管理业务——领导团队 点状思考:发散性思维,单点信息,碎片或发散,问题解决基础 线性思考:逻辑性思维,连点成线,归纳或演绎,解决简单问题 二维思考:结构化思维,点线成面,写作或沟通,解决常规问题 立体思考:模型化思维,三维立体,多因素分析,解决复杂问题 目录:CHAPTER.01——发现问题:问题澄清 3、问题整理 3、问题解决 4 CHAPTER.02——分析内外:环境分析* 3、客户分析 3、企业分析 5、竞争分析 4 CHAPTER.03——创新思考:创意发掘 6、共创引导 6、思维模式 9 CHAPTER.04——制定策略:规划方向 5、设定目标 3、实现路径 4 CHAPTER.05——管理业务:计划决策 3、项目管理 8、知识管理 6、反思改善 6 CHAPTER.06——领导团队:领导力 4沟通 8、效能 6关系 3、文化 4激励 3、人才 5变革 5 另附两个经典案例: 最后最后,来个彩蛋模型,关爱我……们,人人有责。 |
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