重复日常工作效率变低？7个步骤，即学即用！快速提高工作效率

很多人的工作带有重复性，在这种日复一日的重复下，有些工作很难让领导满意，又或是由于工作内容的枯燥而降低了工作效率。事实上领导给你安排工作后，本身就会对你完成工作的时间有预期设想。假如你头脑灵光，心思活泛，稍微想象就开始执行，然后日复一日。如果你做了一段时间没有给领导反馈，80%以上的几率，你会做不好，领导脾气要是暴躁，等他检查你工作时，肯定开骂。今天第一管理学派就和大家讲讲日常重复性工作的目标与执行。

一、为什么会这样？

1、工作量太大，每天经常要加班才能把事情做完，没时间思考或不思考；

2、“希望”把事情做好，不得章法，还不喜欢思考。

其实所有的问题，归根结底：脑子不够用，还不思考，解决方法不对。

工作时间，脑子是真的不够用，事情多。

工作之外，不想想工作的事情，有时间，不思考。

有时候你想解决，认真思考出一个解决方案，会发现执行一段时间过后，不了了之。

二、解决方案

重复性工作，要想解决好，目标、执行缺一不可。

第一，定目标；

第二，执行方案，要能落地。

这里最关键是第二点，经常有领导给员工制定了目标，就不管了，简单粗暴定目标，用目标教育你。

真到执行层面又不管你，问你要结果，也没有。

今天第一管理学派就给你解决这个问题的方案：制定工作执行流程。

具体操作方法如下：

1、将日常重复工作的工作内容，按照步骤依次列出来，并打印成一张A4纸，放在案头。

2、按照日期，做一份表格，将步骤都放进去，并打印出来，放在案头，每完成一项，打钩。

3、将目标打印出来，放在案头。

4、每天开始工作之前，先看3的目标是什么，记住这才是你工作的重点，参照1的内容执行，按照2的表格标记。

5、每周二检查目标的完成进度，检查一遍日常重复的工作，有没有偏离目标，进度如何，怎么解决。

6、 检查完目标，将1的步骤优化一遍，重复是为了精进，重复过程中，找到能够提高效率的地方，进行优化迭代。

7、每周三跟你的领导反馈目标进度以及确认目标是否发生变更。

敲重点：

工作效率高，才能有真正的时间去思考问题，独立思考真的很重要。

最后一句，工作中的事情，肯定都要做，一件都少不了，如果你平时做的不理想，快按照方法去执行吧，2个月内肯定见效。

结语

今天给大家介绍的方法，看起来很简单，但是做起来难。难在哪儿？难在坚持，难在执行第一步。重复，是为了精进，要记住一点，只有有方法的重复，才能更好的精进。