民营企业老板用人的十大问题

【民营企业老板用人的十大问题】

1、看人不准（对方越能吹，感觉就越好）
2、用人不稳（不持续，一年就冷落）
3、自我陶醉（学习不深，但自认为万能）
4、相信血缘（一切的人才使用，都是为了培养自家人）
5、过度热情（不保持距离，比亲人还亲，最后相互失望）
6、专盯缺陷（刚开始100分欣赏，最后处处是不足）
7、绩效不严（不要求绩效，只在日常纪律上下功夫，培养面子工程师）
8、分钱太扣（分钱是件很痛苦的事）
9、期待很大（不接受不完美）
10、不碰高手（喜欢听话的人）