古往今来,问题对于我们如此常见,如同呼吸一般,稀松平常。 花半分钟就能看清问题本质的人,和花半辈子都无法触达到问题核心的人,命运必定是天差地别。 如何定义问题,探究问题的根源,再到解决问题。在这个讲求效率的时代是如此的重要。 四十年前,作者D.C.Gause和G.M.Weinberg,在《你的灯还亮着吗?——发现问题真正所在》这一经典著作中,对于问题的概念重塑,给出了富有远见卓识的观点和建议。 难怪历经四十年一版再版,J.E.Murdoch,《纽约客》主编,评论道:“这是一本卓有成效的问题解决指南....” 让我们进入D.C.Gause和G.M.Weinberg的世界,一起重新认识、定义问题,探究问题的内涵和外延,努力做半分钟就能看清事物本质的人。 作者交付给我们的概念,我将拆分为以下五大版块、二十一条要点: 一、问题是什么。(1-8) 二、问题到底是什么?(9-12) 三、问题该由谁负责。(13-15) 四、问题来自哪里?(17-18) 五、你真的想解决问题吗?(19-21) 1、WHO-WHAT-WHY,谁遇到问题?问题是什么?问题的本质是什么?——屡试不爽的定义问题的第一板斧。 2、问题是理想状态和现实状态的差别。 3、别把问题的解决方案当做问题的定义。 4、即使问题已经解决,你也无法确定你的问题定义是正确的。但不要停下寻找正确定义的脚步。 5、每一个解决方案都是下一个问题的来源。“问题-解决方案-新问题”会无尽循环。 6、某些问题最困难的部分就在于发现问题的存在。 7、未来问题解决者需要掌握的规则是:看看你对问题的理解,如果想不出至少三个可能有出错的地方,你就没有真正理解这个问题。 8、不要轻易下结论,也不要抛弃第一印象。 9、借助外国人,盲人,儿童来检验你给出的定义,或者设身处地地站在外国人、盲人、儿童角度上来检验。 10、每次切换视角,就会发现新的不协调之处。 11、如果你想得到不同的解决方案,就变换问题的表述方式。 12、如果你将问题描述为文字,那么做个文字游戏,确保每个人对问题的理解可以统一。 13、别人的问题就让别人来解决。 14、如果一个人处于解决问题的位置,却不受问题困扰,那就采取一些行动使他能亲身体验到问题。 15、为了改变局面,试着把责任归到自己身上,哪怕就一会儿也行。 16、如果人们遇到一个容易忽视的问题,小小的提醒可能比复杂的解决方案更有效。 17、大多数情况,问题的根源在自己身上。 18、世界上有两种人,一种是解决问题的人,另一种是制造问题的人。做第一种人吧,因为那里的争斗比较少。 19、在你提供他们所要求的东西之前,他们极少知道自己想要什么。 20、鱼总是最后一个看见水的。在现实生活中,要善于跳脱出来,不要做漠视问题的“大多数” 21、忠于自己。必须在接近一个解决方案,甚至在一个问题定义之前,就考虑道德问题,并抛弃感性的因素。 希望本文能带给你,全新的、经典的思维方式,来理解问题定义、问题责任归属和看问题的角度,甚至对问题是否该得到解决提出质疑。 本文将书中重要观点筛选、提炼出来,建议反复揣摩。 |
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