满眼是目标就看不见困难；满眼是困难就看不见目标！|洞穿执行

20世纪有两位伟人成功地改造了中国，毛主席让我们站立起来了，邓小平让我们富起来了。这30多年的改革开放，有很多执行智慧值得我们去吸收，从而让企业富起来。

比如，“落后就要挨打”，“让一部分人先富起来”，“不管黑猫白猫，抓住耗子就是好猫”，“摸着石头过河”，“发展是硬道理”，等等，邓小平这些简单朴素的语言背后，包含了强大的执行原理，企业必须认真研究，完成企业执行思维的改革开放。

执行前：决心第一，成败第二

为什么无数人有伟大的梦想，却总是只有少数人成功？

因为大部分人都是成败第一，决心第二，没有十足成功的把握就行动，最后就导致你的结果都是很小的。海尔集团张瑞敏曾经形象地描述，如果一件事情成功的概率只有20%，一定要多做，因为风险大的事情收益才会大；成功概率有50%的事情就要少做，因为这样的事情很多人都在做，收益不大；成功概率有80%的事情，千万别做，因为基本没什么收益，谁都会做。

 

所以一个谁都可以达到的目标，为什么要你去实现，面对公司下达的业绩指标，一般人第一反应都是这怎么可能完成，所以首先你想到的是成败。今天换一个思维，换一个脑袋，拿到目标，先下定决心，人唯一的障碍就是对目标的渴望程度，如果你足够渴望实现这个目标，把决心放在第一位，全力以赴，我相信你获得的结果完全不一样，所谓“求其上，得其中；求其中，得其下”。如果你定100万的目标，或许可以完成80万，但如果你定50万的目标，你可能只完成40万，这就是决心第一、成败第二的原理。

目标越大，障碍自然就越大。满眼是目标就看不见困难；满眼是困难就看不见目标。

我记得2005年春运期间，我的证件丢失，我和老婆坐火车回家过年，大家都应该对春运期间火车的拥挤状况有深切体会，记得出发的行程还不错，因为我们托客户买到了软卧车票，一路还算顺利。

 

但是返程就要人命，应该是正月初九，我俩到南昌火车站买票，只买到当天晚上的站票两张，想着上车了可以去餐车找个座位过夜，好不容易挤上火车，我们把行李塞在5号车厢一个座椅下面，想办法通过人山人海走到8号餐车车厢，占了座位过了一夜。记得当时我老婆坐的是大椅子，我蹲的是5元钱的小凳子，实在没座位了。

 

可到第二天，我们快要下车，必须从8号车厢返回5号车厢取行李，但悲惨的是，我发现这一路只是不断上乘客，很少有下车的，车厢已经不是人山人海了，而是堆积如山，几乎已经到了人叠人的地步，让我想起了站报纸那个游戏，拥挤程度惨不忍睹。当时就想，算了吧，行李不要了，怎么可能走过去。可我老婆说，必须把行李拿回来，里面有家里钥匙，我立刻疯了，就是火焰山也得过啊，这时候你知道我满眼都是什么？

 

目标，我让老婆从8号车厢直接下车，我闭上眼睛就开始穿越了，已经无法记得当时的悲剧场面，但我时刻在催促自己，必须在停车前到达5号车厢，不断在脑海中重复这个信念和目标，其实大家都知道，我最后还是拿到行李下车了。所以困难像弹簧，你越怕他越张狂。满眼是目标，就看不见困难，我那一刻根本就没有思考面前的障碍。

困难像弹簧，你越怕他越张狂。

——洞穿执行智慧

人生就是这样，决心第一的人，拿到不可思议的目标，他会把所有的注意力放在研究如何实现目标上；而成败第一的人，碰到不可思议的目标，他会不断给自己寻找目标实现不了的原因。