我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DMAIC模型,这里有一个简单的细分: D:定义问题 M:测量过程性能 A:分析过程以确定变异和偏差的原因 I:通过消除问题的原因来改进过程 C:控制由此产生的改进过程 DMAIC是一种通过分析数据帮助改进流程的策略。当无法确定性能问题的根本原因,或者绝对有必要找到现有问题的解决方案时,应该使用此过程。 在管理组织的改进时,项目经理对过程思维和DMAIC方法有一个完整的理解是很重要的。 DMAIC可有效地提供结构和指导,以改进公司任何部分的流程。为什么它在六西格玛学科中如此重要?因为它具有实际意义并且很容易实现--它可以应用于任何行业或任何业务。如果应用得当,它会提供一种有效的方法来解决业务问题。 |
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