 01 不知道大家还记不记得那个“饺子八毛男”吗？  简单来说，就是一个男生在分手后去派出所报案，要女友拿回恋爱期间他的花费。 男生写出一笔清单，算出总共3422元的花费，让女生归还。 令人无语的是，这3422元里还包含了女生曾经去他家吃过的他妈妈包的饺子，一颗八毛钱。 更令大家震惊的是，他居然还记得女生吃了多少个饺子…… 本以为，这样的男生已经足够奇葩了，没想到一山更比一山高。 前几天，看到一则爆料，简直大开眼界。 同样是情侣分手，同样是男生列出消费清单，让女生归还，但没想到，这份清单能事无巨细到这种程度。  这对情侣通过介绍人介绍，交往了一年多后分手。 分手后，男生列出一个Excel表格，其中包含了： 他们每一次约会吃饭、游玩购物的花费； 男生给女生的红包、礼物金额； 女方去男方家吃饭折算后金额； 女方母亲生病，男方去探病所花费的油费等等。 总之，就是将两人相处期间，所有的花费，一个不差地全都罗列了，包括一瓶矿泉水。 表格中写明日期、地点与男方支出金额、当时使用情形，以及男方想要收回的价格。 比如在2021年5月30号的晚上七点，男方在汽车站买了两瓶水，与女方一人一瓶，但男方“放弃”收回女方那一瓶水的钱。 随后他们去零食铺买了一些坚果蜜饯，一共一百多元钱，因为这些东西全给了女方，所以男方认为，这个钱女方需全部归还。  不得不说，男方记得还真清楚…… 细看这一份表格，里面的雷点还真不少。 比如这个金额898元的男方生日聚会，既然是男方邀请女方去参加的，为什么饭局、蛋糕还要把钱算在女方头上？  358元的5人饭局，男方让女方出80%，因为其余三个都是女方同学。 男方还特意提了下，自己“只吃了蔬菜和素汤”，注意，是素的，不是荤的。  买了7个蛋挞，给了女方二姨6个，所以女方要出6个的钱。  女方生日，男方发了1314.2的红包给女方。  至于为什么多了0.2，那是因为多加0.2就可以让1314失去特殊意义，以后真要索回，就不会被判定为赠与。不得不说，男方想得可真多…… 还有2021年至2022年期间，男方家多次邀请女方吃饭，男方将金额定位5000元，认为女方大概吃了有25%，也就是1250元。 最后还有因为女方母亲生病去世，男方家去探望和办丧事，男方不仅向女方索要探望所花费的1000元油费，还因为参与了女方母亲的葬礼，要求一万元的精神损失费。  有网友贴心地给出了一句话总结：  男方不仅向女方索要总共4万多的赔偿，还多次上门骚扰女方，影响女方的生活。 女方当场给了2万并要求协议，结果男方家庭出尔反尔，又要再加一万，最后女方报警。 据说，这一份消费清单还是男方自己发在社交群里的。 大概，能列出这么一份详尽的清单，他还挺自豪的。 02 网络上，类似这样的离谱故事屡见不鲜。 比如经典的“你的那杯13”梗。 聊天截图里，女生和相亲对象第一次见面后，与男生道了晚安。 男生反问：“晚安？” 随即提醒女方：“我们今天是第一次见面，你是不是有什么事情忘记了？” 女生不明白他的意思，还是礼貌地回复：“今天和你出来玩好开心啊。” 男生却不断地强调，自己买奶茶付了13元，想让女生还给他。  其实不管是饺子八毛，还是消费清单、奶茶13，其中都有一个共性，就是他们都太“关注”钱了。 03 每个人都会有一些非常希望想要得到的东西。 比如有些人，永远觉得自己钱不够多；也有些人，总是觉得自己时间太少。 哈佛大学终身教授、经济学家塞德希尔· 穆来纳森，长期研究扶贫，在与众多穷人的接触中，他发现： 自己和穷人的焦虑其实非常类似，区别是穷人缺钱，他缺时间。 给穷人一笔钱，很快他又会恢复贫穷的状态； 把他一天的时间延长到30小时，他的事依然做不完，只会拖延更长的时间。 他在研究中发现，贫穷和忙碌并不是简单地因为缺少金钱和时间，而是一种心态和能力的匮乏。 因此，穷困之人会更容易一直缺钱，而忙碌之人也更容易总是缺时间。 《稀缺》一书中提到：“稀缺是一种心态，当它俘获我们注意力时，就会改变我们的思维方式，影响我们决策和行为方式。” 在这样的人身上，正是这种稀缺心态，影响了他们的思维。 我们对什么感到稀缺，就会更关注什么。 稀缺的思维模式，让忙人和穷人，失去决策所需的心力。 也就是说，注意力被稀缺资源（穷人缺钱，忙人缺时间）过分占据，从而引起认知和判断力的全面下降。 就像这些一分手，就要像对方索取包含类似约会吃饭这样恋爱正常支出费用的人，他们因为稀缺心态在一段感情里斤斤计较，却忘记了亲密关系乃至人生中最重要的是什么。 就像那个将消费清单主动公之于众的男生，他本以为会赢来赞同，却没想到让自己沦为笑柄。 说来说去，还是他们的眼界不够。 就像井底之蛙的天空只有井口那么大，没有宽阔眼界的人，也只有看到眼前的一些蝇头小利。 他们可以为了蝇头小利不惜撕破脸皮，但对于对自己重要、短期看不到实际利益的事情却视而不见。 而目光长远的智者，一定会从长远看待眼前的一切。 正如曾国藩所说：“谋大事者，首重格局。” 共勉。 |
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